各位代表、同志們：
我受公司工會第四屆委員會的委託，向大會作工作報告，請審議。
第一部分 工作回顧
公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊密圍繞企業發展大局，履行工會職能，激發工會工作活力和向心力，增強企業凝聚力和職工隊伍戰鬥力，為公司全面實現年度生產經營目標提供了有力的支持。
一、激發職工創造活力，組織發動廣大職工服務“大幹、提升”
公司工會以促進企業發展為己任，緊緊圍繞公司 “大幹、提升” 年度工作思路，深入學習實踐科學發展觀，團結引領廣大員工深入開展民眾性生產活動，積極服務生產大幹，助推公司實力提升，有效發揮了職工隊伍的主力軍作用。
工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目，針對工程施工建設實際，大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽，一分公司南二環、二分公司江肇，三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設計開發分公司佛開等項目，分別組織開展了“大幹一百天”、 “工程進度好、安全生產好、工程質量好、文明施工好、技術創新好”、“大幹60天，打好雨季攻堅戰”、“國慶保暢通”等主題勞動競賽，有力地促進了項目工程建設。廣惠公司、一、二分公司還結合自身實際，結合本單位發展中的重點和難點，組織開展“高速公路養護管理”、“百萬收費無差錯”、“大幹巧幹精幹”、 “三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽，促進了本單位施工生產任務的順利完成。
以技術創新、管理創新為重點，以提升技術、提升管理為目標，廣泛開展民眾性經濟技術創新工作和合理化建議活動。，公司共收到創新成果62項，評出民眾性經濟技術創新成果一等獎6項，二等獎8項，三等獎18項，成果推廣套用獎3項，有效增強職工民眾的創新意識、創新能力。結合科學發展觀學習實踐活動，充分發掘廣大職工的潛力，依靠職工的集體智慧和力量，有針對性地解決了公司在生產管理中存在的一些問題，推動了技術進步、提高了管理水平。
積極組織參與廣東省勞動模範的評選，組織參加湖北省“十大優秀民工”的評選活動;挖掘和樹立施工項目先進管理經驗，大力宣傳先進典型和勞模精神，組織開展全國五一勞動獎章獲得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進事跡的學習宣傳活動;弘揚在陽江海陵島抗風救災、九江大橋和省委珠島橋應急搶險建設中體現出來的“善打硬仗，敢於勝利”的精神，充分發揮示範和導向作用， 營造奮發向上的氛圍。
通過廣泛深入地開展民眾性生產活動，有效激發了廣大幹部員工的工作熱情和創造活力。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應急搶險重建工程任務，受到了省、廳和集團的高度讚揚。公司先後被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統先進集體”等光榮稱號;劉廣雲榮獲“全國交通運輸系統勞動模範”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎章”及“廣東省十項工程勞動競賽先進個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿意服務明星”。