最新銀行員工辭職個人報告範文 篇1
分行人力資源部、江漢路支行：
我於20xx年7月23日進入交通銀行，經過分行對入行應屆大學畢業生的培訓之後，進入閔行支行工作。一年來，我在閔行支行所屬七寶支行工作，在此期間，我在會計結算、個人住房貸款、個人理財以及對公行銷等崗位進行為其一年的見習期鍛鍊。一年來，閔行支行及所屬七寶支行的領導也對我十分關心，我對此表示由衷的感激和誠摯的謝意。
由於個人的知識結構、性格特點等關係，也經過一段時間的考慮和分析，我還是決定選擇離開交通銀行。儘管決定本身是痛苦的，但我還是經過了較為慎重的考慮。我再次感謝各級領導和各位老師這一年來對我的關心和培養。在這一年期間所積累起來的業務技能、工作能力都讓我受益匪淺;在這一年期間的所見、所思、所感以及由此凝結而成的些許經驗都將讓我終生受用。我想，在新的崗位上勤懇、認真工作是對你們的關心和愛護的忠實回報。同時，我將一如既往的關注和支持交通銀行的改革和發展。
請領導批准我的辭職申請。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年x月x日
最新銀行員工辭職個人報告範文 篇2
尊敬的各位領導、同事們，大家好!
20__年是我從事客戶工作的第一年。這一年櫛風沐雨、耕耘收穫;這一年忙碌充實、緊張有序;這一年學習思考、感觸良多。
感觸之一：德行品質得到了鍛鍊，對客戶的服務意識進一步得以強化。一年來，我在客戶部門親身體驗了客戶工作的躊躇與艱難，體味了培育和維繫優質客戶對一家銀行的重要意義，也體會了在回收流動性的巨觀政策背景下客戶對信貸資金的企盼和需求。審批行的貸前調查，被客戶視作一個很重要的環節，面臨著很多難題和困惑。如果開戶行前期調查工作做的不紮實，則直接將調查組置於進退兩難的地步。因此，如何想客戶所想、急客戶所急，在制度框架內儘量滿足客戶生產經營的真實需求便成為客戶部門工作人員提升素質的必修課。而這一必修課的前提就是切實提高對客戶的服務意識，拋棄“財神爺”的優越感、甩掉銀行白領的高貴感、忘卻學生時代的天真感，以一種質樸、真誠、坦蕩、平和的心態與客戶交往，不急不躁、不驕不餒，既不盛氣凌人，也不妄自菲薄。我覺得，這應該是一名客戶工作者應有的氣質和氣度。
感觸之二：工作能力得到提升，知識面更廣了，大局意識不斷提高，風險意識不斷強化，合規意識深入心中，學習意識日益凸顯。一年來，我作為主調查人既調查過流動資金項目，也調查過固定資產項目;既調查過經營性項目，也調查過非經營性項目。而且項目種類五花八門，涉及的政策要求繁雜、行業眾多、部門眾多、客戶形態眾多、人的性格素質品質眾多，可謂三教九流、形形色色。我觀察、體味、思考、借鑑，應對實際工作的能力得到了較大提高;我學習、請教、查閱、交流，知識得到了更多的積累。在套用上更加自如，也更體會到客戶工作的艱辛，體會到客戶工作對銀行業務的重要性，體會到刪繁就簡、去粕取精的要義，體會到強化風險服從大局的內涵。由此，深感客戶行銷和維繫之不易、做主調查人之不易、各層級領導決策之不易。
感觸之三：勤勉盡責、身體力行、勤閱讀、勤思考、勤觀察、勤動手應該是做好貸款調查工作的首要前提。這一年，正是國家巨觀經濟政策和我行信貸政策制度都在調整的時期，信貸工作一直在摸索和徘徊中前進。勤奮，成了每一名信貸人員不得不做的選擇題。從年初日以繼夜地學習操作手冊，到年中不斷地領會國家政策，再到四季度馬不停蹄地往返奔波。學習、調查、思考、分析，再學習、再調查、再思考、再分析，周而復始，我們在勤勉中尋找機會，在勤勉中探索合作，在勤勉中增長見識，在勤勉中把握分寸，在勤勉中提升自我，在勤勉中理解他人，在勤勉中拓展業務，在勤勉中收穫成果。我想，這應該既是工作的題中之意，也是行領導特殊考量的弦外之音。欣喜的是，我們雖很疲倦但我們做到了。
感觸之四：有決策者們良好的謀劃和運籌，有各級行上下齊心的執行和努力，取得成績便是一件順理成章的事情。這一年，全行信貸總量突破500億元大關，達到了538億元的新高。其中，客戶三處管理的貸款規模也突破了130億元大關，達到了134億元。而我作為一名普通的信貸調查和綜合分析人員，也在分管行領導和處領導的支持指導下，發揮了自己應有的作用。全年，主調查各類項目35個，調查金額111億元，奔波於7個盟市的14個旗縣區之間，撰寫調查評估報告近30份。同時，在文字綜合崗位上，撰寫了客戶三處業務運行分析報告12份，填報和製作工具表150多張。期間，參與修訂《客戶經理盡職記錄指導文本》，參與講授貸款信息真實性核查系統項目貸款操作指引，參與總行網路業務培訓並取得優秀的成績，建立客戶三處業務自測題庫。上述種.種，都使我達到了學習、提高、鍛鍊、成長的目的。
感觸之五：客戶工作作為銀行的前沿基礎工作，對業務人員的道德水準和抵制誘惑的決心是個極大的考驗。這一年，我體驗了作為一名銀行信貸工作人員的受人重視，也體驗了這項工作所面臨的風險和挑戰。在人情的巨大壓力、金錢的高度誘惑面前，任何人都有可能功虧一簣，如何堅守心中的信念，堅守法律和道德的底線必將是每一名信貸工作者的入門必修課。正所謂，你想成佛嗎?請來銀行工作;你想成魔嗎?請來銀行工作，身臨絕境和海闊天空只不過是一念之差。所幸的是，這一年我經受住了考驗。
20__年，我仍將謹記區分行黨委提出的“業務理性發展、管理嚴謹規範、員工素質提升、工作業績優良”的三年工作目標，繼續謹守我“真誠做人、勤勉做事”的原則，不斷提升素質，完善自我，克服得過且過、淺嘗輒止、偶有懶惰、不善堅持等缺點，認真履行崗位職責，實現“我們努力地工作是為了更好地生活”的目標。
以上述職，不妥之處，敬請批評指正。謝謝大家。
述職人：__
20__._._
最新銀行員工辭職個人報告範文 篇3
上半年，我行認真貫徹省、市行行長會議精神，堅持以科學的發展觀指導經營工作，不斷開拓市場，提早動手，搶抓機遇，堅持以公司業務為依託，發展個人金融業務，不斷調整客戶結構，強化中高端客戶的維護和行銷，加快構建縣支行“大個金”的經營格局，積極推進經營模式和增長方式的轉變。現將上半年經營工作報告如下。
一，各項經營指標完成情況
1、至六月末，儲蓄存款淨增3699萬元，完成年度計畫任務的80.4%，較上年同期減少2051萬元；對公存款下降14986萬元，完成年度計畫任務的-956.3%，較上年同期減少7375萬元。
2、新增個人綜合消費貸款58萬元，完成年度任務的32%。個人綜合消費貸款餘額較年初增加43萬元。
3、理財產品銷售額40446萬元，完成年度任務1900萬元的2129%，其中，代理保險251萬元，代理發行各類基金100萬元，銷售“穩得利”理財產品35萬元，代理國債40060萬元。新增個人中高端優質客戶657戶，
4、新增牡丹信用卡497張（含換卡101張），完成年度計畫任務的134.3%，超額完成分行下達的年度任務。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務6000張的36%。
5、新增企業網上銀行證書客戶3戶，企業網上銀行普通客戶14戶，個人網銀證書客戶26戶，個人網銀普通客戶749戶，個人電話銀行350戶，手機銀行30戶。【銀行20xx年上半年經營情況分析報告】銀行20xx年上半年經營情況分析報告。
6、實現利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務的48.8%。
7、實現中間此文來源於是：業務收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間此文來源於是：業務收入任務的67.8%。（若計算今年第二、三期國債手續費，中間此文來源於是：業務收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務）。
8、實現賬面利潤530萬元（去年481萬元），實現撥備前利潤522萬元。
二，上半年主要工作總結：
年初，我行將各項業務的行銷和發展作為經營工作的重中之重，為此，支行積極根據縣域經濟的發展，整合內部機構，進一步加大考核，制定符合我行實際的業務行銷方案，實施以項目產品帶動業務發展。
1，整合內部機構，進一步實施“大個金”經營戰略，
支行按照上級行加快發展個人金融業務的要求，結合我行實際，對原信貸管理部、資產風險部、營業管理部進行了統一整合，成立個人金融業務中心，分設個人金融業務服務部和個人金融業務行銷部。為進一步加快個人金融業務的發展提供了堅實的保障。
2，密切銀企關係，狠抓各項存款工作
年初，支行組織相關業務行銷人員利用閒暇時間此文來源於是：，深入企業、事業單位、學校等，以公司業務為依託，對我行代發工資的優質客戶逐一進行了上門拜訪、慰問，加深了銀企之間此文來源於是：的關係，穩固了現有代發工資客戶。
3，制定行銷方案，全力實施項目產品帶動業務發展
為了全力構建“大個金”經營格局，我們提前籌劃，提早動手，開展業務行銷工作，制定了一季度業務行銷方案，明確了行銷目標，確定了以建立中高端客戶行銷系統為龍頭的七個行銷項目，實行行級領導帶頭，業務部門具體參與的行銷體系，充分發揮個人業務和公司業務的聯動效應，增強整體服務能力。先後集體行銷**縣石油公司中油牡丹國際卡62張，糧庫23張，為*集團有限公司行銷國債40000萬元。同時，為宏源機械廠、橋樑廠開立企業網上銀行，為**縣居家樂超市、城區加油站、酒樓安裝pos機，目前，除酒樓手續正在辦理外，其他已全部安裝到位，有力的改善了銀行卡消費環境。
3，進一步加大個人客戶行銷系統的維護工作
為了促進個人客戶行銷系統管理工作的科學化，進一步篩選中高端優質客戶，支行積極制定個人客戶行銷系統客戶信息採集獎勵辦法，對通過前台業務操作中發現的優質客戶，要求櫃員講究策略，與客戶拉近關係，盡最大可能的採集客戶的詳細信息，為下一步個人客戶經理的行銷提供詳細的資料。
4，積極制定銀行卡業務行銷考核辦法，促進此文來源於是銀行卡業務的發展
為了不斷拓寬市場份額，充分挖掘資源，我們積極制定銀行卡業務行銷競賽考核辦法，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早行銷、早收益、多勞多得”的原則，根據行銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵，活動的開展，有效的調動了全行員工行銷的積極性，至六月末，新增信用卡396張。換卡101張，提前完成了分行下達的年度計畫任務。
5，強化中間.net業務收入，不斷促進經營效益的提高
為了提高中間此文來源於是：業務收入占比，不斷調整收入結構，一季度，按照支行實施的項目帶動發展戰略部署，⑴是重點抓住了為金堆鉬業公司行銷國債一億元，⑵是與**公司簽訂代保管國債憑證業務，收取手續費2萬元，及時收回了陝化代保管、**縣郵政局、**縣農發行代理現金手續費3.3萬元，與**縣菸草公司積極協商，收回自去年10月份以來代理菸草訪銷手續費1.2萬元，⑶積極開展銀行代理保險，基金、理財產品的銷售，努力擴大代理類中間此文來源於是：業務收入。⑷是積極開展牡丹中油聯名卡行銷，藉助刷中油聯名卡加油優惠的有利時機，積極與**縣二運司、出租公司等單位聯繫，大力宣傳，推廣中油聯名卡，有效的提高了銀行卡業務收入。
三，經營工作中存在問題：
1，信貸行銷有待於進一步加大力度，目前，在我行公司貸款業務難以投放的情況下，唯有大力發展個人消費貸款、住房貸款，才能有效地解決我行資產結構，提高經營效益。
2，電子銀行業務行銷發展緩慢，從分行通報各支行任務完成情況看，我行電子銀行開戶處於落後位置，電子銀行代理交易額僅完成年度任務的13%，任務差距較大，
3，對公存款起伏較大，從一季度任務完成情況看，我行對公存款雖日均存款較高，但未完成時點任務數。對公存款主要依賴於業公司的局面未有明顯改觀。
4，個人中高端優質客戶維護工作還有待進一步加強，目前優質客戶信息採集新增218戶，但是，優質客戶的維護及對優質客戶的行銷工作還未能充分的發揮作用。
四，下半年經營工作措施
從上半年各項任務完成情況看，我行距離序時進度任務還有較大的差距，下半年，經營工作的重點主要是認真分析經營工作中存在的薄弱環節，進一步加大業務行銷，縮小差距，確保年度各項任務的全面完成。【銀行20xx年上半年經營情況分析報告】各類報告。
㈠是狠抓存款工作不放鬆，
從上半年任務完成情況看，我行儲蓄存款工作增長勢頭較好，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以代發工資為重點，有目的、有針對性地挖掘單位代發工資業務。對公存款重點行銷**公司，在抓好優質客戶的同時，緊盯新的公司客戶和縣級機構客戶，制定行銷措施，不斷強化業務行銷，逐步改善對公存款優質客戶結構。力爭在年末完成對公存款任務
㈡是下大力氣，強化各項代理業務，
一是不斷加強傳統結算業務收入，加大人民幣結算賬戶的開立，大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業務，為客戶提供快捷，高效的服務。二是加大各項代理業務的全面發展，繼續堅持以代理保險為主的各項代理業務，同時積極行銷各類基金和理財產品，促進各項代理業務的健康、穩定的發展。三是藉助電子銀行示範區的推廣，堅持發展新型的電子銀行業務，逐步減輕櫃面業務操作壓力，繼續加大電子銀行業務行銷單項考核力度，對行銷企業網銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產品貢獻度給於不同的獎勵，以充分調動全員行銷電子銀行的積極性，
㈢，努力加大個人消費貸款行銷力度
根據我縣區域發展的實際，今年，縣級部門和單位逐步向上搬遷，搶抓發展機遇，積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時，密切關注渭華路項目工程的建設，提早介入，力爭在年末完成各項貸款任務。