3.我校能按照檔案的要求，每年民主評議學校領導幹部(行政正、副職)，還能對領導幹部進行表揚和批評。這種民主評議幹部制度的實行，把教代會作為我校民主管理通向科學管理的橋樑和紐帶。
三、制度化和經常化
我校十分重視對教代會條例的學習、工作程式的熟悉，經常組織工會委員及教代會代表學習討論，加強理解，保證了教代會規範、有序地工作。
1.每學期能定期召開全體代表會議，工會換屆教代會依次換屆。
2.為了深化文明組室的創建，強化“六小”過程的管理，制訂了一系列工作制度、例會制度。
3.教代會專門小組，每學期能保證2次活動。
4.我校教代會提案小組能定期檢查督促提案處理情況，並能及時公布提案落實情況。
四、教代會工作規範
本校工會堅持做到教代會每次工作都按程式操作，規範到位。
1.制定教代會工作實施細則，每年定期向大會報告教代會工作，讓他們有充足的時間去思考，寫提案，保證了提案的質量。所以份份提案提的實在，針對性強，整改措施清楚，可操作性強。
2.我校能按規定選舉教代會代表，教師代表比例不少於60%。
3.代表組討論有記錄，大會所有書面材料能整理裝訂成冊，主要檔案能做到存檔。
4.通過大會決議及學校改革方案一般用舉手表決進行，牽涉到人的表決用無記名方式。
五、教代會工作機構
1.能制訂代表選舉方案，主持選舉工作，有目的有計畫地對代表進行專門培訓，為了提高代表的整體素質，提高參與能力和水平，及時培訓代表。會前能徵求各方面意見，提出大會議題的建議，能督促大會檔案準備工作;能提出主席團人選的建議名單;能做到大會宣傳發動工作。作好檔案分發、記錄以及其他會務工作。
2.能召集各專門小組活動，召集代表組長會議，能召集臨時教代會代表會議。
3.能依據教代會條例，受理代表有關投訴，對大會通過的決議，徵集提案，有專人督促辦理並及時向代表匯報。
六、做好校務公開工作
1.完善領導機制與工作機制。學校及時調整充實校務公開領導小組、工作機構和監督機構，制定詳盡的年度工作計畫和具體措施，切實把校務公開工作列入學校的重要議事日程，加強研究部署，抓好檢查落實。進一步完善規章制度，制訂校務公開制度，明確操作規程，健全考評制度，嚴格工作責任制及責任追究制度，真正形成黨組織統一領導，學校行政主持，工會組織協調監督，業務部門各負其責，德育處主抓，教職工積極參與的工作格局。
學校確定德育主任陳鑫為校務公開具體負責人，德育處為主管部門。制定了《新城子鄉中心國小校務公開指南》。
2.規範公開內容。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，我校除法律法規和黨紀規定的保密事項不得公開外，凡社會和民眾普遍關心、與師生員工切身利益密切相關的重要事項都要向社會公開或在校內公開。
學校收費情況。嚴格執行“一費制”，做到“四公開”，即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務項目收取規範。
招投標情況。大額物品的採購清單及金額、基建維修項目招標及實施情況均公開。我校今年的基建項目是中心國小、王驛國小、二台子國小、新城堡國小的維修工程。該項目是由教育局房管所負責。