公司轉正報告 篇1
尊敬的領導：
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等，並且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務。以下是我的轉正述職報告。
一、主要完成工作
1、在前任主管的協助及指導下，從完成計畫、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關係。
2、主導完成了學包轉發貨任務，並完成了庫房資產的交接清點（含設備、輔料、工具等），以及盤點。
3、從組織完成了接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標範圍內（目標值1‰）。
4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，並降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量；
同時對單據核對方式進行最佳化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
二、後續工作策略
1、流程方面：建立並逐步最佳化儲運環節的計畫、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化，做到有據可依。
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，並定期維護更新；
對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響。
3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計畫，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的衝突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。
4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展。
5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；
同時通過訂單的整合及合理的計畫，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日
公司轉正報告 篇2
領導：
我於8月26日成為公司試用員工，到今天已經六個月，現申請轉為正式員工。
作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經擔心不知該如何與人相處，如何做好工作；但是公司良好寬鬆融洽的工作氛圍、良好的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在試用工作期間我從剛開始的會議記錄到報表，到下單交易，在這些日常工作中不斷學習和吸收各位前輩的交易和投資智慧，令我獲益良多，使我可以更快地將學習到的理論知識在實踐中驗證。而且在工作中，公司各位前輩和的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也在實際的交易活動中鍛鍊了良好的心理素質；在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成布置的每一項任務；實際工作中，很多專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早斷擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，當然出入職場，難免出現一些差錯；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，杜絕類似的失誤的發生，我要特地感謝和同事對我的指導和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
華爾街沒有新事物這是我在這裡體會更為深刻的一句，無論是華爾街抑或是A股市場，人性沒有改變，恐懼和貪婪令市場跌宕起伏。作為投資者如何克服這兩種人性弱點並利用他人的恐懼和貪婪在市場獲利是一個永恆的課題；鱷魚原則，當你被鱷魚咬住了一條腿，你越掙扎鱷魚越咬得緊，最後把你整個吞噬，而要保住生命，捨棄一條腿。在市場犯錯，不要試圖理論，在市場吞噬你之前趕快逃命；這是我體會最深刻的幾點。這是我真正的第一份工作，(報告 )這半年以來我學習了很多，感悟了很多，同時使我更加迫切的.希望以一名正式員工的身份在公司里工作，實現自己的目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：
2月2日
公司轉正報告 篇3
尊敬的各位、同事們：
大家下午好!
20xx年3月14號，我懷著無比激動的心情加入了天寶花園酒店這個全新的家庭中，擔任了前廳部堂副理的職位，轉眼間已經有9個月的時間了。從培訓到開荒，再到現在的試運營，看著酒店及家一點一滴的成長，心裡滿是溫暖與激動。從事酒店行業2年多了，雖然餐廳，前廳都有所接觸，但是真正的基層管理者在天寶還是第一次，非常感謝能給我一次鍛鍊的機會。
前廳部是酒店的門面，是負責招徠並接待賓客、銷售飯店客房及餐飲娛樂等服務產品、溝通與協調飯店各部門、為客人各種綜合服務的對客服務部門。在整個酒店運營過程中至關重要。自從擔任天寶花園酒店的堂副理一職，主要負責以下方面的工作。
一、酒店培訓期間
1、協助前廳部經理助理制定本部門的各項規章制度及操作程式
在酒店的支持與前廳部經理助理共同努力下，我們完成了本部門的相關制度及操作程式的制定，其中包括總台、禮賓、商務中心及商場等相關崗點的日常操作及注意事項。
協助前廳部經理助理做好員工的日常培訓工作，初入酒店，很多員工對酒店前廳沒什麼概念，服務經驗也是少之又少。我和前廳部經理助理憑著自己過去在酒店工作的經驗，相互，相互配合，擬定培訓計畫，順利完成了對員工的培訓工作。
3、與員工一起參與學習了西軟系統的操作
4、在酒店的帶領下與員工一起參加了酒店的開荒工作
本人也是第一次參與酒店初期的開荒工作，家從最初的內心恐懼到後來的上下一致，共同完成任務，家的付出和辛苦是有目共睹的。
二、酒店試運營期間
1、在酒店試運營期間，我加強了自己對酒店堂副理一職的理解與實際操作，將在書本中學習的知識運用到實際的操作過程中去，通過不斷的實踐與努力不斷的提升自己，使自己更好更快的適應這個崗位。在此期間我也得到酒店的教導與助，非常感謝你們
2、協助前廳部經理助理完成部門的日常運轉工作，主要負責總台這一塊，與財務部相互配合、協調，制定相關的賬務程式及操作流程。
3、堂副理對外負責處理日常賓客的投訴和意見,平衡協調酒店各部門與客人的關係;對內負責維護酒店正常的秩序及安全。在試運營期間，堂副理除了完成日常的工作，還配合前廳部經理助理完成對本部門員工的監督與配合工作。
在即將到來的20xx年，我將繼續努力，針對以下幾個方面積極進行：
1、多擴充知識面，提高專業技能，學會揣摩客人的心理要求，對於客人提出的問題能靈活的解決與應對。來酒店消費的客人來自全國各地，文化水平也層次不齊，這對堂副理的知識面也是一種挑戰。
2、加強處理投訴的應變能力，無論哪種投訴，都要站在客人的立場上真心實意的助客人，在不損壞酒店利益的前提下，儘量滿足客人的要求，若實在是解決不了的問題，立即通知上級，在第一時間內給客人解決。
3、堂副理在酒店的日常工作中必須要以身作則，遵守酒店的各項規章制度，嚴於律己，這樣才能監督、要求別人，同時要努力培養自信、果斷、沉著、冷靜的處事風格，在今後的工作中不斷突破自己。
以上是本人20xx年的個人述職報告，當中仍有些不成熟的方面，希望各位及同事給予建議。並藉此機會，向關心和支持我的各位與同事表示最真摯的感謝。
轉正人：
時間：20xx年xx月xx日