單位年度工作報告範文

單位年度工作報告範文 篇1

xx年,市財政局認真貫徹落實中央、省市關於政府信息公開的一系列重要部署,立足財政工作實際,健全制度、完善機制、創新載體、狠抓落實,政府信息公開工作取得了新的進步。

一、主要做法

(一)著力加強組織保障,政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領導機構。根據人員調整情況,及時調整局政府信息公開工作領導小組及其辦公室,確保及時解決政府信息公開工作中出現的各種問題。在局信息公開領導小組的統一領導下,領導小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室,初步形成了以領導小組為中心點、領導小組辦公室為牽頭線、相關職能科室為擴散面,“點、線、面”緊密結合,協調聯動的政府信息公開工作架構,確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯絡員網路,協調全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時,健全政府信息公開信息審核制度,嚴格按照國家有關保密規定,建立健全公開信息采編、報送、審核、傳送等工作制度,妥善處理好公開與保密的關係。

(二)著力加強制度建設,政府信息公開工作穩步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據,結合省財政廳和市政府關於政府信息公開有關檔案要求,按照“以公開為原則,不公開為例外”的要求,完善了市財政局政府信息公開制度,對公開的範圍、內容、形式、程式、組織實施和檢查監督等各個環節予以了明確,確保各個環節有章可循、有規可依,推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規範公開、粗放公開向精細公開“三個轉變”,進一步提高政府信息公開的質量和水平。同時,按照財政部《關於進一步推進財政預算信息公開指導意見的通知》,要求全市各級財政部門認真貫徹執行。

(三)著力加強載體建設,政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則,不斷創新政府信息公開載體,使政府信息公開的形式豐富多樣,內容全面詳實,重點鮮明突出。一是依託局入口網站,推進政府信息公開常態化。以入口網站為視窗,及時公布和更新市財政局最新的工作動態、法規制度、政策措施及有關重要財政報告等。同時,公布各業務科室各項業務的辦理程式、辦理依據、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯繫方式等,方便單位和民眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳,推進政府信息公開動態化。通過報刊、電台、電視等新聞媒體,向公眾和社會公開我市財政改革與發展情況,讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預算收支情況、政府採購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內部刊物,推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》,圍繞財政中心工作,從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋,公開有關財政統計數據。此外,還通過制定“明白冊”、電子螢幕、電話諮詢等方式推動政府信息公開工作的紮實開展。

(四)著力加強督查落實,政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署,結合市財政局的具體工作安排,局政府信息公開工作領導小組辦公室採取多種形式,強化督檢落實工作,確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時,鼓勵廣大幹部、民眾積極參與監督,積極反映公開過程中存在的突出問題,提出一些好的意見建議,使公開工作更加紮實、有序開展。

二、主動公開政府信息情況

市財政局主要通過本局入口網站、政務公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網路等媒體主動公開本局的政府信息。

(一)市財政局入口網站主動公開政府信息情況。市財政局入口網站發布政府信息33條。公眾可通過市財政局入口網站查閱並全文檢索市財政局主動公開的政府信息。

(二)內部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發布政府信息134條。

(三)通過報刊、廣播、電視、網路等主動公開政府信息情況。《隴東報》、電視台等市內主要媒體共播發由市財政局提供的政府新聞信息60條;省財政廳公開12條,市委辦公開15條,市府辦公開14條,市紀委辦公開3條;局領導接受新聞媒體采(專)訪6次。

三、存在問題及改進措施

xx年,市財政局政府信息公開工作取得了新的進展,但同時也存在公開內容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此,市財政局將採取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規定,明確政府信息公開考核、評議、問責的具體要求,進一步提高政府信息公開規範化水平。二是進一步加強局入口網站建設。圍繞進一步加強局入口網站建設,進一步健全我局政府信息公開機制,提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務公開的督導檢查和績效考核。按照政務公開考核內容,定期考核、檢查和通報。

單位年度工作報告範文 篇2

一、基本情況

今年以來,區農業局按照市區農村工作會議和《年度全市農業工作要點》確定的任務目標,結合我區實際,科學制定全年的工作重點和推進計畫,層層簽訂責任狀,明確分工,責任到人,倒排工期,狠抓落實。在工作中,我們緊緊抓住黃藍兩大國家戰略在我區交匯融合的歷史機遇,特別是按照全市農業產業化暨春季農業生產工作會議確定的重點任務,突出抓好春耕生產和重大農業項目開工建設,各項工作順利推進,開局良好。截止目前,預計全區實現農業增加值2。43億元,增長7%;預計實現農民人均現金收入2305元,增長14%。全區小麥種植面積1。615萬畝,目前長勢良好。棉花春播已全面展開,現已播種42萬畝,預計再利用一周左右的時間全區45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農業重點工程、項目3個,累計投入資金5000萬元。建成特優農產品基地24個,其中綠色食品2個(已檢測合格)。農業品牌建設取得新突破,先後培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個知名品牌,其中,“黃文蛤”順利通過地理標誌認證,“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發展中心A級綠色食品認證。全區共獲得省著名商標5個、省名牌產品3個。工作中,我們具體抓了以下七個方面:

(一)全面做好春耕生產各項工作

一是科學指導春季抗旱工作。面對今年嚴峻旱情,全局廣大職工迅速行動起來,科學指導抗旱工作,全力打好抗旱雙保工作攻堅戰,努力爭取糧食生產再獲豐收。工作中,利用黃河來水有利時機,發動民眾搶引搶蓄黃河水,指導民眾科學灌溉,同時,及時印發春季農作物抗旱技術要點,組織技術人員深入田間地頭進行技術指導,累計培訓農民0。6萬餘人,發動民眾4萬人次積極自救,累計上陣機械設備1。2萬餘套。目前,全區累計引進黃河水6545萬立方米,已完成春灌旱白地41。31萬畝,完成春灌面積的88。33%;春灌麥田1。615萬畝,有效緩解了我區農田旱情。認真落實上級抗旱補助政策,我區已補貼各類抗旱機具50餘台(套),發放國家小麥抗旱專項補貼資金60萬元。

二是開展好春季農業生產技術服務工作。開展送技術下鄉活動,組織農業技術人員深入田間地頭和春季農業生產第一線,科學指導農民進行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前,共舉辦培訓班6場次,印發技術明白紙5000餘份,提供農業技術諮詢服務3000餘人次,幫助農民解決各類技術問題60個。

三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農業生產資料儲備充足,全區已儲備各種良種600噸、農藥100噸、化肥1。2萬噸、農膜800噸,檢修各類農用機械1200餘台。目前,全區已春播棉花面積12萬畝。加大對農業投入品的市場監管力度,通過開展農產品質量安全宣傳活動和春季農資打假工作,規範了農資市場,創造了全區春季農業生產的良好環境。

(二)不斷提升農業產業化水平。

一是重點推進農業龍頭企業建設。全區農業龍頭企業發展到70家,固定資產總額達到7。95億元,實現銷售收入總額11。5億元;年銷售收入過億元的3家。新上華春水產公司4000畝海參養殖一體化建設項目、通和水產公司海參育苗養殖建設項目、力大王農畜產公司600頭種豬育種及培育和年產2萬噸有機肥項目、振宇水產公司沙蠶養殖池建造項目等農業產業化新擴建項目10餘個,預計總投資4億元。

二是積極推進農業示範園區建設。按照高效生態的要求,搶抓機遇,率先發展,全力打造“一帶兩園四基地”,一帶就是依託我區西部黃河故道流域,打造高效生態農業產業觀光帶;兩園就是建設黃海洋經濟產業園和農產品精深加工園;四基地就是建設綠色有機冬棗標準化生產基地、優質海參養殖基地、大閘蟹養殖基地、現代畜牧業基地。目前,正在與中國農業大學合作編制區高效生態農業產業觀光帶規劃。重點建設黃河故道高效生態農業示範區,該項目依託義和鎮特色產業和新戶鎮冬棗產業,自沾利河至馬新河流域黃河故道,占地300平方公里,建設包括現代農業示範片、採摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產、科技培訓、休閒觀光等,具有黃特色的高效生態農業示範區。在前期專題調研的基礎上,全區初步確定了10處高效生態農業示範園,61個村計畫建立高效生態農業示範片。項目計畫投資4億元,目前,項目區內現代農業示範片已具雛形。

三是切實抓好農民專業合作經濟組織建設。圍繞我區主導產業和優勢特色農產品,按照“加快興建發展一批,努力規範提升一批,積極改組鞏固一批”的思路,不斷提升合作社質量和最佳化合作社布局。工作中,我們突出優勢產業、有市場潛力的產品、糧棉種植等三個重點發展合作社,目前,全區農民專業合作社已發展到104家。

四是著力做好“百千萬”黃特優農產品工程建設。實施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設為主的“百千萬”黃特優農產品基地建設工程,已建成標準化基地23個,下一步我們將再新建黃特優農產品基地15個,鞏固完善10個,通過基地建設帶動農業標準化生產。

五是積極開展“三品”認證工作。目前,全區已有25家龍頭企業、合作社以及個人生產的55種農產品獲得無公害生產基地和無公害產品認證。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測。全區建設農業標準化示範基地23個,實施標準化管理的生產面積約30萬畝。

(三)狠抓農產品質量安全工作。

一是加強農產品質量安全體系建設。建立起覆蓋全區的農產品質量安全監測體系。在完善提高區級檢測中心的基礎上,加強鎮、街道檢測機構和隊伍建設,各鎮、街道均配備了1名負責人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發市場、鎮街集貿市場、超市、生產基地、城區市場等建立檢測點,配備速測設備,建立市場準入制度,對每天上市的農產品進行質量安全檢測。結合優勢農產品生產基地、標準化生產基地和無公害農產品生產示範基地建設,探索推廣農產品生產檔案登記制度。

二是紮實做好農產品質量檢驗檢測工作。重點做好農產品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮、街道抽檢密度,在市、縣區交叉抽檢的基礎上,3月份對各鎮、街道抽檢150個,並及時發布監測通報。同時,完成市檢測中心及縣區檢測站的交叉抽檢任務,累計抽檢樣品70個,化驗1540餘項次。

三是突出抓好放心蔬菜基地建設。全區放心蔬菜基地面積已發展到500畝。截止目前,已經完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標註冊,申請了多種蔬菜的無公害產地和產品認證,3處蔬菜基地建立了質量安全檢測室,配備了農藥殘留速測儀等檢測設備。在放心蔬菜基地建設中積極推行標準化生產、區域化布局、產業化行銷和社會化服務,先後開展了蔬菜基地監管體系建設、蔬菜生產標準體系建設、蔬菜生產檢測體系建設、放心蔬菜基地投入品專營店建設、蔬菜生產服務體系建設等5個方面的硬體設施建設,在放心蔬菜基地實行了生產投入品的專供專營,切斷了高毒、高殘留農藥和不合格投入品的來源,從源頭上實現蔬菜生產的安全性。

四是強化農資執法工作。積極開展春季農資打假工作,加大對農業投入品的市場監管力度。截至目前,共出動執法車輛30台次、執法人員100餘人次,檢查農資經營企業及經營戶80餘個。進一步規範了農資市場。

(四)切實做好農業技術推廣服務工作。

一是抓好新技術推廣套用。綜合運用測土配方施肥技術、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產栽培技術,積極探索適宜的高效生態農業發展新路子。同時,依託各種專業合作社,按照六有標準大力推動“百千萬”黃特有農產品基地建設,培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優農產品,初步形成了特色產業遍地開花的良好局面,促進了全區農業的快速發展。

二是推廣測土配方施肥技術。切實抓好測土配方施肥資金補貼項目實施,開展測土配方施肥示範鎮街建設。加強75個耕地養分及墒情動態監測工作,進行耕地養分及水分監測,共發布簡報7期。切實搞好實驗室常規監測工作,目前已接收農戶送檢肥料樣品21個,接收“三網”綠化土壤及水質樣品120餘個。同時,先後完成了施可豐穩定性肥料試驗、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務。截止目前,全區累計採集樣品113個,化驗1500餘項次,發放測土配方施肥明白紙21200餘份,指導農民科學施肥。

三是開展好農業信息化技術服務。開通了農技服務熱線3612316,並與網路平台結合起來,為廣大農民民眾提供信息服務、技術指導、政策宣傳等信息服務。組建起一支由農業專家、農技人員和信息員組成的多層次服務隊伍,負責對各類涉農問題進行網上或熱線解答、諮詢服務,根據需要進行現場指導。同時,進一步加快農村信息基礎設施建設。結合我區實際情況,重點在提高全區農民電腦擁有率和上網率上實現突破,普及推廣信息化技術。下一步重點完成對黃農業智慧型信息網的改版工作,充實相關板塊,增加“網上視頻農業醫院”、“農業專家簡訊服務平台”、“農產品質量安全監督平台”、“農業技術影視點播”、“農村土地流轉服務平台”、“測土配方服務平台”等五個欄目。

四是開展棉花高產技術創建工作。按照農業部棉花高產創建活動的要求,在制定實施方案、確定實驗地塊的基礎上,去冬對400畝項目實驗地塊進行了深松,今年3月份又藉助良種補貼篩選出試驗品種,現已完成播種任務。

五是做好農民科技培訓工作。組織成立了由30名專業技術人員組成的農業科技講師團,針對農業生產特點和生產中亟待解決的問題,通過現場會、課堂、專題會議等形式,開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術培訓。到目前,共舉辦實用技術培訓班12期,培訓農民1000餘人,進村指導100餘次,發放技術指導資料1000餘份。

六是大力發展食用菌生產。我區食用菌產業在冬閒庭院種植模式的基礎上,現已發展到以食用菌大棚專業化種植為主,庭院種植、林下種植等多種種植模式並存的生產階段,種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主,年產量約350噸,產值500餘萬元。為進一步加快全區食用菌產業快速發展,我們通過開展產業招商和專業招商,擬在黃農副業產品加工園投資1。2億元建設日產12噸食用菌工廠化生產建設項目,項目建成投產後,年生產菌棒1000萬棒和生產菌渣有機肥1。5萬噸。

(五)著力推進一批農業基礎設施建設項目。

一是紮實推進“三網”綠化工程。截至目前,全區“三網”綠化工程共動用土石方135。29萬方,新建林地面積0。19萬畝,綠化面積0。64萬畝,植樹81。58萬株。完成年度建設總任務的39。55%,其中土方工程建設進度為34。26%,種植工程為44。85%。工程建設完成投資1750。7萬元。同時,我們正積極搶抓黃河來水的有利時機,全面展開以春灌為主的春季管理工作,現已完成林木灌溉1。12萬畝,林地引水改鹼0。8萬畝。

二是繼續做好農村能源工程建設。依託國債項目,狠抓沼氣鄉村服務網點建設,通過實施國家新增沼氣池建設項目,完成“一池二改”20__戶,完成工程投資640萬元,全區累計建設戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務網點,完成投資35。5萬元。

三是大力發展休閒觀光農業。依據獨特的資源和區位優勢,大力發展休閒農業、生態觀光農業,拓寬農業發展空間。我區在有效整合、合理開發各類資源的基礎上,重點規劃建設了農博園、風情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閒觀光園、國家級中心休閒漁業、休閒觀光農業園等休閒觀光園,休閒觀光農業的發展將有效轉移農村剩餘勞動力,推動我區農業的全面發展。

(六)加快推進重大項目開工建設。

一是實施重大項目攻堅,狠抓招商引資工作。圍繞主導產業和農業示範園區建設,突出抓好專業招商和產業招商,確保年內完成過億元項目2個,到位固定資產3億元,以引進大型農業龍頭企業來促進我區農業產業化升級。目前,已落地開工過億元項目2個,另外1個過億元項目正在辦理土地徵用手續,近期可開工建設。

二是開展好3月份重大項目集中開工月活動。按照“四個一批”要求,積極推進重大項目開工建設,開展了3月份重大項目集中開工月活動,投資1。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養殖項目、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設項目先後開工建設。項目建設進展順利。同時,積極推進集團投資控股有限公司投資的奶牛養殖項目,該項目計畫總投資7億元。計畫建設2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地徵用手續,近期將開工建設。

三是抓好農產品質量安全檢測站建設國債項目實施。目前,通過政府採購已完成191。7餘萬元的設備採購工作,近期可完成項目契約的簽訂工作。

(七)深化農村各項改革。土地流轉、農村集體產權制度改革、農村集體林權制度改革等重點工作順利推進。

一是認真抓好二輪延包工作。目前我區177個村(其中6個無地村),已完成延包的166個,占應延包村數97%,已完成延包土地面積14。6179萬畝,共簽訂土地承包契約1。967萬份,頒發承包經營權證書1。967萬份。

二是規範農村土地流轉。目前,已建成1個區級和4個鎮級農村土地流轉服務中心,全區納入中心的土地流轉總面積10813畝,通過土地流轉中心辦理的土地流轉有3243畝。

三是積極推進林權制度改革。區作為全省首批集體林權制度改革試點縣區,先行探索集體林權主體改革,經過一年的努力,圓滿完成了主體改革任務,順利通過省級檢查驗收。截至目前,累計實現林地確權5456畝,宗地999宗,發放林權證904本。林改完成核實率、林權發證率、林權糾紛調處率、微機輸入率、民眾滿意率均達到了95%以上。四是全面落實各項強農惠農政策。各項惠農政策全面落實,小麥綜合直補兌付資金160萬元,我區農機購置補貼下達指標300萬元,目前正在積極落實。

二、存在問題

一是農業和農村基礎設施相對脆弱,受制於水的影響比較嚴重。由於去冬今春異常乾旱,使春季農業生產影響較大;再加上區處於引黃灌區最末端,致使調引黃河水較遠,引水成本較高,造成抗旱成本較高,增加了抗旱難度。

二是受今年氣候因素制約,農業重大項目開工建設受到一定程度的影響。由於今年頻繁的惡劣天氣,嚴重影響了包括中心漁港建設項目和現代漁業項目等一批農業重大項目的施工進度。

三是農業服務體系不夠完善,標準化和組織化程度不夠高。

四是農業項目融資難。農業項目銀行貸款額度小、周期短,特別是對小型農業產業化龍頭企業和農民專業合作組織的發展制約影響明顯。

三、下步打算

(一)調整最佳化農業產業結構,提高農業綜合競爭力。種植業內部著力搞好瓜、菜、菌生產;突出區域特色,大力發展高效水產業、健康畜牧業、特色林果業;大力發展休閒觀光農業。

(二)突出農業示範園區建設,發展農業標準化生產。加快以四個特色基地為代表的優質農產品基地建設,積極發展品牌農業強化基地的規範化標準化建設。

一是積極發展示範區、示範園、示範片的示範作用。年內每個鄉鎮建一處農業示範園,堅持一村一品特色發展,建設好村級示範片。發揮載體作用和示範帶動作用。重點發展現代漁業示範區;重點發展現代畜牧示範區;圍繞故道重點發展高效農業示範區。

二是抓好四大農業園區規劃建設。鞏固冬棗標準化示範區。以新戶鎮為主體,重點建設5000畝黃冬棗標準化生產基地,力爭3年內,全部實現標準化生產和綠色有機產品認證,產品安全率、無公害認證率達到100%。突破現代漁業示範區。重點實施黃特優水產品市場開拓工程,加快建設黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標準化生產基地建設。提升現代畜牧業示範區。規劃建設濟軍生產基地現代畜牧示範園區、西北部肉禽產業區、中部生豬產業區、東部食草畜禽產業區等四個產業集中發展區。拓展休閒觀光農業示範區。在城郊,規劃建設一批休閒觀光農業示範區,帶動全區休閒農業發展。重點在鎮、鎮、街道、街道等地,利用庫區、河流、溝渠等,建設一批集休閒度假、生態觀光旅遊、水產規模化養殖、休閒垂釣、果品採摘、漁業科技推廣發展、餐飲等項目為一體的多元化、綜合型的休閒農業旅遊觀光區。

(三)發展壯大農業龍頭企業,積極推進農業產業化。實施項目帶動戰略,加大招商引資力度,突出專業招商和產業招商,通過大項目落地帶動產業發展,提高農產品的附加值,促使區內農業龍頭企業擴規增量,提升農業產業化發展水平。

(四)全面落實強農惠農政策,抓好農村改革發展各項工作。突出土地流轉和農村產權制度改革試點工作。加強涉農資金監管,全面落實強農惠農政策。完善工作措施,創新工作方法,加強強農惠農專項資金監管,確保強農惠農資金安全,確保人民民眾得到實惠。

(五)加強機關效能建設,實現農業農村工作上台階上水平。將機關效能建設當作生命線來抓,切實做到工作提質、提速、提效,充分發揮好全區農業工作人員的主觀能動性,通過制度、機制建設和獎懲考核措施,抓好工作落實。當前:

一是突出抓好春季農業生產各項工作。抓好春季農業生產事關全年農業工作大局。我區小麥面積1。6萬畝,在抓好春季麥田管理工作的同時,今後重點做好棉花生產工作,目前,全區棉花春播已接近尾聲,棉花播種面積預計在45萬畝左右,抓好棉花生產工作將直接影響著全年農民增收。

二是著力推進“三網”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署,立足一個“早”字,突出一個“快”字,確保一個“綠”字,進一步強化措施,落實責任,確保我區“三網”綠化工作再上新水平。

三是加強督查調度。根據年初確定的農業工作重點和責任分工,該鋪開的鋪開,該深入的深入,該調度的調度,確保每項工作抓緊、抓細、抓實,件件落到實處。

四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫,圍繞農業示範園區、“三網”綠化等重點工作,創新指導方式,加大推進力度,注意發揮典型示範帶動作用,通過典型引路,帶動農業農村工作整體上水平。

單位年度工作報告範文 篇3

記得當初畢業面試的時候,一位考官問我,農村信用社是什麼。我頓時啞然,想了很久,才回答說農村信用社是一個金融機構。除此之外,對農村信用社便一無所知了。所以,當我被單位錄用以後,如何去認識、了解並熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

一、理論學習使我對農村信用社有了一個初步的認識和了解。

不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。《農村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學專業課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習後,我開始知道,農村信用社是由農民按照自願、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經過50多年的改革和發展後,已經成為我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍,是聯繫農民的金融紐帶,農村信用社的根在農村,離開農村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一直以來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一保”職責,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

三、實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

剛開始時我是在內勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業務、財會業務等業務技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導,一邊是自己對著書本反覆練習,早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經能比較熟練地掌握了,而且已經能夠獨立上機操作業務。

今年x月份,由於人員的調整,我接手信貸工作,所分管的兩個行政村人口一共3000多人,進村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別屯離鎮上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的幹部,向他們了解村裡的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對症下藥。

馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經濟來源,而於所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當初是他的父親所用,如今兩個兒子分家後誰也不願意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。後來,分債的手續一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年x月底,我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊。

四、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來,本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底,個人攬存13.5萬元,完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元,完成年度任務的86%,比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,完成年度任務的229%,比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,完成任務的54%,比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元,完成年度任務的29.5%,比去年同期多收2.1萬元;發放貸款59萬元,完成年度任務的89%,比去年同期多增29萬元。

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業務技能特別是財會業務還不夠熟悉。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,並用於指導實踐,以更好的適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、“學精於勤而荒於嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,短短的一年見習期,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

單位年度工作報告範文 篇4

在區委、區政府、區衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創建等級醫院為契機,強化科學管理,突出內涵建設,健全各種規章制度,改善就醫條件,打造中醫特色專科,積極開展治未病服務。保持醫院快速發展的勢頭,較好的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、整體規模、業務總量躍上新台階。現將工作總結如下:

一、完成經濟工作指標:

截至10月20日全院總收入xx萬元,其中財政補貼xx萬元,醫療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,藥占比%。有望完成業務量xx萬元。

二、狠抓政治思想工作,落實黨風行風建設。

我院紮實開展了“作風效能建設提升年”活動,創建“人民滿意基層單位活動”,“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執行省、市、區《關於對貫徹落實中央八項規定》的通知及區衛生局關於加強衛生行業作風建設的十項規定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導幹部考核目標管理。其次是加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務衛生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業責任、職業道德、職業紀律,增強服務意識。對衛技人員職業道德年度進行考核,並與各種獎懲掛鈎。三是堅決糾正醫藥購銷中的不正之風。規範藥品及衛生設備採購行為;嚴格執行省衛生廳《關於制止醫療衛生人員收受“紅包”扣責任追究的規定》及其他有關規定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者“紅包”。四是醫院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會,徵求意見建議並及時解決,20xx年共召開座談會4次,80餘人參加;常年請社會各界領導職工擔任行風監督員,就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查,總計測評2次,醫院綜合滿意率96.6%,醫院職工對醫院測評2次,綜合滿意率96.7%。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作。首先,根據我院業務發展和工作需要,充實了中層幹部隊伍,為醫院發展增添了後備力量。實行主診醫師負責制,加強年輕同志的帶教,構造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學習人,參加西學中研究生班學習9人。鼓勵年輕醫生進行提升學習。其次,加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。每周三定為全院中醫知識培訓日,每周二參加國家中醫藥管理局視頻學習,開展院內業務培訓23次;組織全院“三基”知識考核6次,合格率達98.5%。全區三基考試名列第二。督促醫務科、護理部等職能科室先後組織院內業務講課。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養。第三,堅持科技興醫,開展新技術新項目。先後購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全。認真組織和督促醫務科、護理部等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生,有效地防範了醫療風險,促進了醫療業務的快速增長,同時患者對醫院的信任越來越高。

(三)進一步加強新農合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。二是完善補償方案,確保民眾住院醫藥費實際補償比%以上。三是提升服務能力,確保網路服務覆蓋率100%。完善村級網路結報系統,全面提升新農合管理運行質量,保證參合民眾持卡就診,劃卡結算,快捷方便,公正透明。四是強化監督管理,進一步規範醫療服務行為,合理使用合作醫療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。

(四)進一步促進公共衛生服務均等化。組織實施結核病防治,農村孕產婦住院分娩補助,農村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫學檢查,預防愛滋病、梅毒和B肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種B肝疫苗,貧困白內障患者免費手術復明等公共衛生服務項目。

(五)進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規範基本藥物採購渠道,實行零差率銷售。對少數村衛生室、少數衛生服務點有時不按規定自行採購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴格禁止。堅決把醫改這個大政策落實到位。二是認真執行績效考核制度。績效考核是醫藥衛生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內容。對內部職工要考核兌現,對村衛生室也要及時考核兌現到位,嚴禁和稀泥、打和牌,嚴禁不考核不兌現、只考核不兌現、考核了少兌現。三是堅決強化用藥管理。要繼續加強對醫務人員合理用藥的監管,繼續實行用藥人員、用藥結構、用藥數量異常情況監控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

四、穩步推進等級醫院建設

一是認真對照創建標準與考核細則,吃透精神;二是制訂計畫,按考核要求與內容分解到各相關職能部門,明確責任人,狠抓工作的落實;三是認真排找差距,制定整改措施,對於科室難以解決的問題,帶到創建小組碰頭會上,由院領導當場拍板解決;四是緊扣得分點,完善相關資料;五是以二級甲等醫院規範化標準推動各項工作的開展,努力提高服務滿意度;六是堅定信心,克服困難,求真務實,切實做好二級醫院覆核評審迎檢的具體工作。

工作亮點:創建等級醫院,實現規範化管理。主要表現在一下幾個方面:

1、健全組織體系,規範科室設定、科室命名。

2、加大投入,改善醫院環境。先後投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室,擴大並搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先後投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫診療設備。

3、信息化建設發展迅速。為病區門診添置了幾十台電腦,病區、門診均使用電子病歷。

4、加強業務技術學習,嚴格落實“三基三嚴”。投入了五萬多元建立了國家中醫藥管理局中醫技術網路視頻平台,每周二下午組織全院職工學習。院內每周三下午組織中醫適宜技術學習,併科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員“三基三嚴”和衛生法律法規知識培訓考試,要求人人過關。

單位年度工作報告範文 篇5

根據《六安市財政局(國資委)關於轉發(行政事業單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關於開展20xx年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[20xx]18號)檔案精神及要求,我單位已按時完成資產清查的主體工作,現將有關資產清查的工作情況報告如下:

一、單位基本情況

本次單位資產清理,納入資產清查範圍的為市管局(接待辦)本級,單位性質為行政,執行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數50人(其中員額內4人),離休1人,退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。

二、資產清查總體狀況

(一)資產清查基準日:根據財政局(國資委)《關於開展20xx年全市行政事業單位資產清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)檔案要求,此次我單位資產清查基準日統一確定為20xx年12月31日。

(二)資產清查範圍:局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。

(三)資產清查工作具體實施情況:

1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行,局(辦)成立固定資產清查工作領導小組,局主要領導任組長,副局長(副主任)和紀檢組長任副組長,各科室和部門負責人為成員,領導組下設辦公室,辦公室設在財務管理科,負責固定資產清查工作具體的工作計畫和實施方案。

2、組織人員按照具體的工作計畫和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。

(四)資產清查工作取得的成效:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產,已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發現的各項資產盤點問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在的問題並提出了處理建議。

三、資產清查工作結果

本次單位清查固定資產合計1820878.92元,總計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對,最終確認在用資產卡片113張,在用固定資產1696715元,待報廢處理固定資產卡片29張,待報廢處理固定資產124163.92元。

四、單位資產清查暴露出來的問題、原因、及改進措施

(一)存在的問題

1、由於單位人員調動或科室部門調整,資產使用人未能及時調整到位;

2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用,沒有及時報廢處理;

(二)原因分析

1、資產的保管、使用等內部管理制度執行力度不強;

2、未指定專人妥善保管和維護資產;

3、待報廢資產堆放雜亂,沒有集中堆放場所。

(三)改進措施

1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產;

3、認真清理資產並整頓實物管理現場;

4、及時按規定程式處理帳務。

五、單位資產管理情況

單位資產管理總體來說運作規範,固定資產信息平台和財務資產類賬賬相符、賬實相符,資產採購能嚴格按照採購程式和制度辦理,做到了資產採購、資產驗收、資產使用的制度化。

六、其他需要報告的主要事項

需要補充說明的是:單位辦公用房指標本次沒有填制,主要原因是行政中心整個資產20xx年經市政府會議研究,將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用,待以後歸還再做調整。

單位年度工作報告範文 篇6

一、加強組織

鎮成立臨湖鎮行政事業單位資產清理工作小組,由鎮委書記李飛任組長,主持鎮政府工作的鎮委副書記陸春曉任常務副組長,鎮分管此項工作的政班子成員任副組長,行政事業單位負責人任成員,明確分工,落實到人,確保此項工作落到實處。

二、認真組織摸排

按照渦紀發〔20xx〕37號《關於印發渦陽縣行政事業單位資產清理工作的通知》的要求,認真組織各單位對固有資產情況進行一次全面自查和清理,全面掌握本單位資產狀況。

三、嚴肅工作紀律

要求各單位堅持實事求是的原則,如實反映資產清理情況和存在問題,任何單位不得瞞報虛報,並落實責任追究。

四、對統計結果進行公示

鎮紀委對各單位上報的統計結果進行了公示,具體表格附後。公示結果無異議。

年資產清查工作報告

為了規範和加強固定資產管理,確保國有資產的安全完整,提高資產使用效益,根據省市局安排,我局近期經過15天的耐心細緻的工作,對全系統的固定資產進行了重新核查,達到了清查工作的預期目的。現就此項工作開展情況報告如下:

一、基本情況

我局下轄直屬稅務分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關7個股室,共分為12個清查單位。

(一)分單位固定資產清查情況

直屬稅務分局:現有人員6人,台式計算機6台,筆記本電腦1台,印表機3台,班台1張,辦公桌7張,椅子10把,三人沙發3個,茶几3張,茶水櫃2個,資料櫃6個,三門書櫃1個。資產使用狀況良好。

稽查局:現有人員4人,台式計算機5台,筆記本電腦1台,印表機3台,班台1張,辦公桌5張,椅子6把,三人沙發2個,茶几2張,茶水櫃2個,資料櫃4個,三門書櫃1個。資產使用狀況良好。

洪家所:現有人員5人,台式計算機6台,印表機2台,班台1張,辦公桌4張,椅子6把,三人沙發3個,茶几3張,茶水櫃2個,資料櫃6個,三門書櫃1個,保險柜1台。資產使用狀況良好。

亭口所:現有人員5人,台式計算機6台,印表機2台,辦公桌5張,椅子7把,三人沙發2個,茶几2張,茶水櫃2個,資料櫃6個,三門書櫃1個,保險柜1台。資產使用狀況良好。

辦稅廳:現有人員9人,台式計算機8台,筆記本電腦1台,印表機8台,列印複印一體機1台,電子顯示屏1個,觸摸查詢機1個,諮詢台1個,班台1張,辦公桌6張,辦公椅2把,轉椅6把,吧椅5把,長條鐵椅2張,三人沙發1個,茶几1張,茶水櫃1個,資料櫃7個,鐵皮檔案櫃1組,三門書櫃1個,驗鈔機3台,保險柜3台。資產使用狀況良好。

征管信息股:現有人員3人,台式計算機3台,筆記本電腦2台,印表機2台,班台1張,辦公桌5張,辦公椅6把,三人沙發2個,茶几2張,茶水櫃2個,三門書櫃1個,資料櫃4個。資產使用狀況良好。

稅政股:現有人員1人,台式計算機1台,筆記本電腦1台,印表機1台,辦公桌2張,辦公椅2把,三人沙發1個,茶几1張,茶水櫃1個,資料櫃2個。資產使用狀況良好。

基金股:現有人員1人,台式計算機1台,筆記本電腦1台,印表機1台,辦公桌2張,辦公椅2把,三人沙發1個,茶几1張,茶水櫃1個,資料櫃2個。資產使用狀況良好。

政工股:現有人員2人,台式計算機2台,筆記本電腦1台,印表機2台,辦公桌2張,辦公椅2把,兩人沙發1組,茶几1張,茶水櫃1個,資料櫃2個。資產使用狀況良好。

計財股:現有人員3人,台式計算機4台,筆記本電腦1台,印表機2台,辦公桌3張,辦公椅3把,三人沙發1個,茶几1張,茶水櫃1個,資料櫃3個,鐵皮檔案櫃1組,資產使用狀況良好。

納評股:現有人員2人,台式計算機2台,筆記本電腦1台,印表機1台,辦公桌2張,辦公椅2把,資料櫃2個。資產使用狀況良好。

辦公室:現有人員4人,台式計算機4台,筆記本電腦1台,印表機2台,複印機1台,傳真機1個,辦公桌4張,辦公椅4把,資料櫃3個。資產使用狀況良好。

辦公室同時清查包含各辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設施。經核查,物品與賬務能一一對應。

經過清查,全系統固定資產總值截至20xx年4月30日為87XX522.12元。其中:房屋建築物6290473.12元;專用設備352372.00元;通用設備1562540.00元,其中:交通運輸設備870968.00元,其他通用設備691572.00元;家具用具514137.00元。無形資產土地1053078.00元,各類資產實物與賬面金額價值相符。

(二)往來款項清查情況

其他應收款:結餘41300.00元。其中:張峰預借工資10000.00元,晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元,賀新選預借職工灶周轉金及審車費16000.00元,辦稅廳預借經費周轉金.00元,司機預借周轉金4000.00元。借款在2年以內。

其他應付款:暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。

二、清查措施

(一)加強組織,精密安排部署。我局召開專門會議,對資產清查工作進行了安排部署,成立了由局長尚軍民為組長,副局長崔亦平為副組長,辦公室、計財股具體負責的清查工作小組,逐單位逐資產進行了清查。

(二)突出重點,全面清查。本次清查,我局對固定資產逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對,並造冊登記一式三份,一份留保管人,一份留所,一份留縣局,人員調動時做為移交公物憑證。

(三)規範固定資產管理制度。為了進一步管好、用好固定資產,我局利用本次清查的機會,對全系統固定資產從購置、調配、使用、損毀、轉讓、報廢等各個環節都按照市局固定資產管理辦法進行了科學的規範和要求,明確了各股所長為第一責任人,各所會計和各股室專門負責,各使用人具體保管的固定資產管理格局,明確職責,將固定資產管理制度落實到位。

(四)對電腦、印表機、驗鈔機、電視機等因系統配置過低、故障多,雖多次經專業人員維修無法正常使用的固定資產、舊檔案櫃等長期閒置的資產,經專業人員評估及時予以處置或報廢。

三、存在問題

(一)賬務與實物管理手續不夠完善,例如因人員調動頻繁,固定資產調撥隨意性大,未及時完善手續,造成實物與賬務管理人不符。

(二)部分無使用價值或報廢資產未及時報廢而閒置,造成資產虛增。

(三)對資產維護程度不夠,部分損壞資產未及時維修使用,造成閒置和浪費。

四、整改措施

(一)建立資產責任機制。增強資產管理人員和使用人員各自的責任意識,管理好維護好資產,使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實處,確保固定資產的安全完整,提高資產使用效益。

(二)加強制度建設,健全基礎工作,規範資產處置行為,嚴格資產購置審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》等規定的程式和批准的許可權,按照規定程式落實資產購置及處置審批制度。

(三)定期組織固定資產清查工作,使固定資產檢查經常化,更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控,對使用資產做好經常性維護,對長期閒置及無使用價值資產按照程式及時進行處理,避免資產虛增。

總之,經過近幾年的不懈努力,我局的固定資產管理工作取得了一定的成績,但還存在不少問題。我們將在今後工作中不斷健全完善各項資產管理制度,提高管理水平和技能,將資產管理作為一項日常工作常抓不懈,保證資產的合理有效使用。

單位年度工作報告範文 篇7

一、基本情況

xx醫院始建於20xx年3月,是一所以高科技醫療項目為重點,高標準醫療服務為起點,集醫療、預防、保健、康復為一體的現代化非營利性、綜合性民營醫院;以治療婦科病、男科病為主,同時開設內科、外科、兒科,治療常見病、多發病的民營醫院。經過多年的發展,現已成為全區醫保定點醫院。醫院積極運用多學科手段開展臨床醫療工作,在婦科、男科等領域形成了優勢學科群,臨床醫療實踐中頗多建樹。

醫院現有在職職工12人,其中醫生4人、護士8人,高級職稱2人,中級職稱3人,大學本科學歷4人,現有臨床科室4個,醫療用房900平方米,固定資產100萬元,開放床位20張,是一級綜合性醫院。

二、儀器設備

近年來,為提高醫院綜合競爭能力,經過多方籌集資金,先後購入彩超機、全自動生化分析儀、LEEP刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機、心電監護儀、新柏氏TCT液基細胞學檢測儀等一大批先進設備。縮短了患者候診時間,為臨床提供了精確的檢驗結果,避免了誤診現象。

三、藥品情況

多年來我院嚴格執行國家藥品加價率,加價保持在15%以下,合理、規範控制在院藥品品種。藥庫由專人管理,設備、耗材、藥品保管及藥品採購人員負責藥品的採購、驗收、保管工作,庫房保管採購人員具備良好的政治思想素質和專業技術知識,嚴格執行相關的法律法規。採購藥品向證照齊全的生產、經營批發企業採購,選擇藥品質量可靠、價格合理的供貨單位,採購辦必須將供貨單位的證照複印件存檔備查。雄厚的技術人才基礎,為醫院診療救治工作提供了有力保障。

四、存在的問題

1、從醫院的運行情況看,各家醫院競爭激烈,迫使醫院不得不購買先進設備,加強環境建設,資金壓力很大。醫院基本是負債經營。員工工資發放困難。

2、國企單位漲工資,醫院很難跟上步伐。在民營醫院改革進程中,我院還存在許多缺點和不足,隨著各醫院改革的全面啟動,我院將繼續堅持非營利性醫療機構的公益性,克服困難,把維護人民健康權益放在第一位,努力解決民眾看病難,看病貴問題,以優質服務保障民眾健康。

單位年度工作報告範文 篇8

20__年,全省衛生計生工作取得優異成績:公立醫院改革穩步推進,全省縣級公立醫院綜合改革全面推開。基本醫療保障體系更加完善,基本醫保、大病保險、醫療救助、大病救助基金、社會慈善救助和疾病應急救助的“5+1”多層次保障體系初步建立,城鄉居民醫保政策範圍內住院費用報銷比例保持在75%以上,13萬人從新農合大病保險制度中受益,開展直接醫療救助61萬人次,資助132萬困難民眾參保參合,全省有1.13萬名患者獲得疾病應急救助。

20__年,全省各級衛生計生部門將下大力氣推進醫療扶貧,提高精準化扶貧水平。對建檔立卡貧困人口中因病致貧人群實行“兩提高、兩降低”政策傾斜:提高新農合門診報銷水平,提高政策範圍內報銷比例,增長幅度不低於5個百分點;降低病殘兒童、重度殘疾人及大病保險報銷起付線,降低貧困人口大病費用個人實際支出。

針對貧困地區優先推進鄉鎮衛生院、村衛生室建設,優先改善醫療衛生服務條件,優先開展萬名醫師支援農村衛生工程,優先做好基本醫療保障與大病保險工作。此外,進一步在全省範圍內推進公立醫院綜合改革,不斷完善全民醫療保障體系,患者住院補償年度封頂線提高到20萬元,同時加快推進分級診療制度建設,進一步減輕患者醫療負擔。

單位年度工作報告範文 篇9

去年五月份以來,在省市縣的統一安排下,我院全面開展了“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理活動,在市縣督導組的指導和我院職工的共同努力下,取得了一定的成績,但是還存在一些不容忽視的問題。為了切實整改問題,鞏固成績,我院在今年年初對此項工作做了詳細安排,並認真組織實施,現將工作開展情況做如下匯報:

一、嚴密部署,精心組織,把醫院管理年活動作為醫院的頭等大事來抓。

醫院管理年活動是一項加強醫院管理,提高醫療質量,惠及廣大民眾的民心工程。為了使職工進一步提高對開展醫院管理年活動的認識,落實各項工作措施,醫院在年初就對此項工作做了詳細安排,院長為醫院管理年活動的第一責任人,書記、副院長為相關責任人,各職能科室主任為直接責任人,明確了目標任務,落實了責任,形成了層層壓擔子、人人負責任的工作新格局,確保工作順利開展。

二、採取措施,認真整改,全面落實醫院管理年活動各項任務。

針對市縣督導組指出的存在問題,醫院及時召開了領導小組會,將問題逐條逐項分解到各分管領導、責任科室和責任人名下,要求限期整改。整改通知下發後,科室對照標準,認真進行整改。

(一)完善管理制度,規範診療行為。各職能科室按照醫院管理年活動的具體要求,進一步建立健全了相關工作制度和職責。辦公室重新修訂了各項管理制度和人員職責,醫務科增補了內、外、婦、兒各科《常見病診療常規和操作規範》,護理部按照整體護理要求,修訂完善了各項護理常規,制定了《重要護理環節的服務程式》和《護理應急預案》,要求醫務人員及時學習,融會貫通,學以致用。

(二)加強醫護質量,確保醫療安全。

1、醫療工作涉及人民民眾的切身利益,直接關係到病人的安危。我院始終把醫療質量和醫療安全放在工作的第一位,年初制定了法律法規學習安排,有計畫地組織職工學習了《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》等衛生法律法規。

2、注重知識水平的全面提升和人才培養。採取舉辦院內培訓班、外出進修、參加各類短期培訓等形式,加強人才培養。同時強化醫務人員“三基三嚴”訓練,各護理單員每月組織護理人員進行技術操作訓練與考核,護理部每季度組織一次全院護理人員業務、技術操作考核,有效提高了護理人員理論水平和技術操作技能。截止5月10日共舉辦院內各類業務講座8期,累計參加人員200餘人次,參加省市各類短期培訓班7人次,有30餘名醫務人員參加各類本科、專科等在職學習,不斷引進新知識,新技能。拓寬視野,了解掌握診療新動態。

3、加強護理管理,提高護理水平。護理質量直接關係到醫療質量的提高,在這次活動中,我院定期舉辦護士長例會、護士長學習班,對新進護士進行崗前培訓,堅持護士長查房,注重護理環節質量,定期對護理人員進行三基理論培訓和技術操作考試。結合本院護理工作實施情況和醫院管理年要求,編印了“護士長工作手冊”,重新修訂了各項護理工作制度和質量考評標準,定期檢查護理質量,分析講評檢查結果,在護士長例會上對檢查結果進行通報。通過加強質量管理,有效的提高了我院整體醫療服務水平,基本達到了醫院管理年活動的目標和要求.

(三)、開展優質服務,構建和諧的醫患關係。醫院管理年活動的目的就是要使醫療服務更加貼近患者,貼近民眾、貼近社會,不斷滿足人民民眾日益增長的醫療服務需求。為此,醫院開展了一系列優質服務舉措。

1、規範職工言行。為弘揚醫院文化,我們首先規範了服務用語和診療用語46類140餘條,並裝訂成冊,下發科室,要求每個醫務人員熟記在心,張口成習,禮貌待人,文明接物.並在門診大廳設立了導診諮詢台,為患者提供導醫、諮詢服務,大大縮短了病人就診時間。對每個入院新病員,護士保證“零分鐘”接待,介紹入院須知,醫師及時到位;推行整體護理,責任護士隨時與病人溝通,及時解答病人的疑問;建立醫患溝通制度,完善知情同意書;

2、落實便民措施。醫院管理年要求把方便留給患者,把實惠讓給患者。醫院去年出台了九條包括為病人提供免費電話,為患者免費郵寄報告單,為行動不便的患者上門服務等人性化的便民措施。推行出院病人回訪制度,住院病人出院時均發放出院康復指南,告知患者出院後休息、飲食等方面的注意事項和科室電話號碼,以便隨時聯繫.主治醫師和護士對出院病人主動進行電話回訪,指導其康復保健和功能恢復。今年根據病人需要又推出了六條便民措施,即:堅持上門回訪住院患者,為其提供義務健康檢查和健康指導;向社會各界公布臨床科室電話號碼,24小時提供義務諮詢;推行單病種包乾收費項目;對貧困患者開設“平民病房”,床位費優惠50%;縣城內免費接送病人。春節前利用半個多月時間組織醫務人員對出院的500餘名居住偏遠的農村患者上門回訪,指導患者康復,徵求意見。這些便民措施讓許多久病不治的農村患者看到了希望,也嘗到了甜頭。據統計,便民措施出台兩月來,已為160多名患者減免、優惠醫療費共16000餘元。

3、嚴格醫療費用管理。嚴格執行醫療收費標準,在門診大廳將常用藥品價格、醫療服務項目收費標準予以公示,醫技檢查科室的收費標準均在各相關科室門口公示,堅持住院患者一日清單制,提高了收費透明度,讓患者明明白白消費。堅持藥品定點採購,嚴把藥品質量關和價格關。

4、加強醫德醫風教育,強化醫療行業作風建設。醫院被縣消費者協會評為2005年全縣“誠信單位”、今年又繼續以創建市級“青年文明號”、“優質服務示範崗”等爭優創先活動為載體,充分調動廣大職工的積極性,改進行業作風。一是護理部開展了護理示範崗創建活動,工作實行月檢查、季評比,每月評比病員最滿意護士,在護士大會上講解經驗,每季度評選“優質服務標兵”和“優質服務示範崗”,增強了全體護理人員的危機感和榮辱感,充分調動了各級人員的積極性,使護理質量有了明顯提高;二是強化監督機制,建立醫德醫風考評制度,對職工實行掛牌上崗,在門診、住院部設立了意見箱、意見本,公開社會監督電話,定期向患者發放滿意度調查表,聘請了五位行風監督員,徵求他們對醫院的意見和建議;實行院級領導接待日制度,建立完善投訴管理制度,對反饋投訴的問題及時處理。三是完善了醫德醫風獎懲辦法,嚴格制止醫藥購銷領域商業賄賂行為。對收受紅包、開展提成者一經查實,按照醫院規定,給予嚴厲的懲罰。通過一系列制約措施,收到良好的效果,全院無收受紅包、接受吃請等不良現象。經調查病員滿意度在95%以上。

5、改善醫療環境。改造了大門,在住院樓前後種植花草500多平方米,綠化美化了環境。

我院管理年活動在市、縣衛生局的領導和支持下,通過全體職工的齊心努力,給醫院整體工作注入了新的活力,帶來了新的變化。一是職工學習意識增強,醫務科、護理部組織的業務學習,三基考試,醫務人員競相爭先,不甘落後。二是醫患關係得到了很大改善。管理年活動讓病人得到了優質的服務,聽到了文明規範的服務用語,白衣天使的形象在患者心目中重新樹起。三是醫療質量和服務水平得到較大幅度提升,為醫院分級管理奠定了基礎。我們雖然做了大量工作,但是還存在一些不容忽視的問題,請各位領導予以指出,我們將認真加以整改。

單位年度工作報告範文 篇10

內容摘要:20xx年度,我幼稚園認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程式辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位...

20xx年度,我幼稚園認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程式辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規範、健康發展,具體工作開展如下:

一、完善組織機構建設和制度建設。在秀教委的領導下開展幼兒教育教學活動,定期舉行理事會會議,年初制訂工作計畫,對20xx年的工作進行總體部署,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,建立長效的發展機制。年終開展工作總結,就我園一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為我園以後的發展打下了更堅實的基礎。

二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。隨著我園的發展,幼兒學生的需求也越來越大,如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發展的重點,而這重點當中,服務質量、校園環境、硬體軟體設施是重中之重。為了朝這個方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓,從幼兒學生來園時的第一時間開始,到幼兒學生離園,讓他們能在舒適的服務環境中學習、成長。

三、繼續深入學習實踐科學發展觀,更好的服務於百姓。在去年總結的基礎之上,我園進一步拓展了服務方式和範圍,充分利用我園教職工這個很好的載體,給幼兒學生及其家長送去愛心,從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創新服務方式,讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意,也讓幼兒學生學到了許多新知識。

四、財務狀況:

1、收入:全年完成收入X萬元,其中提供服務收入X萬元,比上年增長X%;其它與業務活動有關的現金X萬元,比上年增加X%。

2、支出:全年費用支出合計X萬元,其中支付員工工資X萬元,購買商品接受服務支付現金X萬元,比上年增加X%。

3、資產:總資X萬元,比上年增加了X%,流動資產X萬元比上年增加X%。固定資產X萬元,比上年增加X%.資產負債率上升X%。

4、資金來源及使用方面:因為我園是屬於民辦的,又是非營利性的,自收自支,並根據我園的收入,合理、有計畫的安排費用開支。把結餘的資金用來添置設備和改善學校校園環境,以及其規模。

20xx年,我們是進步的一年,是收穫的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務,努力創新,為廣大幼稚園兒學生提供更加優質的服務,為光輝而又偉大的幼兒教育事業做出應有的貢獻。

單位年度工作報告範文 篇11

一、為了更好地保障醫療安全,減少醫療安全(不良)事件,確保患者安全,結合《醫療質量安全事件報告暫行規定》特制定醫院醫療安全(不良)事件報告制度。

二、本制度所稱醫療安全(不良)事件是指在臨床診療活動中以及醫院運行過程中,任何可能影響患者的診療結果、增加患者的痛苦和負擔並可能引發醫療糾紛或者醫療事故,以及影響醫療工作的正常運行和醫務人員人身安全的因素和事件。

三、醫療安全(不良)事件按事件的嚴重程度4個等級。

1、Ⅰ級事件(警告事件)——非預期的死亡或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能喪失。分三個級別:

(1)一般醫療質量安全事件,造成2人以下輕度殘疾、器官組織損傷導致一般功能障礙或其他人身損害後果。

(2)重大醫療安全事件:造成2人以下死亡或中度以上殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙;造成3人以上中度以下殘疾、器官組織損傷或其他人身損害後果。

(3)特大醫療質量安全事件:造成3人以上重度殘疾或死亡。

2、Ⅱ級事件(不良後果事件)——在疾病醫療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機體與功能損害。

3、Ⅲ級事件未造成後果事件——雖然發生了錯誤事實,但未給病人機體與功能造成任何損害或有輕微後果而不需任何處理可

1、完全康復。

4、Ⅳ級事件(隱患事件)——由於及時發現並修正錯誤未形成事實。

四、報告原則及時間

一般不良事件要求24h-48h內報告,重大事件、情況緊急者應在處理的同時口頭或電話報告,報告原則為自願性、主動性、非懲罰性和保密性。

Ⅰ級和Ⅱ級事件屬於必須報告範疇,報告原則應遵照國務院《醫療事故處理條例》國發[1987]63號、衛生部《重大醫療過失行為和醫療事故報告制度的.規定》衛醫發[20__]206號以及衛生部《醫療質量安全事件報告暫行規定》執行。

Ⅲ、Ⅳ級事件報告具有主動性和非處罰性的特點。一般發生在2個工作內上報

五、根據醫療安全(不良)時間所屬類別不同,劃分是一個類別

(一)診治問題:包括錯誤診斷、嚴重漏診、錯誤治療、治療不及時、院內感染等。

(二)不良治療:包括錯用藥、多用藥、漏用藥、要不不良反應、輸液反應、輸血反應等。

(三)意外事件:包括跌倒、墜床、燙傷、自殘、自殺、失蹤、猝死等。

(四)輔助診查問題:包括報告錯誤、標本丟失、標本錯誤、檢查過程中出現嚴重併發症、標本採集時機錯誤、標本儲存錯誤、標本丟2

失或破損、標識錯誤、時機管理錯誤、造影劑過敏反應等。

(五)手術相關問題:如手術患者、部位和術式選擇錯誤、患者術中死亡、術中術後出現併發症、手術器械遺留在體內、住院期間同一手術的再次手術、麻醉相關事件等。

(六)醫患溝通:包括醫患溝通不良、醫患語言衝突、醫患行為衝突等。

(七)藥品:用藥速度、用法或途徑錯誤、用藥計量、核對、調劑、與說明書不一致、發藥時錯誤、過期藥、細菌污染、藥袋破損、藥品丟失等。

(八)器械:操作失控、設定錯誤、條件設定錯誤、停止運行、修理狀態、漏電/觸電、未接到、未定期檢修、未行計量監測、違反操作規程等。

(九)傳染病、院內感染、猩紅熱、水痘等聚集性發病、重大傳染病。

(十)職業暴露。

(十一)其它非上列導致醫療不良後果的事件。

六、依據事件類別明確不同接受報告部門,由醫務科最後收集匯總各類別報告。

(一)醫療質量安全相關不良事件報告醫務科。

(二)潛在可能發生糾紛及已有糾紛的同時上報醫務科。

(三)護理不良事件上報護理部。

(四)感染相關不良事件上報院感科。

(五)藥品不良事件上報藥劑科。

(六)器械不良事件上報設備科。

(七)房屋設施等不良事件上報院辦。

(九)服務及行風不良事件上報院辦。

(十)社會治安安全不良事件上報保衛科。

(十一)職業危害事件上報院感科。

上述部門按照分管職能科室在接到上報信息後按照相關規定及流程,在規定的時限內進行處置,每季度醫務科牽頭進行匯總、評估和分析、提出持續改進措施並責成相關部門督查落實。

七、報告形式

(一)書面報告

(二)緊急電話報告,僅限於在不良事件可能迅速引發嚴重後果,如:意外墜樓、術中死亡、住院期間意外死亡等緊急情況使用。

(三)在書面或電話報告基礎上由各職能科室相關責任人再進行網路報告,區域網路填寫《醫療安全(不良)時間報告表》,信箱傳送到:醫務科機關信箱。

八、報告及處理流程

(一)當發生不良事件後,當事人填寫書面《醫療安全(不良)事件報告表》(見附屬檔案),記錄事件發生的具體時間、地點、過程、採取的措施等內容。

(二)職能科室接到報告後立即調查分析事件發生的原因、影響因素及管理等各個環節,制定對策及整改措施,督促相關科室限期整改,及時消除不良事件造成的影響,儘量將醫療糾紛消滅在萌芽狀態。

(三)涉及藥械不良事件、院內感染、輸血反應的實行雙重填報。

(四)以上處理結果《醫療安全(不良)事件報告表》最後統一報醫務科備案,醫務科匯總不良事件向相關衛生行政上報,每季度匯總網路上報《醫療安全(不良)事件報告系統》,並建立醫療安全(不良)事件資料庫。

九、不良事件報告上報的責任人為發生科室的主任/護士長,發現不良事件的當事人有義務告知並配合科室的報告員進行不良事件報告;職能科室要指定專人具體負責不良事件的收集、匯總及處置。

十、獎罰辦法

(一)鼓勵自行報告,對III級和IV級事件當事人主動報告且積極整改者,可免於處罰,並按照每件次20元對上報人給予獎勵。對於I級和II級事件當事人主動報告且積極整改者,若非責任事故視情節輕重可減輕或免於處罰;對非當事人積極進行上報者按照每件次100- 1000元給予獎。對阻止重大安全事故發生的報告者按醫院相關制度另行重獎。

(二)瞞報,漏瞞,經查實後除按照醫院相關制度進行處罰外,每漏報一件次處50 -20__元不等的懲罰,由此引發的糾紛或事故,由相關責任人負全責。

單位年度工作報告範文 篇12

感謝大家能抽出寶貴的時間,來聽我匯報這半年的工作情況。

20xx這半年裡充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨。作為四川古宇寺駐俄醫療志願隊的副隊長,我深知自己的責任與義務,所以時刻提醒自己要起帶頭與表率作用。

我們是一個特殊性質的團隊,也正是因為共同的信仰和愛好,才使我們聚集在一起,並且一路相隨。師父是我們的領導,更是我們的長輩,我們尊敬他,並且願意跟隨師父一起奮鬥。但是團隊是一個集體,人多了,自然少不了管理。而我們的文化程度、年齡、素質與水平又各不相同,所以如何搞好管理是我們身為隊長與副隊長最重要的思考問題。

經過我和陳隊長多次的商議、決策與實踐,也經過這二年多的磨合,我們這個團隊基本上已經穩定下來,雖然中間也出現過一些小摩擦和誤會,但是我們最終都能順利的解決。現在這個集體內關係還是較融洽的,成員之間能夠互相關心、愛護、尊重和理解,出現問題時,自然也能相互包容與體諒。我們也根據實際出現的問題,實時調整管理方法,基本上能夠協助師父,有條不紊地展開服務隊的各項工作。

現我將個人這大半年的工作總結如下:

一、取得成績和收穫:

1.治療方面:

來到葉卡這二年多,我治療的病人累計人數是246個,累計次數達上千次,而團隊累積治療次數也達上萬次。

2. 學習方面:

1) 利用平時空閒時間重新溫習針灸穴位,背誦針灸歌訣,現能流利背誦《標幽賦》等歌訣。

2) 學習中藥知識,每天常聽藥性歌訣四百味,並能背誦部分簡單的中藥特性。

3)了解並學習王文遠的平衡針灸學,學習了38個平衡針灸的穴位,並開始運用於臨床。

4)開始學習盧鼎厚的肌肉斜刺法,研究琢磨並逐漸運用其精髓。

5)進一步鞏固與運用穴位注射,並開始廣泛套用專治哮喘的皮下穴位注射。

6)繼續學習俄語單詞,掌握一些生活、購物和治療時的基本辭彙。同時並協助翻譯找醫學名詞,每周負責給翻譯出醫學翻譯考題。

3.管理方面:

1) 協助隊長主管隊內事務,包括技術與生活方面;

2) 每天統計著大家的醫療人數,並作月結及年結;

3) 每天組織召開晨會,每周與前台、翻譯及醫院管理人員召開周會,以及記錄相應的問題並及時溝通解決;

4)管理服務隊的官方部落格,每周定時更新與互動。

5)管理服務隊的財務,每月按時發放工資,每半年做財務總結報告。

6) 協助師父完成其交辦的各項任務。

二、存在的不足:

1. 管理不夠細緻化,針對細小環節不夠重視,還有很大的進步空間。

2. 個人技術方面進步甚微,尤其是對中藥知識方面,沒有很大的進步。

3. 語言學習不夠努力,沒有按計畫每天堅持學習半小時俄語,時常精進,時常懈怠,隨身攜帶的俄語書籍也沒有看完,學習缺乏堅定的意志力與持久力。

4. 為人處事的圓融性不夠,有待改善和提高。

三、努力方向與工作計畫:

1. 鑽研技術:作為醫療隊的副隊長,技術上也要做領頭羊,以後我會努力提高中醫理論水平,研究臨床醫療手法,並且開始有計畫專研某一個領域(例如鼻炎和哮喘)。

2. 學習俄語:以後有機會準備參加俄語培訓班,每周至少上2次課,按時完成作業,積極學習俄語,早日學成,為師父分憂,為團隊減輕壓力。

3. 改進團隊管理:為了構建一支最有戰鬥力的隊伍,我要努力學習管理知識,改進管理方法,關心和幫助每一個成員,掌握他們的思想動態,解決他們的實際困難,生活中讓他們有歸宿感。同時還要更好地協助隊長管理好大家的業務,提高醫療技術。

回首一望,來到葉卡已經2年多了,感覺是時間過得飛快,而自己也成長和收穫了很多,在此特別感謝我的同事、我的領導和醫院的每一位員工,我的進步離不開你們每一位的支持。

最後祝願我們醫療志願隊的明天更加輝煌燦爛;祝各位同仁身體健康,暑期快樂!