社區關於申請文明單位的報告 篇1
鎮江市教育局：
我校是一所聾弱一體的綜合型特殊教育學校。一直以來，我校以自強不息的精神風貌，形成了“奉獻大愛、追求卓越”的學校精神，本著“以人為本、可持續發展”的辦學理念，努力構建“融智慧校園、和諧校園和初步構建的文化校園”為一體的功能齊全、內涵豐富、特色鮮明的現代化特殊教育學校。以德育為先，突出“雙師型”教師培養，構建“康復訓練、知識教育、職業培訓、藝能培養”四位一體的.校本課程體系，豐富研教同步的校本教材，積極探索“一體兩翼”的培養模式，打造“人人有愛個個有才”的特色品牌，建設文明和諧文化校園。
多年來我校積極參加和創新開展“大愛鎮江”、文明單位、文明城市創建等活動，營造學習先進，立足崗位爭奉獻的濃郁氛圍。學校已經形成了較為鮮明的辦學特色，學校的綜合辦學水平在全國享有一定聲譽，先後獲得“全國特殊教育先進單位”、“全國三八紅旗集體”、“全國特殊藝術人才培訓基地”、“江蘇省文明單位”、“江蘇省文明學校”、“江蘇省特殊育現代化示範學校”、“江蘇省健康促進金獎學校”、“江蘇省殘疾人文化創業示範基地”、“江蘇省五一巾幗標兵崗”、“江蘇省工人先鋒號”、“鎮江市特色學校”、“鎮江市第五屆‘大愛之星’群體”等50多個榮譽稱號。
對照《江蘇省文明單位標準》，我校已基本符合省級文明單位標準，特此申報20xx—20xx年江蘇省文明單位。
鎮江市特教中心
20xx年4月
社區關於申請文明單位的報告 篇2
我公司創建文明單位工作，在市委、市政府的領導下，在市文明委、委、省xx黨委的指導下，以創建文明單位為主題，以加快企業發展為目標，以發展經濟、服務社會為宗旨，以創建和諧企業為環境，始終抓好發展這個黨執政興國的第一要務，堅持以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞著創建文明單位的八項標準，創新地充實創建內容、完善創建措施、提高創建水平，開創了創建文明單位的新局面。現將我公司創建文明單位工作成果匯報如下：
（一）堅持抓好領導班子中心組的學習，加強領導班子建設。我公司黨委中心組認真堅持集體學習與個人自學相結合的學習方法，建立了學習筆記與學習考勤制度。每年黨委中心組列出學習專題，做到學習有計畫有內容。
通過學習，充分發揮黨委的領導核心作用，使公司黨委始終不渝堅持從政治上、思想上、組織上加強對企業的領導，牢固樹立“立黨為公、執政為民”的思想，確保企業沿著黨的方針政策健康發展，始終保持企業的社會主義方向，與黨中央保持高度一致。
（二）狠抓領導班子成員工作作風建設，打造一支作風過硬的幹部隊伍。公司黨委始終不渝堅持求真務實的工作作風，提倡說實話、辦實事，反對形式主義和虛假浮誇的工作作風，制定了《加強和改進黨的作風建設工作要點》。多年來，深入基層了解業務發展情況，了解經營動態，解決基層實際困難，把辦公會開到基層。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和經營策略。通過求真務實的工作作風，提高了領導班子駕馭全局能力，多次規避了企業經營風險，確保企業經濟健康快速發展，強有力推進企業各項工作上台階。
（三）堅持民主集中制的工作制度，領導班子堅強團結。我公司黨政領導班子多年來，堅持民主集中制工作制度。凡屬企業重要事項的決策、重大財務支出、重要人事任免，按照“集體領導、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執行，避免經營決策失誤，凝聚了領導班子集體智慧，激發了活力，構建了班子成員之間和諧的氛圍，鑄就了領導班子堅強的團結。
（四）堅持“三個文明”協調發展，民主管理好。
1、創建和諧型企業，積極推進“溝通機制”，堅持總經理接待日制度。多年來，堅持廠務公開制度，設定總經理信箱，拓寬員工民主管理渠道，並堅持公司總經理與廣大員工、特別是一線員工面對面溝通，了解企情民意，為員工排憂解難。
2、積極推進民主機制，落實職工代表民主參政議政制度。民主選舉x名職工代表參與公司各項重大決策的制定，徵求、採納他們對會議、決議的意見和建議，讓員工代表行使代表權利，做到知情、管理、監督，通過多項措施的'實施，切實落實了員工民主參政議政制度。
3、推行“民主關愛機制”，切實維護員工權益。長期以來，公司把維護廣大員工的權益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權為廣大員工所用、情為廣大員工所系、利為廣大員工所謀，讓廣大員工共同享受企業發展的成果；為員工辦理了養老保險的基礎上，又通過傳統節日發生活用品、贈送生日蛋糕、組織年度優秀員工參加旅遊等形式提高員工福利待遇。制定了《關愛機制實施方案》，把上級關懷職工的政策用足、用好，把公司對員工的關愛送到員工的身邊，極大激發了廣大員工的積極性。
（五）積極參與社會公益事業和文明生態村建設，為創建和諧社會發揮積極作用。我公司在取得快速發展的同時不忘記回報社會，積極參與當地文明建設。通過豐富多彩的參加社會公益活動，大力弘揚愛國主義、團隊精神、社會主義互助精神，極大增強了全體員工的主人翁責任感和社會公德意識。市政府授予“誠信納稅x級企業”稱號。
（六）堅持政務公開、透明，打造一支清正廉潔的幹部隊伍。多年以來，堅持從教育、制度、監督等環節加強廉政建設，多次組織中層以上幹部參加“預防職務犯罪”的警示教育。從制度入手制定了《xx公司幹部廉潔自律條例》，規範了幹部行為。
工程項目建設一律採用招標制，小到一般性項目建設大到網路建設及綜合樓的建設，都按照法定程式，由代理公司組織，檢察院參與，實行對外招標，與同類工程大樓相比較，節省經費上x萬元。與各業務經營商簽訂《業務合作廉政協定書》，雙方遵守廉潔承諾；進一步完善和健全監督渠道，把黨內監督和黨外監督結合起來，把組織監督與法律監督結合起來，把專門機關監督與民眾監督結合起來，形成監督的合力。通過狠抓各個環節的廉政建設，確保公司各項工作沿著健康的軌道發展，確保每個黨員幹部清正廉潔，沒有發現一起違規違紀事件，使黨風廉政建設取得了明顯的成效。
社區關於申請文明單位的報告 篇3
一、工程概況
阿左旗騰格里衛生院工程，地點位於阿左旗騰格里額里斯鎮，本工程結構形式磚混結構，地上為二層，基礎類型為條形基礎，建築面積約1000平方米。
二、工程責任主體
建設單位：阿左旗衛生局
施工單位：寧夏二建集團有限責任公司
監理單位：內蒙古瑞博工程項目管理諮詢有限公司
勘察單位：內蒙古地華岩土工程有限公司
設計單位：阿拉善盟建築規劃設計有限責任公司
三、 施工情況
本工程以項目經理為主的質量管理領導小組，職責分明，分工清楚，採用定人、定崗、定時制度層層嚴把質量關。
1、施工進度：基礎、主體完成。
2、鋼筋、模板、砼等分項工程，按檢驗批有計畫進行驗收。
3、在施工過程中，嚴格執行報驗制度，原材料經見證取樣，經復驗結果合格後方可使用，杜絕不合格原材料使用在工程，本工程自開工以來所購材料全部合格。
四、施工質量
1、鋼筋工程：主要控制鋼筋的質量、綁紮、焊接等。
2、模板工程：主要控制模板的標高、幾何尺寸、接縫、縫隙加固等。
3、砼工程：主要控制石子、砂的'粒徑、含泥量、級配、水灰比、攪拌、運輸、振搗、養護等。
4、軸線控制：J6經緯儀傳遞軸線50m鋼尺排距。
5、工程質量實行事前預防，事中控制，事後把關的原則。在施工過程中開展自查、互查、專查工作，使不合格檢驗批分項工程消滅在萌芽狀態。
6、各分項工程嚴格執行技術交底工作，為做好下一步工序打下良好基礎。
五、自查情況
1、20xx年4月10日 對阿左旗騰格里衛生院醫辦樓、附屬用房進行了自查
分觀感組、實測實量組、和資料組
觀感組： 組長 田亮
成員 薛暉
實測實量組：組長 聶波
成員 薛暉
資料組： 組長 耿繼紅
成員 薛暉
觀感：砼外觀較平整，無蜂窩、麻面現象，符合要求
工程資料：工程前期各種手續齊全，原材料試驗、批量符合設計及規範要求，鋼筋、水泥、砂、磚等原材料複試全部合格，保證資料齊全，分項檢驗批劃分合理，工程資料能真實反映工程實體。
六、結論
經檢查阿左旗騰格里衛生院醫辦樓、附屬用房工程基礎、主體結
構實體，符合設計和施工驗收規範，自檢合格。
寧夏二建集團有限責任公司