電話銷售工作總結與計畫 篇1
在電話銷售的前期必須要做好以下幾個方面的準備，否則你的電話銷售工作就是一個失敗的過程。
一：準備
心理準備，在你撥打每一通電話之前，都必須有這樣一種認識，那就是你所撥打的這通電話很可能就是你這一生的轉折點或者是你的現狀的轉折點。有了這種想法之後你才可能對待你所撥打的每一通電話有一個認真.負責.和堅持的態度，才使你的心態有一種必定成功的積極動力。
內容準備，在撥打電話之前，要先把你所要表達的內容準備好，最好是先列出幾條在你手邊的紙張上，以免對方接電話後，自己由於緊張或者是興奮而忘了自己的講話內容。另外和電話另一端的對方溝通時要表達意思的每一句話該如何說，都應該有所準備必要的話，提前演練到最佳。
二：時機
打電話時一定要掌握一定的時機，要避免在吃飯的時間裡與顧客聯繫，如果把電話打過去了，也要禮貌的徵詢顧客是否有時間或方便接聽。如“您好，王經理，我是*公司的，這個時候達打電話給你，沒有打攪你吧?”如果對方有約會恰巧要外出，或剛好有客人在的時候，應該很有禮貌的與其說清再次通話的時間，然後再掛上電話。
如果老闆或要找之人不在的話，需向接電話人索要聯繫方法“請問先生/小姐的手機是多少?他/她上次打電話/來公司時只留了這個電話，謝謝你的幫助”。
三： 接通電話
撥打業務電話，在電話接通後，業務人員要先問好，並自報家門，確認對方的身份後，再談正事。例如：“您好，我是*公司，請問老闆/經理在嗎?老闆/經理，您好，我是*公司的，關於......
講話時要簡潔明了
由於電話具有收費，容易占線等特性，因此，無論是打出電話或是接聽電話，交談都要長話短說，簡而言之，除了必要的寒暄也客套之外，一定要少說與業務無關的話題，杜絕電話長時間占線的現象存在。
掛斷前的禮貌
打完電話之後，業務人員一定要記住想顧客致謝，”感謝您用這么長時間聽我介紹，希望能給你帶來滿意，謝謝，再見。”另外，一定要顧客先掛斷電話，業務人員才能輕輕掛下電話。以示對顧客的尊重。
掛斷後
掛斷顧客的電話後，有許多的業務人員會立即從嘴裡跳出幾個對顧客不雅的辭彙，來放鬆自己的壓力，其實，這是最要不得的一個壞習慣。作為一個專業的電話銷售人員來講，這是絕對不允許的。
二：接聽電話的藝術
有時一些顧客圖省力，方便，用電話也業務部門直接聯繫，有的定貨，有的是了解公司或產品，或者是電話投訴，電話接聽者在接聽時一定要注意，絕對不能一問三不知，或敷衍了事推委顧客，更不能用不耐煩的口氣態度來對待每一位打過電話的顧客。
1： 電話接通後，接電話者要自報家門如：“您好這裡是全程管理公司業務部”或“您好我是很高興為您服務”絕對禁止抓起話就問“喂，餵你找誰呀;你是誰呀?”這樣不僅浪費時間還很不禮貌，讓公司的形象在顧客心中大打折扣接聽電話前一般要讓電話響一到二個長音，切忌不可讓電話一直響而緩慢的接聽。
2、記錄電話內容
在電話機旁最好擺放一些紙和筆這樣可以一邊聽電話一邊隨手將重點記錄下來，電話結束後，接聽電話應該對記錄下來的重點妥善處理或上報認真對待。
3、重點重複
當顧客打來電話訂貨時，他一定會說產品名稱或編號、什麼么時間要或取。這時不僅要記錄下來，還應該得利向對方複述一遍，以確定無誤。
4、讓顧客等候的處理方法
如果通話過程中，需要對方等待，接聽者必須說：“對不起，請您稍等一下”之後要說出讓他等候的理由，以免因等候而焦急。再次接聽電話時必須向對方道歉：“對不起讓您久等了。”如果讓對方等待時間較長接聽人應告示知理由，並請他先掛掉電話待處理完後再撥電話過去。
5、電話對方聲音小時的處理方法
如果對方語音太小，接聽者可直接說：“對不起請您聲音大一點好嗎?”我聽不太清楚您講話。絕不能大聲喊：“喂喂大聲點”;要大聲的是對方，不是你。
6、電話找人時的處理方法
苦遇找人的電話，應迅速把電話轉給被找者，如果被找者不在應對對方說：“對不起現在出去了，我是，如果方便的話，可不可以讓我幫你轉達呢?”也可以請對方留下電話號碼，等被找人回來，立即通知他給對方回電話。
無論是撥打電話，還是接聽電話，都可以反映出一個人或公司的形象。電話是公司對外交流的一個視窗。一個好的撥打電、接聽電話過程，傳遞給對方的是一個好的印象，反之亦然，因此在電話方面無論是撥打或接聽，都應該特別注意你的言詞與語氣，一個電話可能可以改變你目前境況甚至是一個人的一生。
電話銷售工作總結與計畫 篇2
在金融危機的世界經濟中。世界金融危機發生有它的兩面性。缺點是阻礙了經濟的發展， 導致了我們這些中國供應商的出口情況明顯下降或嚴重的破產；優點是金融危機也給我們這些經歷它能存活下來的企業帶來了更好的機遇， 同時我們利潤的減少， 使我們能繞過中間商達成合作。20xx年第一季度聚焦鐵礦石價格之變， 直接導致我們鑄鐵行業的成本增加， 銷售鑄鐵產品又受到了二次打擊。"暴風雨後我們依然屹立不倒。"隨著我們的銷售隊伍越來越強大， 我們給自己設立了更高的目標， 20xx年年底達到出口額是300萬美金的目標。
現在一年過去了， 出口的金額並沒有明顯的上漲， 這讓我感到公司的氣氛很緊張， 現在出口額總數距離目標太遙遠了。
我們的組的完成情況不是很好， 張姐完成目標的三分之一， 我呢是八分之一， 張引是十分之一。在接下來的一年裡一定要更加的努力， 把工作的每個細節做到位爭取年底完成任務。
其實我們有時候想用數據表達， 但是數據太直白了， 所以這個簡單的數據告訴大家向目標再加把勁吧！實現我們的目標——————200萬美金。
下面是從廣交會回來後的一些認識和對資料的學習
1、20xx 年春交會看到了那么多的同行， 出現了兩種感覺， 一種是競爭真的很激烈， 而且很殘酷；另一種感覺是竟然有這么多的貿易單位， 工廠在做同樣的產品， 說明還有很多的客戶期待我們工廠跟他們合作， 未來的國際市場還是很大的， 這使我們看到了希望。廣交會自己也學到了不少的知識，教育網通過跟客戶面對面的交流和溝通， 發現有很多潛在的發展機會， 我們要努力用自己的做事能力和特點吸引更多的客戶。
2、廣交會回來， 開始整理廣交會上的資料， 拿著客戶的名片， 查看客戶的網站， 找一些跟自己的產品相關的客戶， 有側重點的記錄下來。同時， 通過看客戶的網站尋找到了很多的產品關鍵字， 徵集了一些搜尋頻率和準確率高的關鍵字， 順便也找了很多的有用的國外網站， 源源不段的新網站被我們發現， 我們將會掌握更加齊全的關鍵字， 更能詳細的了解客戶。
有了關鍵字搜尋客戶的準確率提高了不少。建議：大家可以交流一下關鍵字， 這樣拓寬我們尋找客戶的途徑。還可以發一些自己認為比較好的國外經銷商的網頁， 互相學習， 發現其中可借鑑的東西。
這僅僅是我的一些經驗和感受， 每個人的習慣和做事方式， 都有所不同， 希望大家可以相互借鑑， 相互溝通， 相互的學習， 爭取不要做重複的事情。
28號， 一起吃飯也探討了不少的東西， 周經理也說了一些想法和建議。我個人認為， 周經理的一些理念和做法值得借鑑和學習， 但是不能照抄， 照搬他的想法和做法。我們是實體的工廠， 我們要務實， 產品出來質量是顯而易見的， 不像他的產品那么抽象。但是和周經理交流會轉換一種思想， 想法就不那么受局限了。
總而言之， 一句話， 只要用心做事的話， 一定會有收穫的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘總會有豐厚的收穫的。並能在機會來臨時， 成功的抓住， 也讓自己不要後悔。
下面的這一段是我自己的新感想 拿出來跟大家分享一下
"樹挪死， 人挪活。"這是一句很經典的話！人不要為了一件自己不擅長的事情， 耿耿於懷， 而且得不到別人的肯定， 慢慢的讓我們失去自己最寶貴的東西—————信心。換一種思路去試著發現周圍的其他事物， 總有一件事情是自己擅長的， 做自己擅長的事情會重新找回自信， 培養積極的生活和工作態度， 這樣人的生活和工作才更加有意義。
電話銷售工作總結與計畫 篇3
來到這個大家庭已有月余，很榮幸能加入到採購部這個溫馨的部門，雖說來的時間比較短，但是我學習到許多在之前的工作中從沒接觸過的，也讓我將知識與現實聯繫起來。我相信在得到各們同事們的關心、支持與幫助下我會更好、更努力地去學習與工作。採購跟單員的主要職責：負責採購訂單評審、確認並下達採購訂單至供應商，確認採購訂單的交期至生產中心;採購訂單跟催;協助供應商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協調技術、品保部處理供方來料異常，還有就是負責採購部的程式制定和供應商的開發和管理等。
我在這期間所負責的工作：
1、負責對採購部非生產性物料這一塊的跟單工作。
2、製作採購供應表下達給每家供應商。根據申購單上所需採購的品名、型號、數量、與之聯繫方式，讓相應供應商進行報價。
3、給供應商下訂單。報價審批後根據各部門的申購單，給相應供應商下達採購訂單。
4、在ERP里下採購訂單，按訂單跟催使品名、型號、數量確認後及時入庫。
5、在每個月10號，20號，月末，對本月採購訂單進行匯總，及時處理完成與未完成計畫進行分析與跟蹤、落實。
心得：雖然只短短的一個多月時間，但在領導和同事的幫助與關心下，讓我用最短的時間內適應在這裡的工作環境，對自己的本職工作有了一定的了解。在供應商選擇與供應商溝通等方面越來越熟悉。不過，我目前的工作還是在進一步完善中，所以在今後的工作我會更加努力，虛心請教、刻苦學習、不斷積累經驗，讓自己在今後的工作中越做越好。最後，我感謝部門的領導與同事們，我有今天的進步離不開大家對我的幫助，是你們的協同支持讓我對我的工作更加有信心。