菸草公司工作總結模板4篇

上半年以來,區菸草局(行銷部)綜合辦公室以貫徹落實科學發展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、後勤保障、安全生產等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作:

一、上半年主要工作情況

(一)穩步推進勞動用工分配製度改革

按照市局(有限公司)《勞動用工分配製度改革實施方案》的時間步驟,穩步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責,最佳化了人員結構和薪酬結構,完善了各項用工分配製度,企業活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質量進一步提升

對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作,辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、列印、校對、用印“五關”,檔案的起草、收發、閱批、審簽、覆核、歸檔進一步規範化。

(三)企業財務管理手段進一步強化

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質量的提升,又節約了資金。

(四)考核管理水平進一步提升

根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據崗位特點科學合理設定考核標準,激發了職工的工作熱情。

(五)安全穩定基礎進一步夯實

繼續深入推進職業健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動,對辦公樓外牆進行翻修,備足備齊滅火器材,並進行了消防演練。加強老幹部管理,千方百計滿足老幹部的需求,維護了企業的和諧穩定。

(六)深入開展學習實踐科學發展觀活動

制定並印發了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發教材,組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎上,召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學發展觀不相適應得思想障礙。

(七)信息宣傳工作實現新突破

在去年綜合排名全市第二的基礎上,今年上半年,信息宣傳工作進一步實現新突破,各項指標穩居全市系統前兩名,一些單項指標穩居全市系統第一位。其中,在東方菸草報等行業報紙發表稿件19篇,遠遠領先其他縣市、區。在國家局網站發表稿件2篇,在省局(公司)網站發表稿件16篇,分列全市縣級局(部)第一位和第二位。同時,還在市局(有限公司)網站刊登政務信息44篇,數量居全市系統第二位。

上半年工作取得的成績,是黨支部正確領到的結果,是分管科室同志們共同努力的結果,也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時,也應該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時,我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。幹部職工學習意識不強,在隊伍建設上,還不能形成一套系統完備的培養培訓機制。四是企業文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統一部署,紮實有效推進企業文化建設,但還不能形成具有我們菸草特色的鮮明的企業文化,文化軟實力發揮不夠充分。

二、下半年的工作打算

下半年,我們行政科室將以科學發展觀為指導,以“行政提速”為手段,以建設“定位高、標準高、效率高,狀態好、形象好、業績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務保障。

一、加強企業管理,建設嚴格高效的企業主體

在大項開支、基建工程、物資採購等各方面加強管理,規範工作流程,嚴格把關,堅決杜絕因監督不嚴、管理不善造成的任何經濟浪費現象。從節約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召幹部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料腳踏車核算,並提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節約納入考核體系,並同獎金、評優、職位晉升等掛鈎,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節嚴重的視情況進行相應經濟處罰。

二、加強幹部職工的教育培訓,不斷提升幹部職工的工作能力

以深入推進學習實踐活動為抓手,大力開展“學習型企業”創建活動,計畫聯合法制科,加強對幹部

職工的教育培訓,針對職業健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規、科學發展觀等內容,制定嚴格系統性的培訓計畫,開展豐富多樣的主題活動,對幹部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時,鼓勵幹部職工參加成人聯考、在職教育等各種培訓,並為他們提供便利條件。組織開展好科學發展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動,進一步凝

練、提升、轉化企業文化,組織好下半年的文藝匯演,藉機提升企業文化氛圍。

三、不斷完善各項工作標準和工作制度

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內容細化到事、量化到人,真正實現考核工作制度化、科學化、層次化,使考核工作上再上新台階。以全面推行iso質量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項規章制度,規範各項工作流程,為全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。

四、全力保障企業的和諧穩定

深化服務理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下,做好勞動用工分配製度改革,做到平穩過渡,人心穩定。做好離退休老幹部管理工作,根據市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養老新機制。繼續深入推進職業健康安全管理工作,全面清點排除危害經營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現重大安全生產事故。

總之,在今後的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發有為,努力促進各項工作上水平,為實現菸草又好又快發展努力奮鬥。

菸草公司行銷部信息員個人工作總結
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轉眼間,從XX年10月13日參加工作至今已一年多了。一年來,從學校到單位,從學生到員工,環境變了,思想也變了,工作能力更加變了,思想變的更加進步,工作能力變得逐步提高。在這一年裡,我一直擔任xxxx菸草有限公司xx行銷部的信息員職務,主要負責捲菸行銷方面的日常內勤工作,在工作中我曾得到各級領導的指導和幫助,在本職崗位上,較好地完成了各項工作任務。現將我一年的工作小結如下:

一、努力學習,提高個人素質

07、XX年是我們菸草行業改革深入推進聯合重組的關鍵年,菸草的生產經營穩步發展。作為一名剛踏入菸草行業不久的年輕員工,無論在思想上、知識上、行動上都必須緊跟時代發展的要求,不然就會被淘汰。為了做一名合格的菸草人,我不斷的告誡自己,“立足新階段,把握新形勢,學習刻不容緩”。學習能使人情操高尚,學習能使人視野開闊,學習能使人羽翼豐滿,這在一年的工作中,我自覺養成勤於學習、勤于思考的良好習慣,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應本職崗位的能力,增強個人素質。首先認真學習黨的xx大、xx屆三中全會會議精神,牢固樹立解放思想、科學發展的思想觀念,並主動撰寫心得體會。二是在政治思想理論學習的同時,我十分注重學習業務理論知識,以達到儘快適應業務工作的需要。初任職務,我堅持每天敘寫工作日誌,每天記憶10個捲菸價格,很快我便適應了捲菸行銷工作。三是積極參加單位組織的大討論活動以及員工培訓活動。XX年我單位先後組織解放思想大討論活動、捲菸經營規範自律大討論活動,並定期舉辦行銷人員培訓班,通過參加諸多活動,使自己的思想得到了升華,個人的品質得到了淨化,工作幹勁也足了。

二、紮實做事,腳踏實地乾好本職工作

作為一名信息員,我深知手中筆雖小,責任重千斤。為了儘快地熟悉身邊的人和事,儘快地適應本職崗位履行職責,首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,團結同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎紮實實幹好領導交辦的各項工作。其次是工作認真仔細。在業務上工作,關鍵的一點是要心細,每天與數打交道,稍有不慎,就有可能出錯,數上雖然是差之毫厘,但是放到實際上就可能是失之千里,所以在剛接手工作時,我以十二分謹慎的態度對待工作,每算完一個數,每做完一個表,我都會再三檢查,保證完整無缺。久而久之,也就養成了仔細認真的習慣,並且對於某些問題也摸索出了自己的思路和方法。再次是親近捲菸零售市場。科里的工作大都是碎雜的小事,並且時忙時閒,為了進一步掌握行銷工作方方面面的事務,在閒暇之時,我經常到鄉鎮、農村中去,實地走訪零售戶,了解他們捲菸品牌上櫃、明碼標價等捲菸經營狀況,這為我時常寫稿件提供了素材。最後是任勞任怨,勇擔大任。業務科室和其他科室不一樣的地方還在於:由於我們結賬時間較晚,並且許多工作需要等到結賬所有數據出來之後才能開始著手,所以也就造成了不能按時下班的狀況。由於我是外地人,平時在單位住宿,因此我就主動擔負起加班工作,儘可能地讓同事能夠按時下班回家。有時在周末時間,職工找我需解決問題時,我也能做到隨傳隨到,及時幫他解決問題。另外,作為信息員,平時多看、多思、多寫是職責所在,為了完成這項工作,我堅持學習東方菸草報、零售商周刊、糖菸酒等報刊上的先進行銷知識。同時,我還承擔起定期給客戶經理培訓的責任,將報刊上科學的、先進的行銷知識講授與他們,不斷提高客戶經理的行銷和服務水平。通過我努力的學習,踏實的工作,一年下來,我對本職工作做到得心應手,並且無論領導分配給自己乾什麼工作,都能認真地完成。

三、存在的不足和今後努力的方向

回顧一年來自己的總體工作,對科室工作深有感觸,尤其是工作中雖然幹了不少事,但還存在不少問題。一是心理急躁,遇到緊急事情,不能平靜對待,這一點與我自己制定的個人工作目標還有一段差距,有待於在今後工作中養成冷靜處事的良好習慣,高質量地完成各項工作。二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識,要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題;三是還需進一步加強行銷理論知識學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

在今後的工作中,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學習菸草行業知識,發揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題。圍繞行銷工作的規範化、制度化,刻苦學習,努力改正前期工作中存在的不足,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力把本職崗位工作做實、做細,為行業的發展做出自己應有的貢獻。

菸草公司客戶經理工作總結範文
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時間過得真快,轉眼間XX年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干係,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面的原因做一下分析: 

一、 敬業愛崗,視單位為我家   自從XX年被招入菸草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對菸草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對於從事菸草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業餘時間向一些老同志請教,但是由於這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關係,怎樣培育新的捲菸品牌,怎樣調劑捲菸品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之,學這學那只有一個目的,那就是儘快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。  在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關係,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作乾好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自己家裡一樣,就像為家裡人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。 

二、 加強溝通,維護客戶利益   作為菸草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是捲菸零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關係。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣捲菸的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了菸草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網路保障。  進入XX年,我同捲菸經營戶的關係也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什麼樣的捲菸,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯繫,對於該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我說,而我在捲菸品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙戶戶有,斷檔捲菸一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類捲菸在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類捲菸的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什麼沒有五類捲菸,我對他們提出的問題一一答覆,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對菸草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是菸草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對於菸草公司以後的發展造成不穩定因素。由於我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私菸,認為通過我給他訂的捲菸才貨真價實。 

三、 樂觀自信,養成良好的心態   自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。自從進入菸草公司以來,我對於領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自於低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會幹出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。  態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的餘地。因此,我會在新的一年裡以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

菸草公司煙技員工作總結範文
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09年工作總結

默認分類 -11-11 11:05 閱讀1 評論0 號: 大大  中中  小小 今年在上級公司及專家的正確領導和積極培養下,在煙站的直接領導下,我所包的村是木蘭鄉新河村,該村今年種植烤菸660畝,收購2305擔,上等煙比例46%,平均價15.2每公斤。回顧今年的工作和往年相比,收購價格和去年差不多(漲價部分不計、按去年收購價格計算),收購總量比去年減少100擔,這是控制面積所起的作用,而工作的重點則是在如何走現代農業的道路上做文章,如何達到減工增效這一目標而積極組織設施以下工作。

一、宣傳培訓:

這項工作是自從我做煙技員以來認為最重要的,也是我這么多年來從事煙技員開展工作的主要手段,我認為只有改變菸農的傳統觀點,更新菸農的思想意識,把菸農的思想從根本上轉到現代農業的觀點上來,才能更好的走現代菸草農業道路,培訓出一批懂技術,有能力操作現代農業機械等的責業菸農,成為今後菸草生產的主力軍。才能做到減工增效,降低成本,才能把我們菸草行業做優做強,才能使農村人口在減少的情況下穩步發展菸草生產。

二、業化工作隊的組建。

1、機耕專業服務隊:在11月開始介入工作,按照煙站規劃的地段,由菸農做好山間三光,施好石灰,然後機耕服務隊進入田間為菸農進行翻耕作業,作業費用公司補助30元/畝,向菸農收取30元/畝的服務費,以往人工和牛至少要化3天才能完成,現在只要30元就能完成。

2、育苗專業服務隊:全面實行專業化商品育苗,由煙站管理到育苗專業戶。菸農只需要出42元每畝的購苗費用就不要再育苗了,讓菸農安心的去做其它工作,擴大戶均種植面積,因此我村只有63戶菸農,戶均種植面積明顯的提高了。

3、植保專業服務隊:我村的種煙規劃都是集中連片的模式,所以都是採取統一植保的形式進行打藥防病滅蟲的,從苗床到生長的各個環節,都是統一植保,這樣能夠有效的減少菸農的勞動強度,節省植保費用和農藥成本、以及提高防病效果都能得到較好的體現。

4、烘烤專業服務隊:今年在組建專業服務隊的過程中,我認為這個服務隊是運作最好的,也是最成功的,得到了廣大菸農的認可和好評,也使今後的專業化分工能夠更好的發展,如新河中街、下街和部分唐山里小組的菸農集中在街上烤房群進行專業化統一烘烤,當時也有一定的阻力,後來通過各方面做工作,統一菸農思想,最終達成了一致的烘烤協定,燃料由菸農自負,電費和烘烤工資按最終交煙數量按重量收取,烘烤組由二人組成,每人上十二小時班,烘烤方案由煙技員或預檢員制定,若中途需要修改時必須和煙技員一tx改,最終這個烘烤點沒有烤壞一烤菸,烤後質量得到了公司技術人員和領導的好評,更主要的是為菸農省時省工,最終結算數據是:每斤乾煙所花費的費用是0.2元,包電費和烤房維護、柴油機維護、場地維零星費用,使各位菸農不敢相信費用能控制到這么低。我調查過這樣的菸農,新河中街組溫永寬,種植烤菸10畝,收購1880公斤,所交的烘烤費用是752元,如果由自己單獨烘烤,又沒有密集烤房,只能用兩個普改密的烤房,總共烤8烤×2﹦16烤,每烤6天,共48天,最起碼不能完全同烤,至少要52天,電費要25元每烤左右。電費就要400元。專業化統一烘烤總共才花了752元,兩者對比,52天時間才值352元,還包括晚上。剛這一項就省了4天每畝,這應該是現代農業走專業化道路的優點。即:達到“減工增效”的效果。

5、專業化分級服務組:專業化分級採用互助組的形式進行,也就是甲戶菸農的下烤了就由沒有下烤的一起幫助分級,乙戶菸農下烤了就由甲戶菸農等一起幫助分級,這樣有利於利用時間,錯開閒時以及能夠相互學習分級技術,從而達到清級扎把的標準。

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