(六)抓制度，強管理，在實行科學規範、創新管理方法上不斷取得新進展。截至目前，“中心”機關建立健全包括：黨委議事、主任辦公會、中層幹部會、貸審小組會等會議制度和“首問責任制”、“外出告示制”、“考勤打卡制”、“工作日誌制”以及財務、文書檔案、車輛、能耗節約等機關管理制度20多個，業務科室按照政策法規、業務工作要求和辦理程式，制定了更加完善的《內控制度》，做到機關管理制度全覆蓋。XX年，在“中心”機關深入開展“標準化建設年”活動，把財務管理、信貸管理、執法監督和綜合管理作為重點，繼續完善建制，創新建制，強調在施行中強化管理，在管理中規範制度的科學化、規範化要求。
(七)抓廉潔，強勤政，機關黨風政風在創建活動中進一步得到強化。在黨風廉政建設方面，黨委始終堅持“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴檢查、強監督”十五字工作法，推進機關黨風廉政建設，制定了較完善的廉政風險防控管理實施方案，著力在事前和預防上下功夫。第一，把黨風廉政建設作第一要務抓落實。一是從教育入手，在黨員幹部中開展“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動，從思想上築牢拒腐防變的道德防線;二是從建立機制、體制和廉潔制度入手，從源頭上抓腐敗問題的發生;三是從抓廉政工作責任制入手，實行領導分工，強化自律，把廉政工作目標細化到科、室、管理部，納入年度考核，定期檢查執行情況，發現問題及時糾正;四是從抓警示教育入手，組織黨員到xx監獄進行警示教育，在實施監督中自我警醒，自我約束，做到警鐘長鳴。“中心”一名廳級領導幹部和5 名縣級領導，嚴格執行《廉政準則》，勤政務實，廉潔自律，作出表率。截至目前，包括15名科級領導幹部和40名管理(專技)幹部中，沒有一例違反黨紀政紀和發生腐敗問題的人和事。第二，年度目標管理任務執行良好，並獲得了優異成績，在全省對各地住房公積金年度目標任務考核中，xx市公積金管理中心多次獲得一等獎或特別獎。第三，率先深化幹部人事制度改革。在幹部選拔任用工作中，認真貫徹落實“四項監督制度”，堅持“公開、公平、公正”選拔幹部的原則，改幹部任用制為競崗聘用制，現在任的15名科級領導幹部、27名一般管理幹部和19名專業技術幹部，全部通過競爭上到現崗位，占設定職位的100%。由於成效突出，被xx市政府評為全市“人事制度改革先進單位”。
(八)抓節約，強意識，用最低成本創出較高的社會和經濟效益。“中心”結合創建活動，積極開展節能減排工作，節約型機關建設取得明顯成效。領導幹部身先士卒抓節約，要求每個職工要把節約一度電、一噸水、一方氣、一升油落實在行動上。機關各黨支部向全體職工提出七條“溫馨提示”，用書面印製50多份掛在每個辦公室提示大家，節約要從自身做好;近期，機關工會、婦委會聯合提出“選擇低碳、健康暖冬”的倡議書，廣為宣傳節約。今年已實現機關經費節約 5%以上的各項指標，節能提效成為每個職工的自覺行動。