工廠新員工工作報告 篇1
1、做好員工培訓計畫
做好計畫是新員工培訓成功的基本保證。預則立，不預則廢，是為了避免新員工培訓變成走馬觀花，流於形式，新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人、費用做出詳細的計畫，並對執行的過程進行監控。
2、培訓內容要有針對性
新員工培訓內容包括：基礎性培訓和專業性培訓。基礎性培訓是是指企業文化、企業戰略、組織架構、企業流程、人事福利制度、安全消防知識等通用性知識，專業性培訓是指基於崗位的工作職責、工作流程、工作內容。基礎性性培訓可以對新員工集體進行，而專業性培訓則需要按其所在部門、專業的不同分門別類進行。
通過這些內容的培訓主要是讓新員工了解有關企業的基本背景情況，使員工了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規範，幫助員工明確自己工作的職責、程式、標準，並使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規範、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更好地規劃職業生涯，提高工作績效。
新員工入職培訓需要與企業發展階段相匹配。企業的性質不同、發展階段不同，新員工培訓的方式和內容也應不同。對於創業期的企業，應側重企業發展目標、崗位技能的培訓;對於快速發展期的企業，應側重崗位職責、企業戰略、核心技能、行為規範、產品知識的培訓;對於成熟期的企業，應側重企業文化、崗位職責、發展戰略、行為規範與禮儀、職業生涯規劃的培訓;對於衰退期的企業，應側重危機管理、企業文化、核心技能提升的培訓等。
3、培訓方式要有靈活性
員工培訓計畫在設計培訓形式上，可以結合新員工的年齡、教育背景、從事工作特徵和培訓內容等不同。採取靈活的方式。主要包括：拓展訓練，主要是培訓新員工的團隊精神和創新意識，挖掘新員工的潛能;專題講座，請公司的有關領導進行專題講座，使新員工了解公司的基本情況，增強職業信心;現場參觀通過參觀具有代表性的生產經營單位，增強新員工對公司總體經營生產的感性認識;座談交流，使老員工與新員工充分接觸，相互交流，促進新員工的健康成長。此外，還可以通過一些行之有效的整合活動，促使新員工轉變角色，從一個局外人轉變成為企業人。
4、建立完善的培訓效果反饋及評估體系
對於新員工整個培訓效果評價可分為三個階段：第一階段，側重於對培訓課程內容是否合適進行評定，可以組織受訓者進行討論，從中了解受訓者對課程的反映;第二階段，主要評價受訓者的學習效果和學習成績，可採用考試的形式進行;第三階段，在培訓結束後，通過考核受訓者的工作表現來評價培訓的效果。可以找受訓者的上級主管了解受訓者的'工作表現，從而對培訓工作的效果加以評定。目前西門子對第三階段的評估主要採取項目制的形式，培訓準備結束前，讓相關的部門員工制定項目改進計畫，培訓結束後，由各部門負責人指導員工進行所在崗位的工作項目最佳化，到規定的時間內，人力資源部將組織各位員工進行項目的呈現，並進行相應的獎勵。
新員工能否快速的適應工作環境和工作流程，大部分取決於入職培訓。好的培訓結果會帶來很好的後期效果，它將直接影響工作的質量，所以要重視做好員工培訓計畫工作。更多精彩信息敬請關注世界工廠網學堂頻道!
工廠新員工工作報告 篇2
屈指一算，我在公司的工作時間已將近三個月了。在此將這三個月的工作進行一個簡單的總結。
5月中旬，因為長輸管線的施工圖設計階段需要現場定線，我有機會提前到公司開始自己的工作生涯，並且去張家口參加應張管線選線的學習。歷時20天。
在這20天的學習過程中，我勤學好問，努力的提高自己。每天積極的做好師傅交給自己的任務，同時堅持晚上學習儲運相關規範，為以後的設計工作作理論準備。在實習期間，抓緊一切機會向各位參加選線工程的前輩們學習和請教，使自己在長輸管線知識的理論和實踐套用能力方面有了很大的提高。
在此期間，我對選線的基本原則有一定的認識，對線路走向和躲避障礙物方法等有較全面的認識，對處理一般穿越工程的路線選擇和穿越方式有比較全面的'認識。學會了看懂及充分利用地形圖，對線路圖的繪製有較全面的認識，熟練使用gps導航儀等。
由於中間需要回學校參加畢業答辯，在六月上旬回到學校準備自己的畢業答辯事宜，在回學校的十多天裡我科學的安排自己的時間。作為學生，我很好的完成了在校期間的最後考卷――畢業設計成績“優秀”。很好的回報我自己辛勤努力的汗水，並且順利取得自己的學位證書和畢業證書，完成在校期間的所有交割手續，國整理離校做好充分的準備。作為班長，我組織本班同學參加畢業籃球賽、足球賽、畢業合照、畢業聚餐、畢業答辯及完成相應的各種手續。在處理好學校的各種事宜後我於6月下旬回到公司參加應張長輸管線施工圖設計的最後的繪圖和出版存檔工作及參加作為新員工的培訓教育活動。
在此期間我對長輸管線線路圖的繪製進行了全面的學習，對公司規章制度有全面的認識，熟練了cad、office、pdsoft、q-piping等軟體的使用。使自己在設計工作的工具熟練使用能力方面達到了更高的水平。同時非常注意處理自己和其他員工之間的關係，與新員工之間互相學習，互相幫助;與前輩員工之間，每次都主動幫助做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們，認真的向他們學習，請教。在這段時間裡面是我提高很快，無論是做人做事。在這裡要感謝各位領導和同事的幫助。
時間到了8月中旬，由於工作需求，我和另外兩名同事被派到西南x公司進行為期一年的學習。
現在在西南分公司學習已有半個月的時間，我深刻的感受到公司對自己在外學習的深切希望，同時也感覺到了自己身上的壓力和責任。在啟程來成都前就暗下決心，一定要好好學習，不辜負各位領導和公司的厚望。
工廠新員工工作報告 篇3
時間一晃而過，轉眼間到某工廠快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裡各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這三個月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談後，感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和某工廠有了一定了解。某工廠的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。工廠發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。工廠以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。某在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的'核心動力。現在某在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今後還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裡，我能遵守工廠的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計畫並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責工廠培訓工作；(2)負責工傷保險工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的工廠里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實裡面還有很多技巧。
四、幾點體會
一是工廠前景廣闊，令人精神振奮。目前工廠資產已經有3個多億，加上即將接受的資產，工廠資產將達到幾十個億，上百家下屬企業。同時，隨著四大平台的建設，我相信xx工廠將發展成為一個實力雄厚的集團企業，個人也將大有作為。
二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理，涉及到很多政策、法律，作為工廠文秘，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工。
三是工廠是一個溫暖的大家庭。xx工廠是一個有凝聚力和團結合作精神的團隊，我雖是工廠的新員工，卻在工作和生活上，得到了工廠領導與同事的關心與幫助，讓我倍感動。我在今後工作中也將繼承與發揚這種團結、友誼、互助的優良作風
五、不足和需改進方面
雖然到某來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒考，試大收集整理有形成系統的計畫和長遠規劃。隨著對工廠和工作的進一步熟悉，我也希望領導今後多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，為某的發展貢獻自己的力量。
六、幾點建議
某工廠正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，工廠要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好後繼人才的培養工作。工廠成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在某。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘工廠內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。
工廠新員工工作報告 篇4
我從今年五月份進入工廠以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間裡，在工廠領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高。我感謝工廠能夠給我這樣一個發揮的平台。現在已經臨近年底，我就日常工作情況總結如下：
自己積極參加工廠組織的各類學習活動，努力學習本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。
我日常工作的主要內容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產品的質量，根據工廠的包裝要求，對產品應有清晰的認識，用對標籤，用好標籤。對不同種類的產品進行區分，這些都要在平時養成一個良好的習慣。
為了能夠更好的做到安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的.同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，比如:執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，工作中易犯急躁情緒，培訓存在流於形式的現象。這是在今後工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養成一個好習慣，平時就要準備工作做好，不慌亂。工作過程認真負責，最後還要做好檢查工作。平時多總結，多改進。
新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今後的工作中更上一層樓。
工廠新員工工作報告 篇5
一、生產廠區十四個不準：
1)加強明火管理，廠區內不準吸菸;
2)生產區內，不準未成年人進入;
3)上班時間，不準睡覺，乾私活，離崗和乾與生產無關的事;
4)在上班前、班上不準喝酒;
5)不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物;
6)不按規定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位;
7)安全裝置不齊全的設備不準使用;
8)不是自己分管的設備、工具不準動用;
9)檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修;
10)停機檢修後的.設備，未經徹底檢查，不準啟用;
11)未辦高處作業證、不系安全帶、腳手架、跳板不牢，不準等高作業;
12)不準違規使用壓力容器等特種設備;
13)未安裝觸電保全器的移動式電動工具，不準使用;
14)未經取得安全作業證的職工，不準獨立作業;特殊工種職工，未經取證，不準作業。
二、進入容器、設備的八個必須：
1)必須申請辦證，並取得批准;
2)必須進行安全隔絕;
3)必須切斷動力電，並使用安全燈具;
4)必須進行置換、通風;
5)必須按時間要求進行安全分析;
6)必須佩戴規定的防護用具;
7)必須有人在器外監護，並堅守崗位;
8)必須有搶救後備措施。
1)嚴格執行交接班制;
2)嚴格執行巡迴檢查;
3)嚴格控制工藝指標;
4)嚴格執行操作法;
5)嚴格遵守勞動紀律;
6)嚴格執行安全規定。
四、動火作業六大禁令：
1)動火證未經批准，禁止動火;
2)不與生產系統可靠隔絕，禁止動火;
3)不清洗、置換不合格，禁止動火;
4)不消除周圍易燃物，禁止動火;
5)不按時做動火分析，禁止動火;
6)沒有消防措施禁止動火。
五、事故處理“四不放過”原則：
1)事故原因未查清不放過;
2)責任人員未處理不放過;
3)整改措施未落實不放過。
4)有關人員未受教育不放過。
六、三違是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
七、三不傷害是指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
八、常見危險化學品按危險特性分為八類：爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體和自燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品、放射性物品、腐蝕品。
九、燃燒三要素：可燃物、助燃物、著火源。
十、壓力容器的滿足條件：
1最高工作壓力大於等於0.1MPa。
2內直徑(非圓形截面指其最大尺寸)不小於0.15m。且容積大於等於0.025M3。
3盛裝介質為氣體、液化氣體或者最高工作溫度等於或高於標準沸點的液體。