單位科室近五年工作總結 篇1
顧過去的一年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點工作部署和奮鬥目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了項目總體和的成本測算工作;
2、工程量的覆核和0變更的上報工作;
3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;
4、補充完成前期所拖欠的各種報表、台賬工作;
5、完成半年經濟活動分析報表工作;
6、各月的計量、結算、計畫等工作。
二、一年來完成的工作：
一年來大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細緻，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒有真正發揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現目標而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善規章制度
完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業務流程，強化管理控制，規範管理程式和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯繫溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
2、合理編排施工計畫
在計畫編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計畫，在保證完成全年生產任務前提下，確保工程計畫的編排使各隊購的著，摸得到。保證計畫的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
3、規範工程結算。
工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照契約規定，結算數量在業主審批計量的前提下，根據質檢科提供的雙方簽認數量，並且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算台賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理，對於我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標採購的力度，規範分包隊伍的引入程式，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好契約簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程式，堅持先簽契約後進場，先結算後付款的原則，規避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。
5、積極深入施工現場
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業務比較多，在一定程度上造成了深入現場少，對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產第一線，最大限度地發揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。
6、增強個人素質培養
建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在乾中學、學中乾，不斷在實踐中增長知識才幹。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。在今後的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業務和技術學習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、紮實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。
單位科室近五年工作總結 篇2
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：
一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，用 “八榮八恥”的標準規範自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真。開展自我批評，堅決抵製藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。醫學教，育網|按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，並高質量完成各種軟體、台帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，並嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”並開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金髮放不與經濟掛鈎，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。醫學教，育網|一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕民眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術，今年加大了對PPH手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年裡，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
單位科室近五年工作總結 篇3
20xx年，我科在局黨委的領導和上級有關業務部門的指導下，全面貫徹黨的和xx屆四中全會精神，緊緊圍繞全局中心工作，認真做好組織、人事、宣傳教育、老幹部等工作，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年工作總結如下：
1、組織工作
(1)傳達全市組織工作會議精神。積極貫徹落實全市組織工作會議精神，及時向局黨委匯報，並提出貫徹落實意見，組織有關人員認真學習領會會議精神，切實指導全局組織工作。
(2)組織開展本局黨政機關領導幹部社會組織兼職清理工作，共清理3人在社會組織不規範兼職，已按要求上報市委組織部。
(3)組織對配偶已移居國(境)外的國家工作人員進行排查，經排查我局工作人員沒有配偶移居國(境)外情況;組織對領導幹部因私出國(境)證件進行自查，經查我局領導幹部沒有持有因私出國(境)證件的人員。
(4)組織公務員開展幹部線上學習。完成20xx年度學習任務，及時登記學分制，我局22名公務員申報登記，其中8人獲得優秀等次，其餘全部合格。
(5)參加市委組織部舉辦的全市學習貫徹《幹部任用條例》集中培訓班學習。組織對局辦公室主任人選推薦、考察工作，待提交黨委會研究。
(6)積極開展選派工作和“三結三聯三服務”活動。按照市委要求，積極開展第五批選派幹部工作，制定選派單位幫扶選派村工作計畫，幫助選派幹部理清工作思路，協調有關事宜。組織開展“三結三聯三服務”活動，按照市委要求，制定活動實施方案，明確活動目的、對象、內容和重點及活動方法步驟，確定三聯繫對象及基本情況，組織協調開展“三結三聯三服務”有關工作。
2、人事工作
(1)組織開展機關事業單位工作人員年度考核工作。先後經過自我考核、總結述職、民主測評、確定考核等次和考核結果反饋等階段，全局共考核186人，25人獲得優秀等次等次，4人獲市政府嘉獎。
(2)組織開展工作人員工資正常晉升工作。按照市人社局要求，先後對全局153名符合晉升工資的人員進行申報審批，辦理了局機關十三個月獎金審批手續。
(3)組織開展市防辦參公過渡人員有關事項。完成競爭上崗實施，過渡人選確定，並組織考察，公示任免及工資套改。
(4)認真開展專業技術職稱工作。辦理20xx年度專業技術人員有關資格審批手續。組織專業技術人員開展繼續教育報名及培訓工作，開展專業技術人員職稱外語和計算機免試上報審批工作。
(5)開展機關事業單位工作人員工資情況調查，完成基本信息收集，軟體上報工作。
3、機構編制工作
(1)組織開展機構編制核查工作。根據市編辦要求，組織各單位對機構設定情況、編制核定情況、實有人員情況、職數核定情況和聘用人員情況進行調查摸底，及時完成了機構編制年度考核工作。
(2)組織開展事業單位年檢工作。先後組織局直12個事業單位進行年檢，一次性獲得通過。
(3)組織申報事業單位招聘計畫。
4、教育實踐活動工作
(1)制定了黨的民眾路線教育實踐活動意見和方案，活動目的、活動內容、範圍和方法，對教育實踐活動進行了安排，同時提出了具體要求。
(2)根據市委教育實踐活動領導小組要求，結合水利工作實際，制定《關於在全局黨的民眾路線教育實踐活動中深入開展“教育實踐看成效、深化改革見行動”活動的實施方案》，明確活動目的、活動範圍、基本原則、方法要求、目標任務和具體要求，每一項深化改革都明確了牽頭領導、責任部門、責任人和完成時限。
(3)參與組織開展市水利局領導班子查找“四風”問題工作，查找四個方面的十二條，形成了市水利局領導班子查找“四風”問題專項報告。
(4)牽頭起草《市水利局關於深入開展黨的民眾路線教育實踐活動第一環節工作總結》。
(5)開展第一環節工作評估。起草《市水利局關於教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節工作評估自查報告》，參與組織市委第十督導組到我局召開市水利局教育實踐活動第一環節民眾評議會議，並配合督導組查閱我局教育實踐活動台賬資料。
(6)起草我局在全市部分市直單位教育實踐活動座談會上的交流材料，並參加會議。
(7)起草並下發《市水利局教育實踐活動“查擺問題、開展批評”環節工作方案》並印發給局直各單位遵照執行。撰寫《市水利局領導班子對照檢查材料》。
(8)起草《市水利局教育實踐活動整改方案》，按時上報審核並印發及公示。
5、老幹部工作
1、春節前參與組織慰問組慰問局離退休職工、遺屬、結對幫扶和特困戶。
2、為離退休老同志辦理報刊雜誌訂閱手續。
3、組織市委保健幹部體檢活動，及時慰問住院老幹部。
單位科室近五年工作總結 篇4
市委組織部五年來組織工作成果展示
五年來，組織工作在市委的正確領導和上級組織部門的指導下，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委中心工作，切實加強了領導班子和幹部隊伍建設、深化了幹部人事制度改革、改進和加強了黨的基層組織建設、加強了人才隊伍建設。為我市“建設礦泉旅遊文化名城”提供了堅強有力的組織保證。
——以貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實加強了創業型領導班子建設。一是進一步強化領導幹部的理論學習，堅持黨委中心組學習制度。重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆六中全會《決定》和黨的xx大精神。大力開展了“三講”、“促農”、“雙學”和“三個代表”思想教育活動，採取封閉學習、辦班培訓、集中輔導、開辦學習園地等方式深入學習，提高了全市各級領導班子和領導幹部的政治理論水平。二是切實改進工作作風，開展了“市域經濟大討論”，在廣泛徵求幹部民眾對市域經濟發展的意見和建議基礎上，提出了大力發展“五大經濟”，實施“特色綠色著作權所有農業和礦泉旅遊興市”戰略等經濟發展思路;市委領導帶頭深入基層，切實幫助基層解決實際問題，領導幹部作風有了較大轉變。三是加強了民主集中制建設，認真貫徹了《中國共產黨地方委員會工作條例(試行)》、並研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法，進一步完善了決策程式、議事規則和有關制度，提高了領導班子的凝聚力和戰鬥力。
——以適應發展需要為出發點，切實加強了幹部隊伍建設。加大幹部考核、監督、選拔和管理工作力度。以最佳化班子結構、提高戰鬥力為出發點，平職交流幹部名，提拔正科級幹部名、副科級幹部名，批准名科級幹部離崗退養。加大了幹部監督工作力度，以組織部門與執紀執法機關聯繫為基礎，建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的幹部監督信息網路系統，重點建立健全了《幹部監督聯席會議制度》、《領導幹部經濟責任審計制度》、《領導幹部談話制度》和《領導幹部工作交接制度》，出台了《市直黨政群機關和鄉鎮“一把手”經濟責任審計辦法》，年以來，對名離任幹部進行了經濟責任審計，對名幹部進行了誡勉談話。加大了年輕幹部和女幹部的選拔任用力度，在新提拔的科級幹部中，女幹部占，歲以下占。堅持“四化”標準和“德才兼備”原則，嚴把入口關、考核關和培養使用關，實行動態管理，不斷加大後備幹部隊伍建設力度，建立了處級、科級、女少非等支人的後備幹部隊伍。對名後備幹部進行了定人、定向培養鍛鍊，提高了後備幹部的素質。
以提高黨員幹部素質為重點，加大了幹部教育培訓工作力度。以服務“三農”為主線，市委組織部與東北農業大學合作，在五大連池建立了全省農村首家遠程教育中心。中心充分利用東北農業大學豐富的教育資源，發揮遠程教育優勢，招收了名學員，進行專升本和高升專在職學歷教育，舉辦了全市經濟管理幹部培訓班、局級幹部期貨知識培訓等各類培訓班期，培訓各類幹部人次;年月，來自全省個市縣的名東北農業大學“村村大學生計畫”的學生在遠程教育中心進行全日制學習教育。與此同時，以各鄉鎮為單位，充分發揮鄉鎮黨校和黨員電教播放站點作用，舉辦農業和農村幹部短期培訓班期，研討班期，培訓幹部民眾人次;堅持“走出去、請進來”的原則，高質量地完成了上級調訓任務，總計參加上級組織的培訓人次。
——突出重點，加大了幹部制度改革力度。五年來，深入貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用條例》，健全和完善了幹部能上能下相關制度，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了幹部選拔任用渠道，年在鄉鎮中層幹部中實行競爭上崗，全市個鄉鎮名中層以下幹部和工作人員崗位全部實行公開競爭，共有名政治素質高、業務能力強、民眾基礎好、年富力強的優秀幹部通過競爭走上領導崗位，有名原中層幹部在競爭中被淘汰下來。認真開展了輪崗交流工作，對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的幹部進行了交流或輪崗。此外，作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作，並將此項工作的經驗在黑河市屬各縣(市)區進行了推廣。積極推行新提職幹部試用期制和任前公示制，執行試用期制度以來，共對名同志實行了試用期制，自年末執行公示制以來，共對名新提職幹部進行了公示，並把公示制延伸到基層黨委股級幹部任免中，擴大了公示範圍，強化了監督。並在年全面推行了領導幹部任期制。
——以服務經濟建設為目標，進一步加強了知識分子工作。幾年來，全市共有名農業科技人員參加“指導百戶、聯繫十戶”活動，共確定重點聯繫戶多名，指導農戶萬餘人次，指導科技項目7大類餘項;舉辦各類科技培訓班7多期，培訓農民萬人次。“”期間，全市共引進各類人才1名;舉辦專業技術人員培訓班期，培訓專業技術人員人次，為服務“三農”奠定了堅實基礎。全面啟動“人才工程”，建立了領導幹部、企業經營管理者、科技人才、鄉土人才四個人才庫，共入庫各類人才名。
——以“強市富民”為目標，進一步改進和加強了黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。
實行了“五單三查”、現場推進、量化考評位次管理三項工作機制。大力實施了以“三個代表旗幟工程”為統領的載體工程，全面推進了基層組織建設。黨員教育管理工作紮實有效，民主評議黨員工作嚴肅認真，全市共評議出不合格黨員名。黨員管理教育工作得到加強，黨員隊伍不斷壯大，年末，全市入黨積極分子總數已達人，歲以下的人，高中文化程度以上人，生產一線的人，婦女人，分別比年增長、。全市共發展新黨員人，其中工作生產一線的占，歲以下的青年黨員占，高中以上文化程度的黨員占。
以“努力快發展，全面建小康”為出發點，強化了農村黨建工作。幾年來開展了“五個百服務日誌”、“四位一體”服務區、“四三二一”、著作權所有“三比四幫”等項活動。按照黑河市委組織部要求，我們把“四位一體”服務區規範提升為“四位一體”三個代表責任區。以整頓後進村為重點加強了村級組織的配套建設，培養壯大了致富帶頭人群體隊伍。積極鼓勵基層幹部參與民營經濟發展，形成了民營經濟大發展的熱潮。對鄉鎮民營經濟和畜牧業發展進行了專題調研，制定了《關於鼓勵鄉鎮幹部參與發展民營經濟的試行辦法》和《關於大力發展牛羊經濟的意見》，並層層召開了動員會。不完全統計，先後有名幹部參與民營經濟，創辦了朝陽鄉蒙陽冷凍廠、蒙古大屯風情園、二人轉劇場、老年公寓等有一定規模的項目個，總投資多萬元，創造收入余萬元，納稅近萬元。全市先後共建成省級“六個好”鄉鎮黨委個，黑河市級“六個好”鄉鎮黨委個，奔小康紅旗村標兵個。建設糧食批發大市場，解決制約農民增收、農村經濟發展的瓶頸性問題。組織部經多次考察論證聯繫洽談，促成龍鎮糧庫與哈鐵分局組建了資產近萬元的新型現代物流企業—龍鎮糧食批發交易大市場。運營三個多月來，已發運農產品多車皮，價值多萬元，企業毛利潤萬多元，稅費近萬元，全都徵收到位。正常年份的利稅可達萬元。與東北農業大學合作，投資多萬元，建立了全省首家現代遠程教育培訓中心，依託鄉村黨員電教點和三個代表責任區，形成了市、鄉、村、區四級教育培訓網路。召開了全市“萬名農民素質升級工程”動員大會，統一制定了年培訓規劃和年度工作計畫，培訓農民餘人次，鄉村幹部多人次。我市培養鄉村大學生的做法在黑河市“村村大學生計畫”啟動會上唯一做經驗介紹。全省教育局長會議上指出，“運用遠程教育培養鄉村大學生的做法全省各地都要認真學習”。
以解決三無問題為突破口提升了街道社區黨建工作水平。年底全市個居民委都建立黨支部，並建立個社區活動中心，成立支社區文娛隊;年末全市社區重新進行區劃調整，個社區全部建立了黨支部，針對社區黨建工作底子薄、基礎弱等問題，名縣處級領導分別確定聯繫點分類包扶，基本解決“三無”問題，使我市社區黨建由排名靠後一躍提升到首位。一是硬體建設再上新水平。在徹底解決“三無”問題的基礎上，經過積極努力，投資萬元為所有社區都配備了電腦、雷射印表機、電視、影碟機、電話等現代化辦公設備，建成了社區網路體系，基本做到了無紙化辦公。並投資萬元對四社區、六社區等個社區的基礎設施進行了升級改造;二是班子配備進一步增強。繼續堅持行之有效的“聘、派、考、兼”選任模式，注重選拔高學歷、高素質人員進入社區幹部隊伍，先後下派兩批名後備幹部到社區掛職鍛鍊，利用遠程教育中心舉辦了期社區幹部培訓班，培訓人次。目前全市社區幹部大專以上學歷已達三分之二以上，確保了社區幹部素質能夠適應新形勢的需要;三是社區工作機制更為完善。主要強化了三項工作機制。繼續完善市級領導包社區機制。實行了長任制，及時為社區解決重大實際問題，協調駐區單位支持社區工作，定期通報工作情況。創新發展社區工作運行機制。幹部的選拔任用和評先晉優都要徵求所在社區的意見;對在職黨員實行了雙重管理，必須做到崗上服務社會，崗下服務社區。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內容的“三個代表”責任區活動，黨員成為社區服務工作的骨幹力量。探索建立長效籌資機制。將社區工作經費列入了財政預算。民政、社保、勞動就業等部門投入專項資金扶持社區工作。六社區冠名為建林社區，駐區單位建設局、林業局投資支持。嘗試通過有償服務、創辦實體等方式開闢增收渠道。保證社區工作的正常運轉;四是社區服務功能空前擴大。樹立“大社區”服務理念，社區既服務民眾，又服務駐區單位，協助各單位做好各項社會事業，開展了“安全社區”、“文明社區”、“衛生社區”、“環保社區”創建活動。組織部組織了“評議社區”活動，所有社區都達到了民眾滿意、駐區單位滿意“雙重滿意”的效果。
單位科室近五年工作總結 篇5
各位代表：
我受教代會提案工作委員會的委託，向大會作提案工作報告，請提出意見。
我校第五屆教代會第四次會議共徵集到教職工提案36件，其中34件提案予以立案，立案率為94.4%。提案內容包括：學校改革發展3件、教學科研6件、組織人事10件、後勤服務和校園管理11件、學生管理1件、其他3件。會議閉幕後提案委員會立即安排部署了提案辦理工作，並多次召開提案工作會議，討論提案辦理相關問題，確定了重點跟蹤提案3件。為了加強提案辦理的跟蹤力度，經與校工會協商，決定由教代會教學科研委員會、生活福利委員會、民主評議委員會、住房管理委員會以及校工會青工委員會等各專門委員會與提案委員會共同負責提案的跟蹤，並做好跟蹤記錄，收到明顯效果。校黨委和校領導高度重視提案工作，多次參加提案辦理工作會議，對重點提案親自批示和督辦。各提案承辦單位也非常重視提案的辦理，及時與提案人和跟蹤人進行溝通，積極採取措施進行落實。迄今為止，所有提案均已結案並答覆(見校園網-教工之家-提案處理反饋)，大多數提案得到了全面落實，個別提案正在落實中，還需繼續推進。
為了切實解決教職工普遍關注的熱點、難點問題，經校分管領導和提案工作委員會共同研究，將《校園出入車輛智慧型化管理，停車位有序管理》、《附屬學校改革問題》、《世紀花園小區房產證》3個提案列為重點跟蹤提案，由承辦單位建立檔案，跟蹤落實，並及時向提案人反饋落實情況。對解決落實的程式、採取的措施、辦理的期限做出承諾，由跟蹤落實工作小組全程跟蹤落實。一年來，在各跟蹤落實組、督辦組與承辦單位的共同努力下，34件提案特別是重點跟蹤提案的落實均取得了顯著成效。重點跟蹤提案中，由保衛處承辦的《校園出入車輛智慧型化管理，停車位有序管理》，學校啟動並完成了“車輛門禁智慧型管理系統”和“太原科技大學停車場”項目，在學校正門、北門、地下車庫、世紀花園小區、至善苑小區、南校區安裝了車輛門禁管理系統，按照太原市物價局批准的收費標準收費。同時還加強了日常交通秩序管理，設立交通標識，對校園重點路段進行交通疏導，對亂停亂放車輛進行治理，維護了校園安全穩定;由人事教育處承辦，工會、校長辦公室協辦的《附屬學校改革問題》提案，校工會、人事教育處和青工委代表在廣泛徵求青年教師意見的基礎上，多次與太原師範學院附中洽談並初步達成了合作意向，但因太原市教育局嚴格執行劃片入學，嚴禁跨區就學的政策限制而無法繼續，只能將合作範圍限定在萬柏林區內周邊學校或尋求民辦優質資源的合作，目前正在進行這方面的努力，下一步的工作是在符合國家義務教育辦學有關政策的前提下，繼續拓寬思路，集思廣義，尋求解決問題的新途徑，這一提案將成為跨年度提案繼續跟蹤辦理;由後勤管理處承辦，發展規劃處協辦的《世紀花園小區房產證》提案，經20xx年5月28日校長辦公會議研究，決定成立由監察處和校工會牽頭，相關職能部門參與的工作推進組，負責世紀花園小區房產證辦理難點問題的釐清和推進。經過幾個月來各相關職能部門的共同努力，小區建設工程結算及各項費用的計算、辦證所需材料的收集整理、面積測繪等工作已基本完成，工作推進組已將基本情況和存在問題進行了梳理，經20xx年12月22日校長辦公會研究決定繼續推進，下一步的工作需要小區推選業主代表成立業主委員會參與相關工作，向全體住戶說明相關情況並徵求意見，我們將繼續跟蹤督辦。本次列入重點跟蹤的提案在辦理過程中可謂步履艱難，特別是附屬學校和小區辦證這兩個提案是多年沒能解決的老大難問題，但因其確實是教職工反映強烈的熱點難點問題，所以儘管情況複雜，辦理難度大，我們仍然將其列為重點跟蹤提案，加大督辦力度，即使最終不能達到教職工預期的結果，也要給大家說明情況，尋求新的解決途徑。普通提案中涉及到的學校改革、組織人事、教學科研管理等方面的問題也陸續由相關部門給予了答覆和處理。在提案辦理過程中，各承辦單位都以高度負責的態度主動與提案人和跟蹤責任人溝通，本次提案由於加強了提案跟蹤與溝通，各部門提案辦理的滿意率較往年均有了很大的提高。
為了提高代表提案和承辦單位提案辦理的質量，根據《太原科技大學教職工代表大會優秀提案和提案承辦先進單位評選辦法》，從五屆四次教代會34件提案中評出高水平、高質量的優秀提案3件，占提案總數的10%;涉及提案承辦單位15個，評出提案承辦先進單位3個，占提案承辦先進單位總數的20%。
從提案的內容和質量來看，多數提案都能經過深入調查研究，廣泛徵求教職工意見，圍繞學校建設和發展的重大問題或教職工普遍關心的問題，提出符合學校實際情況的意見和建議;從提案承辦單位落實提案的情況來看，提案承辦單位在落實提案中都能夠重視提案承辦工作，能主動與提案人和跟蹤人協調，虛心聽取民眾意見，承辦態度認真負責;從提案跟蹤情況來看，多數跟蹤責任人能夠積極與承辦單位溝通，推進和落實提案辦理。但仍存在不少問題，表現在：
1、提案的整體數量和質量仍有待進一步提高。主要表現在：一是圍繞學校改革發展、重點工作和教職工所關注的共性問題提出的提案數量較少、質量不高;二是有些提案前期準備不夠充分，不注重對教職工的意見建議的收集歸納，有的沒有開展必要的調查研究，所提問題缺乏代表性和可操作性;三是本次教代會提案徵集雖然增加了基層書記審核欄目，目的是希望每份提案都經過基層代表充分討論醞釀，使提交的提案格式規範，更具代表性，但從現有提案看，很多提案格式不夠規範，表述不夠清楚，案由、建議都不夠充分，反映出基層把關還不夠嚴格。
2、提案工作制度有待進一步完善。特別是提案跟蹤制度，由於各專門委員會參與提案跟蹤是今年首次試行的一種新方式，跟蹤責任人都是各單位推選出的優秀代表，都能夠履職盡責完成跟蹤任務，但由於缺乏提案辦理經驗，辦理過程中還存在很多問題，需要在以後的工作中加以改進。
3、承辦單位的提案辦理效率有待進一步加強。提案辦理是一項政策性強且又嚴肅的工作，更是對一個職能部門工作水平和工作作風的集中反映。多數承辦單位都能以對學校事業高度負責的態度予以高度重視、從快辦理，認真答覆。但也有個別承辦單位對提案工作不夠重視，導致提案辦理落實不到位或不能在承諾的時間內完成。
各位代表，提案工作是實現我校民主管理、科學決策的一項重要措施，望代表們在今後的提案中充分行使代表的權利和義務，注重調查研究，關心學校發展，提出更多更好的優秀提案。提案工作委員會要在總結經驗的同時不斷改進工作方式，逐步規範提案工作行為，進一步加強對提案跟蹤督辦力度，提高提案辦理質量。