尊敬的各位領導、全體教師：
過去的XX—XX學年，在以姚瑞勇校長為首的新一屆領導班子領導下，全體教職員工牢記“厚德自強”的校訓，在“省級示範高中”的基礎上萬眾一心、繼往開來，緊緊圍繞走內涵發展之路，走特色發展之路的辦學思路，緊盯打造垣中品牌、創建中華名校的新目標，取得了驕人的成績（尤其是高考再創歷史新高，二本以上達線306人）。得到了社會各界廣泛的認同，垣中在保持強勁的勢頭不斷地進步和發展。下面，我將分管的行政工作簡單做一回顧並提出下一年的工作報告。
第一部分 過去一年工作回顧
在一年的工作中，我們認識到：學校文化建設是一個學校軟實力的重要標誌，是內涵，是靈魂。文化立校工程作為學校的靈魂工程，是一個學校保持其旺盛生命力和可持續發展最重要的動力，更是構建中華名校的基礎
回顧過去的一年，我們在文化立校工程建設方面堅持把師德建設、學習型組織建設作為培育人才、凝聚人心、營造氣氛、擴大影響的重要途徑，不斷開拓思路，認真組織實施，努力建設文明和諧校園等方面做了大量富有成效的工作、取得了一定的成績，積累了一些經驗。
1、 組織開展了
2、 於XX年元旦前夕的XX年12月組織了垣曲中學第七屆青年教師“工作、學習、成長”暨“青年教師成長之星”評選活動。
3、 於XX年元旦，協調、組織了由全體師生、獲獎學生家長、社會各界參加的迎元旦暨“學生讚歌”表彰頒獎晚會
4、 於XX年3月。
5、 XX年4月，在黨員中，精心設計創先爭優活動，對黨員的承諾予以公示。
6、 XX年5月，撰寫、創作、製作，營造出教學樓古樸、高雅的文化氛圍。
7、 於XX年9月、XX年3月初，XX年7月2日分別部署、組織了新學期工作動員報告大會、垣曲中學XX年春學段教育教學工作動員於表彰大會、工作總結評議會（此項工作的意義：明確了工作方向、凝聚了人心）。
8、 於XX年8月上、中旬，
9、 開展學習型組織建設，組織非教學人員立足崗位學習業務知識、理論知識，於XX年4月底組織考試檢查了學習的效果。
第二部分 XX—XX學年的主要工作
為實現我校“打造垣中品牌，創建中華名校”的發展目標，我校行政工作的中心指導思想是：以教育教學工作為中心，勇擔 “文化引領、服務到位”的責任，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，挖掘學校文化底蘊，傳承學校先進文化，促進學校文化生成，在全校教職員工的積極配合下，有目的、規範化、高效率地開展文化建設工作，為創建特色品牌，打造中華名校做出貢獻。
今年重點抓好兩個方面的工作：
一、 圍繞文化立校工程，深入開展師德建設活動。
（一）師德教育
1、師德學習教育
（1）每月提供材料1——2份，開展專題師德學習研討活動。
（2）教師的學習型組織建設與師德教育相結合，師德的教育學習作為學習型組織重要活動內容。
2、組織開展多種形式、各種層次的師德活動教育，發揮師德典型示範教育引領作用，打造一批師德建設先進典型