能源公司天然氣銷售部工作匯報

五、加強員工安全知識、專業知識的學習和培訓

採取各種方式,利用休息、班前會、安全活動等時間,對員工進行培訓,每月對員工所學知識進行考試,提高員工的安全知識和安全技能。已學習的內容有:

(1)學習了公司各項管理制度、天然氣安全運行手冊和企業文化知識,培養員工的敬業精神,用能源精神開展工作。

(2)請專業人員對調壓閥、流量計的使用維修知識進行培訓,學習天然氣安全知識、管道運行維護知識、閥門知識,提高員工工作技能。

(3)學習了《城市燃氣安全管理規定》、《壓力管道安全管理與監察規定》、《石油天然氣管道安全監督與管理暫行規定》、《天然氣商品量管理暫行辦法》,依法進行管道的安全管理,向用戶宣傳相關法律法規知識。

(4)對員工進行了形勢、任務、責任教育,及時學習傳達指揮部和公司的各種會議精神。

六、通過各種安全措施,從細微處作起,保證各項工作的安全。

1、實行了員工“安全承諾制度”,要求每個員工對自己的行為作出安全承諾,堅決杜絕“三違”現象,堅持做到“三不傷害”。

2、推行了“安全五步法” 開始進行任何工作之前,要求員工先停一下問自己:

.我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識?

.我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批准?

.我是否對此項工作的風險進行了識別,並採取措施以保證自己安全?

.我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全?

.我是否使用了正確的個人防護用品?

工作前:

•停頓一下,思考

•觀察工作區域和環境

•在的腦子裡,確定如何實施這項工作

•識別此項工作中的風險

•問自己如何控制這些風險

•對自己準備採取的措施感到滿意後,開始工作

工作後:

•觀察工作區域

•針對工作可能產生的任何風險採取防範措施

•回顧工作的有效性以及使用的計畫方法

•對此項工作是否感到安全

•再作此項工作時,是否有改進之處

•在下班時討論這些改進

3、嚴格控制已識別的安全風險,及時消除各種安全隱患。對暫時不能消除的隱患,設立警示牌,提示安全風險,並向隱患部位單位、居民下發了安全告知書,對需要投資改造的隱患上報公司處理。

4、編制《天然氣使用知識及安全管理規定》宣傳冊,向天然氣用戶宣傳安全用氣知識,設立了24小時值班電話,並將值班、維修電話告知用戶,形成天然氣銷售部和用戶齊抓共管的安全用氣網路。

七、精細管理,維護企業的利益

1、完成了所有用戶流量計型號、工況的調查,摸清了用戶流量計的使用狀況和用氣情況。對無流量計和流量計計量不準的用戶下發整改通知書,保證天然氣計量的準確。

2、對天然氣用戶分類,建立用戶資料檔案,為簽定天然氣銷售契約做好了準備。

3、認真做好天然氣的計量和貨款的回收工作。面對天然氣漲價、管輸費調整許多用戶的不理解,計量人員耐心解釋,多次奔走催收氣款,保證及時收繳氣款,八月氣款回收率100%。

4、在保證天然氣管網安全運行及個食堂維修的同時,完成了機械廠、通訊處、技術檢測中心、油建公司等單位安全隱患的整改,創收****余元。

各位領導,天然氣銷售部全體員工,在能源公司的正確領導下,盡心盡力做了一些工作,但由於單位成立時間短,還存在許多不足,我們將借這次指揮部崗位責任制大檢查的機會,對各位領導提出的問題,認真進行整改,我們有信心做好天然氣銷售部的工作。