2016供電公司經理個人工作總結範文

供電公司經理工作總結範文

xx年在公司經營班子的正確領導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設,積極主動地抓好分管的電網規劃、建設工作及多經工作,圓滿完成了xx年的各項工作任務。根據曲靖供電局幹部管理的有關要求,現就xx年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報

一、 加強學習,為提高工作效率打基礎

xx年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發展觀活動,深入學習領會十八屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了xx年工作會議精神及雲南電網公司的發展戰略;系統學習了《公司深入學習實踐科學發展觀活動黨員幹部學習材料彙編》及科學發展觀重要理論;學習了企業管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業務相關的法律法規以及行業規程、規定的知識。

在自我學習的同時,還參加南網方略與企業文化電子課件學習、安全工作規程考試、縣級供電企業基礎管理達標優秀企業標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業操作證復訓、安全生產風險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐並運用。進一步創新工作思路,調動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執行力。

二、履職情況

我具體分管計畫發展部和工程建設部,聯繫多經工作。回憶一年來,具體工作

(一)電網規劃有了新突破。組織、督促計畫發展部完成了《xx縣xx節能減排規劃》、《xx縣農村電網升級改造規劃》,編制了《xx縣xx電網發展規劃》並上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,並逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共 19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍潭—五星輸電線路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成xx年無電地區電力建設項目、xx年中西部農網完善項目、xx年農網升級改造項目設計及上報審查工作。

(二)電網建設快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,積極協助總經理及時召開xx年電網建設工作會,做好調研、協調工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計畫和管理責任,進一步最佳化和完善管理流程。

xx年,我縣10kv及以下電網工程,分別為:xx年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、xx年中西部農網完善項目(投資819萬元)、xx年農網升級改造項目(投資1998萬元)。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村,總計307個工程項目,工程計畫建設 10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274台,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期,為創造良好的施工環境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉鎮各鄉鎮調研、協調。工程實施中,組織召開了農網改造現場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農網工程安全督導工作組進行現場督導,確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。

經過三個月的連續奮戰,於xx年11月29日提前完成了xx縣xx年無電地區電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏 /220伏線路245.28千米,安裝變壓器162台,改造“一戶一表”5081戶,全面實現了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。截止xx年12月15日,完成了xx縣xx年中西部農網完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局裡‘農網工作會議’要求,於xx年初,督促工程建設部完成了xx年實施的4批農網工程、 xx年實施的4批農網工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得xx縣自實施農網改造以來的所有工程項目審結率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網改造、完善西部農網及xx年、xx年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,xx縣自實施農網改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。

(四)多經公司得到較快發展。

協助班子其他領導完成了集能公司業務重組工作。指導完成了集能公司增資擴股工作,增加了註冊資本金1200萬元,變更了法人營業執照。

嚴格執行物資管理制度,完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點,做好各項工程物資採購、倉儲、發放、運輸、配送工作。

組織完成了躍進公司經營管理及業務拓展工作,並取得較好成績,完成增資擴股1500萬元;完成躍進三級電站擴建工程,建成裝機3200千瓦發電機組,躍進公司發電裝機容量達10200千瓦,全年完成發電量3722.7萬千瓦時,實現銷售收入930萬元,實現淨利潤172.88萬元。

三、廉潔自律情況

按照公司黨委的要求,我認真學習了中紀委全會精神,學習了黨風廉政的規定和依法經營案例。在平時的工作和生活中,認真遵守各項規章制度,嚴格按照黨風廉政建設的要求來規範自己的思想、言行,做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結同志,對重大事項及時請示、匯報,虛心聽取不同意見。做到不越權,不推脫責任。特別是能貫徹落實好南網公司依法經營二號令,在工程建設中,切實抓好廢舊物資管理,認真進行清理並登記造冊管理。在材料採購中,嚴格按中標價簽訂採購契約、廉政責任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包契約、安全協定、廉政責任書,完備了契約手續並嚴格履行契約,確保了整個工程期間契約管理的合法性和有效性。通過認真對照領導幹部“七個不準”的要求來看,自己沒有違反廉潔自律各項規定的行為。

四、存在的不足及改進措施

雖然自己在工作中盡職盡責,分管的工作完成較好,但與上級的要求相比,仍然存在著較大的差距

一是理論學習抓得不夠。由於經常陷於事務堆中,學習的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業務學習上,一定程度上放鬆了理論學習。

二是工作方法比較單一。從實際工作中看,自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法,但工作方式方法還比較單一,工作抓得還不夠細緻、不夠深入,對分管工作的指導、督促還要加強,對外部工作的協調還要加強。

三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多,對分管部門的員工要求不嚴,關心幫助也不夠,同與人為本的管理要求還有很大的差距。

針對存在的差距和不足,我決心在下步工作中進一步加強學習,狠抓落實,不斷改進。

一是加強學習,增強工作系統性。改進學習方法,注重學習各類新知識,提高學習的實效性和針對性。通過學習,吃透上級精神,指導各項工作。

二是改進作風,提高工作實效。積極主動抽時間,加強與分管部門及一線員工的溝通,通過調研、跟班等形式,提煉有效方法,盡心竭力地履行自己的職責,提高工作成效。

三是轉變工作方式,抓好分管工作。不斷總結和完善已有的經驗,進一步理清工作思路,創新工作方法,改進工作措施。同時加大制度執行和落實力度,提高工作水平。

五、下一步工作打算

進一步抓好分管工作。加快推進電網建設,最佳化強化電網結構,完善電網規劃及項目前期工作。開展“配網管理提升年”活動,提升配網規劃、建設水平。堅持電網、電源和負荷統籌規劃、合理布局、協調發展的原則,滾動最佳化和完善“xx”電網建設規劃的修編工作;力爭完成35千伏樂業、火紅變電站新建及35 千伏龍潭變電站升壓為110千伏項目的立項上報、審批工作;積極做好“7000萬農網升級改造”等電網建設項目前期準備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項目按期建成;全面規範農網物資管理,計畫投資215萬元,在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米,建成農網物資臨時倉庫,目前已完成招標等前期準備工作,該項目正在實施中。

加快電網建設改造步伐。嚴格落實工程建設計畫,完善工程建設機構、制度和管理流程,著力提升電網建設管理水平,強化工程安全、進度與質量管控。大力推進農網改造升級,加強工程項目全過程管理,爭取在今年3月底,完成xx縣xx年農網升級改造(增補)工程、xx縣xx年中西部農網完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

以上是一年來的工作總結,雖然在公司領班班子的堅強領導下,各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務,但與上級領導和分管工作的要求還有很大的差距,在工作中沒有形成全面統籌和完善的思路、科學的方法。以後自己將更加注重加強業務知識的學習,努力提高自身素質和工作能力,盡責盡力做好分管工作,更好地適應公司發展的要求。