管理執法最佳化工作報告 篇1
依照縣政府《關於規範行政規執法行為最佳化發展環境專項監督檢查工作方案》的通知精神，我單位認真開展了行政執法責任制自查工作，現將自查情況匯報如下：
一、加強領導，提高認識
為了加強此項工作，我單位成立了由一把手任組長的行政執法工作領導小組，下設辦公室有專人負責此項工作，做到主管和分管領導，具體辦公人員的職責明確、責任到位，把畜產品安全監管責任分解，分別落實到各職能股室，使得職責明晰、責任到人。
二、認真自查，落實到位
（一）努力提高執法人員能力素質
為了提高執法人員業務素質和辦案能力，積極組織執法人員定期開展法律、法規學習，努力提高執法水平，通過學習《動物防疫法》、《畜產品安全法》、《畜牧法》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》，並且互相學習討論，切實提高了全體人員的業務理論素質。
（二）行政執法責任落實情況
1、對各執法股室行政處罰裁量權進行了規範和監督。
2、完善了相關配套制度。
3、對各執法股室相關制度的執行情況進行檢查。
4、不存在隨意使用行政強制權的情況，不存在徇私舞弊的情況。
（三）行政執法過錯責任追究制度落實情況
1、制定行政執法過錯責任追究制度
為了加強行政執法過錯責任追究的針對性，結合畜產品安全監管工作具體情況制定了責任追究制度、行政執法公示制度。對於行政執法人員在執法過程中，因故意或過失造成的認定事實錯誤，使用法律法規不當，違法法定程式或者其他執法錯誤造成的不良後果和影響，依法給予處理。
2、制定行政執法投訴舉報機制
我單位設立並公布了投訴舉報電話，確保及時受理民眾對行政執法工作的投訴；建立投訴舉報登記台賬，實行專人受理、回復，確保投訴舉報及時處理。
通過此次行政執法自查活動，查找不足、完善各項制度、健全機制，提高了執法人員的能力水平，為保障我縣畜產品安全提供了有力保障。
管理執法最佳化工作報告 篇2
上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局緊緊圍繞打造“環境綜合治理提升年”目標，凝心聚力，真抓實幹，大膽創新，銳意進取，取得了明顯成效。
一、環境治理聲勢浩大
（一）健全機制，格線化管理穩步推進。認真履行城區環境綜合治理指揮部辦公室的組織、協調、監督作用。4月28日，召開城區環境綜合治理千人動員大會，建立健全責任及考核機制，並於5月、6月召開了兩次社區“一月一考核”工作推進會，積極推動市、區、街道辦、社區“四級聯動”和“格線化”管理實施，激發街道、社區參與熱潮。
（二）攻堅克難，遺留問題得到逐步解決。我局將黨組成員全部安排進社區參與指導，下派幹部68名到34個片區進行聯繫、指導。經過前期治理，清除建築垃圾21000噸，對空地打圍8100米，基本解決了一環東路、蘇湖路、一環南路的煤炭占道老大難問題；拆除了32家違章占道和亂搭建棚子；對自發形成的集貿市場加強了規範管理，對市場內的違規設施進行了清理；糾正了多年雜亂經營的廢舊物資資源回收筒問題；斷頭路問題也納入了市政府項目計畫。城區環境明顯改善。
（三）典型帶動，示範街表率作用明顯。指導各牽頭單位有序推進10條示範街工作，由我局牽頭打造的“秀美街”示範街，注重衛生和秩序，突出美化特色，組織有力，成效顯著，示範帶頭作用明顯，受到了新聞媒體和廣大市民的高度關注。
（四）宣傳引導，形式多樣掀起熱潮。充分利用報紙、電視台、廣播、網路等宣傳媒體，全方位、多視角地對城區環境綜合治理進行跟蹤報導。截止6月，共發放“門前三包”、“院內四自”宣傳資料5萬餘份，張貼“門前三包”綠色溫馨提示牌2萬個，出動宣傳車150輛次，開闢宣傳專欄40餘個。6月29日，牽頭開展喜迎“七一”治理活動，機關、企事業單位及門市業主3000餘人再次上街義務勞動，再掀環境綜合治理熱潮。
二、管理執法齊頭並進
（一）加強“四化”管理。改進作業方式，變“大道式”清掃為“庭院式”清洗路面，生活垃圾日產日清，共填埋處理生活垃圾10.86萬餘噸，無害化處理達100%。雨季來臨前清掏下水管道35萬餘米，維修道路（含人行道）3.3萬平方米，疏通雨水口3118座。檢修路燈3300處，及時恢復地下電纜1200餘米，處理路燈地下電力電纜故障270處。增植、補植、調整各類喬木200株，灌木10萬株，草坪2萬平方米，全城投放各類草花10萬盆。
（二）依法行政執法。與交警、路政等部門共同組建了治拋聯合執法隊，建立長效機制，24小時不間斷整治取得階段性成果；開展噪音擾民、油煙污染、亂倒建築垃圾等專項治理5次；中高考期間的每個晚上都安排了集中治理，為廣大學生提供安靜的學習環境。截止6月底，我局共承辦各類保障10餘次，圓滿完成任務。共辦理一般程式案件5件，簡易程式案件563件，無一起錯案，無行政訴訟和行政複議。
（三）最佳化視窗服務。城 管熱線24小時值班，堅持接電半小時內到達現場處理，共接辦各類投訴295件，辦結率99%。簡化程式，提升效能，共受理、辦結行政許可申請1059件，與去年同比增長6.2%，平均辦結時間依然保持在0.69天，確保項目集中率、視窗受理率、按時辦結率、民眾滿意率、內部滿意率“五個100%”。
三、項目建設高峰迭起
按輕重緩急的原則，有計畫、有步驟解決基礎設施問題，紮實推進1號生活垃圾壓縮站建設、高壓走廊綠化工程、市政人行道改造和車行道維修、城區鏽蝕路燈第二期改建及路燈地下網路改建工程等13項基礎設施建設，紮實推進污染治理。
四、其他工作有序推進
在系統內部樹立優秀典型，示範帶動。上半年共收繳黨費1.8萬餘元，開展了“唱響紅歌，黨在心中”歌詠比賽，290人參賽共慶黨的九十歲華誕。看望慰問了聯繫幫扶村盤鰲村8名困難黨員。認真開展城區防汛摸排，組織防汛演練。
管理執法最佳化工作報告 篇3
為最佳化我市經濟發展環境，營造良好的營商氛圍，市城市管理局積極貫徹落實市委、市政府對最佳化營商環境各項要求和精神，充分發揮城市管理助推城市經濟發展的“潤滑劑”作用，以新的視角審視城市治理，以新的思路謀劃城市發展，以新的舉措最佳化營商環境，為最佳化投資環境規範市場經營秩序提供了堅強保障。
一、工作開展情況
（一）高度重視，精心部署。市城市管理局召開會議傳達相關會議精神，研究部署最佳化營商環境工作，並成立了以主要領導任組長，各站所負責人為成員的最佳化營商環境工作領導小組，負責最佳化營商環境工作的全面組織、部署和領導。並制定切實可行的工作實施方案和最佳化營商環境工作辦法，為最佳化營商環境工作的開展奠定了堅實基礎。
（二）採取措施，重點突破。一是壓縮審批時效，最佳化辦事流程。以提質提速為目標，所有行政審批事項做到減少辦事環節，減少不必要的申請資料，最佳化辦事流程。二是最佳化服務環境，事項全部在辦案中隊統一辦理，實現“一窗辦、並聯辦、一起辦、一次辦”。三是強化責任擔當，提升服務意識。引導幹部勇於擔當負責，強力推進作風轉變，提高服務效率，嚴查違紀違規行為，提升城 管部門良好的服務形象，堅持服務跟著民眾走，服務跟著事項走，努力為行政審批提速，為民眾排憂解難。
（三）整治市容，美化環境。各格線執法大隊走上街頭，採取徒步巡查的方式，逐條街道、逐個門店進行檢查，對存在的占道經營、店外經營、店外雜物、戶外廣告牌、流動攤點、亂貼亂畫、亂停亂放、油煙污染、污水垃圾私拉亂倒等違規行為進行整治，城區市容市貌秩序明顯改善。執法人員不間斷巡查監管，堅決杜絕亂拉亂倒、沿途撒漏揚塵等問題。開展城區運輸揚塵整治行動，對運輸散裝貨物不密封、揚塵撒漏等運輸車輛進行嚴查，維護良好的空氣品質，多措並舉打造宜居宜業的生活環境。
（四）文明執法，營造氛圍。城 管執法人員在工作中嚴格遵守《城 管執法人員行為規範》，切實將標準化執法程式落實到執法工作中，做到執法與服務相結合，營造和諧的營商環境和文明的城市氛圍。堅持執法過程全記錄製度，做到文字記錄完善、音像記錄規範、記錄實效強化；採取多種形式的培訓方式，講解法律知識；同時開展軍事化訓練，增強城 管執法隊伍的凝聚力和組織紀律性，堅持做到文明執法，提升城市質量，營造良好的營商氛圍。
二、存在的問題
一是對最佳化營商環境的重要性認識不足，領導機構不健全，責任落實不到位。
二是領導班子決策時，有時只局限於完成全局中心工作，對一些城市管理領域最佳化環境、服務發展方面的難點、焦點問題的部署考慮還不夠精準。
三是“721”工作法執行還不夠徹底，存在重處罰輕服務、以罰代管情況，未能全面落實好以人為本、和諧執法的城 管惠企為民服務宗旨。
四是宣傳還不到位，廣大經營者對城市管理方面的法律法規了解還不夠全面，違規經營的現象時有發生。
三、改進措施
（一）改進作風，強化服務意識。深入學習改善營商環境服務經濟發展相關精神，讓全體幹部職工深刻領會提高服務水平、打造優質環境的重要性和必要性。切實增強城 管系統幹部職工的責任感、使命感、緊迫感。堅持“百姓城 管”理念，積極構建“服務無藉口、辦事零障礙”、“馬上就辦”的工作機制，推行一線工作、錯時工作、首問負責、辦結、柔性執法等一批行之有效的工作法，助推最佳化營商環境更好發展。
（二）勒實基礎，深化作風建設。按照“強基礎、轉作風、樹形象”的要求，著力建設一支管理精細化、執法規範化、服務人性化的城 管隊伍，更好地為城市發展和民生服務。深入開展“文明執法、規範執法、公正執法”宣傳教育活動，強化依法行政意識。
（三）創新機制，最佳化投資環境。深入開展市容環境集中整治行動，給廣大市民和投資商創建乾淨的生活環境、整潔的市容環境、優美的休閒環境。把最佳化營商環境的觀念、意識內化於心、外化於行，把創新之舉乾“實”，把惠民之事做“實”，努力打造辦事效率高、服務質量佳的和諧城 管。
（四）突出以民為本，努力打造便民通道。大力推行“不見面審批”，精簡辦事流程，落實“最多跑一次”。實施即來即辦、一次辦結等改革，實現民眾和企業辦事“只跑一次”，大幅壓縮行政審批辦理時限，為民眾提供無差別、多渠道、全業務、全過程的便捷服務。