(三)抓作風，強服務，“為民、務實、清廉、高效”的行業作風精神在創建中充分體現。近幾年，在“中心”機關連續開展了“行風建設年”活動，以 “具有什麼樣的行業作風和服務標準”為題，組織職工展開專題大討論，結合開展了“創新業績、樹新形象”的主題實踐活動，經過作風整頓，收到了五個方面的突出效果，達到了“服務態度大改善，服務意識大增強，服務內容大拓展，服務措施大完善，服務水平大提高”的整頓目標，規範服務行為和文明用語20多條，形成了“熱情、周到、嚴謹、務實”的機關精神，把行風建設年活動總結出的成果和經驗以制度形成予以推行，並在實際工作中進行實踐、整改、增措、再提高。特別是在便民服務方面，不斷改進服務方式，努力提高服務質量。如政務服務中心住房公積金視窗，每天接待服務對象約300多人次，辦結率100%。為方便辦事民眾，視窗增加了接待諮詢專職人員，增設了排號機，配備了老花(近視)眼鏡等。近期，為辦理東汽災後新建“東汽馨園”職工宿舍項目公積金貸款，針對職工尚在綿竹一線工作的具體情況，“中心”視窗特派專人到現場辦理住房公積金支取服務，東汽職工對視窗工作人員熱情服務、高效務實的精神高度讚揚，為表示謝意，東汽領導專程送給視窗兩面錦旗，分別用“優秀服務做好安居工程，熱心諮詢情暖東汽員工”和“讓萬家得安居，為百姓辦好事”的頌詞表達感激之情。旌陽管理部為旌陽區引資單位—四川省水稻高梁研究院瀘州分院xx站辦理職工經濟適用住房公積金支取業務，管理部負責人親自帶領工作人員赴瀘州現場辦公，審核資料，用較短時間辦好了49戶職工公積金貸款全部手續，工程得以順利開工，該站職工表示萬分的感謝，對xx住房公積金管理中心視窗及工作人員高效、周到、熱情服務的精神高度讚揚。廣漢管理部一張“溫馨提示”為民眾貼心服務，什邡、綿竹、羅江管理部增添服務措施，為災後重建周到服務，中江管理部堅持“六個一”接待民眾服務，都受到當地民眾的好評。
(四)抓發展，強效能，政務公開工作在形式和內容上逐步深化。“中心”建立了“辦事公開工作領導小組”和“監督小組”，政務公開工作不斷深化，健全完善了辦事公開工作方案，更新政務公開專欄，政務公開內容達到100%。強化了行政效能的六條規定，訂立了三大項目和包括工作責任制、限時辦結制等八條措施，推行“提質、提速、提效”和“零差距、零違紀、零投訴”三提三零效能工作法，收到了很好的社會效果。直接面向民眾服務的住房公積金視窗，通過設定服務指南、政務公開欄、觸控螢幕、熱線電話、信息網站向民眾提供優質服務，大大提高了工作效率和民眾滿意度。視窗服務效果更為突出，每月接受近4000多件業務都做到了按質、按時辦結，廣泛受到民眾的好評。“中心”政務視窗連續四年被市政府政務服務中心評為先進視窗。
(五)抓示範，強爭創，典範作用成為推進“四型”機關建設的強大推動力。“中心”堅持把“創先爭優”活動融入到日常工作之中抓實抓好。在爭創活動中，把市政務服務中心住房公積金視窗確定為示範視窗，各個崗位為示範崗，在“中心”科(室)設立示範崗2個，黨員示範崗7個，“中心”機關婦委會被四川省巾幗建功活動領導小組確定為全省“巾幗文明崗”，占職工總數58%的女職工參加了示範活動。機關黨支部(現分為三個支部)，在辦公區設立“優良作風、優質服務、優美環境”責任區三個，33名黨員全部參加創優活動。在近幾年的創建活動中，占44%的幹部職工先後被評為市、部門和單位的先進個人，80%的科、室、部先後評為“文明科室”，20多名職工評為先進個人。在5.12抗擊特大地震災害的戰鬥中，廣大職工在“中心”領導的帶領下，不顧個人安危，奮力搶險，保護民眾生命安全和國家財產，挽回了重大損失，搶救出不可彌補的財會資料19箱(件)，在抗震救災和災後重建工作總結會上，有18名幹部職工評為 “抗震救災先進個人”受到通報表彰。xx市住房公積金管理中心因抗震救災和災後重建事跡突出，被國家建設部評為“全國抗震救災先進單位”，成為全國400 多中等城市住房公積金管理中心評選出3個先進單位之一，並在全省住房公積金系統總結會上作了經驗介紹。