家鄉民俗文化實踐報告 篇1
一、調查目的
1.圍繞風俗習慣、民間建築、方言土語等主題，指導學生通過網上調查、社會考察、採訪等方式和收集相關資料等方式了解家鄉傳統文化。
2.引導學生通過對身邊傳統文化的調查了解家鄉的傳統文化熱愛家鄉傳統文化的教育。和特色，並在活動中受到
3.引導學生互相交流活動成果，互相學習，增強彼此對傳統文化的了解。
二、調查內容
1.風俗習慣
下面是有關春節時候的習俗，雖說小打小鬧，但也是地方的風俗吧。大年初二上午，各村民在村領導的帶領下，打開祠堂的大門，把裡面供奉的觀音壽星公公等神仙抬出來，用新毛巾，新汲的井水，由村里輩分較大的前輩們將其擦洗乾淨，再給他們一番仔細裝幀。神門便被打扮的光彩奪目。隨著他們便在鞭炮嗩吶聲中被請入到專制的木架上，將木架放入一頂裝飾的十分漂亮的木轎里，由村裡的青年人或中年人扛抬圍繞遊走。後面通常跟著浩浩蕩蕩的觀看隊伍，尤其是孩子們喜歡跟隨木轎追打嬉戲，場面甚為熱鬧!木轎過處，人皆歡喜!當然你還可以請他們到你家停放一會兒，但你必須不停地放鞭炮，還得包紅包，圖的一個吉利。這些財務便充當村費 ，供以後一些農節開支，為各種村里活動提供保障。
農事安排在農村很講究的。我們村要過農曆正月十五才能下田勞作。發試下田之日叫起春早稻插秧時，各家各戶先要開秧門，下田栽禾苗時秧不夠。不能互相用手遞秧，栽不贏後面的人拋在田中間叫吃田螺。我們這有種特產紅桔，紅桔產區採摘紅桔時，摘桔人不能喝酒，還得剪指甲，並要用木製馬梯來摘。
我們還有飲茶風俗，以擂茶最為顯著。擂茶是我們新乾一枝獨秀的奇葩。過去一般只在客家人中存在，但現在已被新乾大多數人接受，尤其是七琴和譚丘。擂茶時，擂者坐下，雙腿夾住一陶製的擂缽，抓一把綠茶放入缽內，我一根半米長的擂棍將茶搗碎，邊擂邊不斷的給缽內添些芝麻，花生仁，草藥也可以。直到缽中東西搗成碎泥，茶便擂好了。然後同瓢篩濾擂過的茶，投入銅壺加水煮沸，一時滿堂飄香。據說擂茶有解毒的功效，即可食用也可藥用。
除此以外，始於宋形於明而盛於清的新乾蓮花落又稱為落離蓮或者搖錢樹，當地稱瞎子戲，是當時盲人乞討而唱的民間曲藝，內容多為勸世人揚善懲惡，吉祥納福為主。委婉動人，通俗易懂，生動風趣，具有寓教於樂，淳化民風之功效。
2、方言土語
下面是一些吉普方言，也就是我們吉安人說的話。我們肉不說肉，說妞。玩不說玩，說些。吃不說吃，說掐。掐不說掐，說撅。說不說說，說挖。掰不說掰，說缺(第四聲)。丟臉不說丟臉，說跌股。喜歡不說喜歡，說做新。很棒不說很棒，說接棍。倔強不說倔強，說熬咧。閒聊不說閒聊，說唆泡。算了不說算了，說脫卵。要命不說要命，說休命。聊天不說聊天，說缺牙膏。騙人不說騙人，說打啞哇。完蛋不說完蛋，說切里貨。開小差不說開小差，說過陰。倒霉不說倒霉，說草捏(造孽)。做什麼不說做什麼，說組咋過。噁心不說噁心，說膩(第一聲)卻。很不說很，說幾喔。你做夢不說你做夢，說你想粉吃。瘋瘋癲癲不說瘋瘋癲癲，說懂懂黨黨。亂七八糟不說亂七八糟，說哈死巴人。你騙人不說你騙人，說你奉鬼嘖閻王。傻了吧唧不說傻了吧唧，說神頭得腦。 顧左右而言他不說顧左右而言他，說嘖七嘖八。欺負不說欺負，說掐色。 .吉安人去不說去，說切; 髒不說髒，說瓜啦煩不說煩，說吉安人去不說去，說切; 髒不說髒，說瓜啦煩不說煩，說nia吉安人做不說做，說自說暢銷不說暢銷，說跑火!說好不說好，說掐尬說舒服不說舒服，說撒火
3.民間建築
新乾寶塔山七級狀元塔位於105國道旁，是為了紀念何昌言的。他直言不諱，敢疏小人，為當朝做出了豐功偉績。也是為了激勵廣大新乾學子端正態度，積極教育每一代人要多學知識為國家做貢獻。青銅文化公園和大洋洲青銅博物館都展示了商朝時候的文物。極大地深化和推動了江西對殷商文明的認識與研究，還有利於考古工作的進行。
三、調查結果分析
1.關於風俗習慣結果的調查分析 通過上網查資料、向父母請教等方法了解了家鄉的傳統節日，以及相關的文化習俗，可以收集到了很多的文字和圖片資料。
2.關於方言土語結果的調查分析 通過平日收集的一些較為典型的家鄉話，了解到我們家鄉方言的獨具特色，吉普話也可以說是贛方言的主要來源之一。隨著國語的推廣，如今的小孩都很少講家鄉方言。因此也就出現了一個問題，若干年後，地方方言可能就會消失。
3. 關於民居建築結果的調查分析 在活動中，我們參觀的建築不僅讓我們了解了家鄉的建築特色，而且了解到家鄉深厚的文化底蘊。同時，我們也發現這裡的文物急需要保護，希望我們的政府和民眾積極加以保護。
四、體會總結
這次關於傳統文化的調查報告活動可以加強我們學生與社會的聯繫，加深學生與社會的了解，使學生可以更好地走向社會，走進生活，接受更多的鍛鍊。並更深的了解了家鄉傳統文化且對我們學生也優秀教育指導作用，希望廣大學子積極行動真正領會傳統文化的博大精深!
家鄉民俗文化實踐報告 篇2
種植業中心企業文化建設自查報告種植業中心認真落實公司《企業文化建設實施規劃》精神，結合單位 特點，對企業文化建設階段性工作進行了自查。
種植業中心面對新三年發展所帶來的壓力和挑戰， 公司在努力完成生 產經營的同時，始終把建立優秀的企業文化做為公司一項長期、艱巨的任務來抓。今年以來，按照集團及農場企業文化建設要求，結合公司實際， 開展了系列的符合公司自身特色的企業文化建設。通過廣泛宣貫，進一步規範了公司經營理念和管理方式，提高了公司員工隊伍素質、提高了公司 的凝聚力和向心力，開創了種植業中心富有激情、富有活力、富有創造力 的各項工作的新局面。
公司企業文化建設情況
(一)加強領導、精心組織，開創企業文化建設新局面。
種植業中心在農場黨委的正確領導下， 以提升公司競爭力和提高經濟 效益為中心，全面推進企業文化建設工作。一方面加強領導、落實責任。
公司黨支部書記為公司企業文化建設的總負責人，由辦公室主任主抓，公 司綜合辦公室負責日常工作。近年來，一方面能夠按照要求準確使用集團 公司標誌，宣傳農場形象， 並結合公司實際， 修訂了種植業中心企業精神、 企業宗旨、企業經營理念等文化發展理念，在基層班組醒目懸掛;一方面結合黨委開展的先進性教育、民眾路線教育活動、創先爭優等一系列形式 多樣的活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚向上、務實進取的企業文化理念。在每年的年初工作會議上，公司黨政一把手與所屬基層單位負責 人簽訂安全、黨風廉政建設(含企業文化建設)責任狀，年末統一考核，實行一票否決，將企業文化建設納入企業發展戰略，不斷把企業文化建設 融入到公司經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。由於公司領導重視，精心組織，在全公司上下形成了創建既有時代質感，又有自身特色的企業文化，開創了企業文化建設工作的新格局。(二)以人為本、關愛員工，將企業文化建設工作落到實處。
種植業中心把以人為本、關愛員工，幫助員工解決實際困難，作為企 業文化建設工作的著力點，深入推進扶貧助困送溫暖活動。遇職工生病住院、職工生活困難，公司領導必去看望與慰問，表達集體的關懷。職工的 合理要求都能儘快落實，職工工資每年都有一定增長。在農場組織的多次救災捐款活動中，種植業中心廣大幹部職工都能自覺踴躍獻愛心，捐款金 額多次在農場各兄弟單位中名列前茅。
為了確保員工隊伍的思想穩定，公司各級領導幹部經常深入基層，深 入生產一線，通過面對面與員工談話了解員工隊伍的思想狀況，調查了解員工的疾苦，幫助困難員工排憂解難，為他們卸包袱、鼓幹勁，以儘快解 決員工的思想問題，有力的維護了員工隊伍的穩定和團結。使廣大員工中呈現出愛崗敬業、無私奉獻、紮實工作、勇於進取的良好局面，未發生因 思想工作不到位而造成的群體越級上訪事件。
通過一系列送溫暖活動的開展， 使廣大員工真正體會到了企業這個大 家庭的溫暖，解除了困難員工的後顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發了員工對企業的凝聚力，促進了企業的持續穩定發展。
(三) 、以開展員工文化藝術活動為載體，全面推進公司企業文化建 設 在全面推進公司企業文化建設工作的過程中，公司把開展豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，作為企業文化建設的行之有效的載體，堅持民眾性 企業文化活動。
通過舉辦員工趣味運動會， 組織職工集體旅遊、 黨員活動、 積極參與基地舉辦的運動會、歌舞晚會、安全生產知識競賽、演講等開展各類健康有益的文體活動，我們既看重活動的水平，更看重民眾的參與性 及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《種植業中心簡報》 ，積極向農場投送各類稿件，同時結合質量、安全、黨務等專題活動大力做好各 專題板報、宣傳橫幅等，使這些文化載體形成優秀的精神環境，為員工搭建發展平台，提供發展機會，開發智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和集體責任感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，為航發公司持續健康發展做 出更大的貢獻。
(四)結合“五創建”活動，把企業文化建設融入精神文明建設的全 過程。
在開展精神文明創建活動的過程中，以所屬單位(部門)或黨支部為 黨委結合“五創建”工作和自身實際，圍繞企業經營中心任務開展工作，進一步豐富文化內容，拓展領域，加大力度，不斷提升精神文明創建工作 整體水平。
農機二部，重視班組建設，狠抓團隊管理，為打造一直高素質的機耕 隊伍摸索出一套行之有效的班組建設的方法。
多次獲得集團及農場授予的 “工人先鋒號”及農場“基層先進示範班組”稱號、 “先進集體”等榮譽 稱號。
種植業中心工作任務繁重，為增強業務精英的凝聚力，在深入學習實 踐科學發展觀活動中，組織黨員和入黨積極分子開展植樹活動，激勵黨員幹部在業務工作中勇克困難險阻，屢建新功;辦公室立足職能部門本職， 在信息部門搭建區域網路平台的基礎上，利用網路創建本支部部落格，為各支部創先爭優活動多樣化樹立榜樣。綜上所述，公司自成立以來，在農場黨委的正確領導下，通過開展系 列活動，連年圓滿完成了農場下達的各項經營指標，在創建“四好”領導班子的活動中， 種植業中心領導班子贏得了基層民眾和上級黨委的雙重認 可，取得了經濟效益和文明效益的雙豐收。公司的企業文化建設正穩步的 發展，但企業文化建設是一個系統工程， 涉及到方方面面， 需要系統思考， 協調關係，把握適度，才能將企業文化建設工作紮實有效地推進下去。通過檢查，發現與公司要求相比尚有一定差距，個別職工的思想觀念滯後， 不能完全適應公司的步伐;對企業理念倡導力度不夠，員工的知曉度還有提高的空間;文化建設與制度建設有個別地方存在脫節現象，以人為本的理念沒有得到十分充分體現;激勵機制還不夠完善，職工的積極性沒有得到充分發揮;部分職工的歸屬感不強。下一步公司將著重從以下方面加強 公司的企業文化建設
1、把握尺度，協調關係。加強企業文化建設的宣傳力度，正確把握 企業文化建設與生產經營、管理之間的協調關係，緊緊圍繞生產經營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設的合力，全面推進企業文化建設 的蓬勃發展。
2、在繼承中創新，在創新中發展。企業文化建設要遵循“以人為本、 鑄造和諧;誠信為基、創新為魂;打造特色、彰顯個性;積極引導、逐步推進”的指導方針，加強公司各項制度建設。堅持 “以人為本、強化責 任、細化管理，狠抓落實”工作原則，進一步完善公司制度、崗位規範等相關規章制度，使公司管理和員工行為均有章可循，提高各項工作管理水 平。倡導在共同的企業文化下完善激勵約束機制，不斷在繼承中創新，在創新中發展，全力打造適合企業自身特色的優秀的企業文化，實現企業自 我價值的升華。
家鄉民俗文化實踐報告 篇3
東莞工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的願景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：
（一）良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞台，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下功夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
（二）基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。
（三）寓教於樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。
（四）積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關係，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。
取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：
（一）在軟體方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程式化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導；行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，並配備兩名具備大專以上的兼職幹部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。
（二）在硬體方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。
x公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000餘冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50餘期、新增圖書70餘冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千餘人觀看電影，裡面設羽毛球場兩處、桌球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備後，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閒的好去處；公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200餘人上課。
公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯繫。
到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入（除文康設施）50餘元。
（三）搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業餘自願、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。
開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時；
每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽；
倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年11月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設定有：籃球、桌球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅遊活動；
充分利用公司內部媒體資源，採取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到“牆上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近生活、傳達信息、褒揚先進、激發乾勁、關懷x人生、崇尚仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與幹部之間交流的平台，一些員工從離職後還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出；
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會；武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保全技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。
鑒於公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。
x公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個台階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位採用；繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目（作品）參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。
沒有先進的企業文化，就沒有先進的企業，企業就不可能得到長久的生存和發展，這是x公司創建企業文化的體會。