（五）強化案件監督管理，促進規範執法辦案。加大對案管工作的經費投入，撥付15萬元資金，把一樓改建成案件受理大廳和文書管理大廳。投入15300元購置法律文書長版紙列印系統，實現對偵監、公訴、自偵等部門日常使用的28種法律文書一次性高速列印，方便快捷地進行法律文書的開具和管理。引進案件管理軟體和內部監督平台系統，推行網上辦公、辦案。配強人員，提高案管人員業務素質。在全院範圍內抽調5名幹警，將懂業務、敢監督的同志調整到案管崗位。加強案管人員培訓，定期組織案例研討，組織人員赴外地學習先進監管模式，提高案管人員監管工作的能力。全市檢察機關案管現場會在我院召開，推廣了我院的經驗。市人大常委會視察時對我院案管工作予以了充分肯定和高度評價。
（六）創新機制，大力培育特色和亮點工作。推動女性維權社會管理創新。聯合區婦聯召開預防女性犯罪研討會，堅持懲防結合，化解家庭和社會矛盾。成立女性犯罪專門辦案組，設立司法救助基金；推行“一體化”工作格局。從加強部門聯動入手，在部門、人員和辦案機制上進行科學整合，推行“四個一體化”機制，即“兩個監督”一體化、民行一體化、偵查一體化、犯罪預防一體化，緩解了小院人少案多的突出難題。市委政法委、市院工作簡報分別對相關做法進行了介紹；規範運作檢調對接機制。成立“檢調對接”工作領導小組，與司法局聯合出台《輕微刑事案件刑事和解工作暫行規定》。召開“檢調對接”工作研討會，主動融入社會大調解格局；延伸檢察工作觸角，開展檢察長民生服務日活動。堅持執法為民宗旨，紮實做好保障民生、服務民眾工作，確定每月5日為“檢察長民生服務日”，每月確立一個主題，由各分管檢察長組織實施。
四、堅持學法用法，努力提升執法辦案水平
（一）檢察長帶頭辦案，強化引導示範。健全檢察長帶頭辦案機制，檢察長、副檢察長先後主辦7起公訴案件，親自出庭支持公訴。加強偵查指揮力量，對初查、立案、採取強制措施、偵結處理等重要環節，檢察長嚴格把關。在辦理重要案件、攻堅重要階段時，檢察長深入一線，靠前指揮。分管副檢察長長期駐點辦案，具體組織指揮案件的查辦，與一線幹警同吃同住，分析研究案情。
（二）認真學法用法，做守法普法的帶頭人。院黨組始終重視法律知識的學習，一年來系統學習了《“xx”普法學習讀本》，對省檢察院編印的業務“白皮書”，每期都認真研習。結合“檢察長民生服務日”、“進企業進社區”、“舉報宣傳周”等活動，開展法律進社區、進學校、進機關、進企業活動，選擇典型案例，以案講法，進行法律諮詢、法律服務活動，著力提高民眾的法律意識，培養民眾依法辦事的能力。
回顧一年來的工作，我院取得了一定的成績。但由於主客觀等多方面的因素，工作中還存在一些問題和不足之處，主要表現在：一是少數幹警創先爭優的意識不強, 隊伍素質有待進一步提高；二是少數幹警法律監督能力，少數中層幹部創新創優、組織協調能力不能適應新形勢和新任務的需要；三是執法規範化建設有待進一步加強，尤其是“檢調對接”和直訴案件辦案期限需進一步規範;四是人手少、案件多的矛盾較突出，等等。對上述問題，黨組一班人將在明年工作中研究制訂有效措施，切實加以解決，推進檢察工作再上一個新台階。
以上述職述廉述學述法，敬請各位領導、同志們評議、指正！