（2）.城鄉環境綜合整治工作。根據縣委、縣政府安排，今年縣農機局包大鎮北村，主要任務是路域治理及城鄉環境綜合整治工作。縣局多次到鎮到村給予支持幫助，拆除亂搭亂建房屋8間，治理道路兩側垃圾14堆，淨化了全村環境衛生。目前，此項工作已經完成。
（3）.荒山綠化工作。今年縣局繼續對中莊鎮石溝村荒山進行了綠化。在去年的基礎上，又補植側柏500餘棵，進一步鞏固了原來的綠化成果。
(4).結對幫扶薄弱村工作。今年我局幫扶集體經濟薄弱村——鎮村，為此多次到鎮到村調研聯繫，並幫助多方籌資，投資10萬元扶持興建了節水灌溉工程一處，解決果樹灌溉300畝。
(5)、預算外收入完成情況
XX年初，縣政府下達了25萬元的預算外任務。受政策性收費降低、拖拉機保有量減少等因素影響，完成任務難度較大。全體幹部職工出謀劃策，強化增收，加大了各項工作力度。南麻、土門、燕崖等鄉鎮農機站積極搞好檢審，監理站外勤人員不怕嚴寒酷暑，天天深入到田間地頭開展檢審業務，維修科人員到鎮到村開展職業技能鑑定業務。由於措施到位，在全局職工的共同努力下，全年完成預算外任務30萬元，超額完成了預算外收入任務。
三搞好內部管理，激發內部活力
1.抓好財務管理。一是抓好增收，全面實行崗位目標責任制，將全年工作任務全部分解到科室，使各科室明確目標，有章可循。二是抓好節支，嚴格實行來人接待制度、車輛管理制度，縣局實行派餐單、派車單、維修單等單據式管理，監理站通過進一步強化內部管理，推行定額目標責任制和費用包乾制，大大調動了幹部職工的積極性，不僅最大限度的堵住管理漏洞，而且超額完成了年初制定的任務指標。節省了全局開支。種種增收節支措施的落實，使全局的潛力得到了充分挖掘，為全年各項工作的順利開展提供了較好的經費保證。
2.修定了管理制度。根據去年八項制度的貫徹執行情況，結合工作需要，今年對八項管理制度重新修改制定，調整了督查工作領導小組，堅持不定期抽查、月底一小結、半年一大結、年終一總結的原則，嚴格實行考核督查通報制度，今年已下發6期（總第23期）。各鄉鎮站、各科室也根據自身實際，制定了靈活的管理制度。縣監理站制定了內業工作、業務規範、財務管理等制度，實行政務公開，將辦證手續、收費標準一律上牆，被市局評為全市農機監理標兵單位。通過嚴格管理，全縣農機部門的工作秩序井然有序，得到了進一步規範。
四好後勤保障工作
1.籌備好重大活動。抓好了XX年度領導班子考核、機關作風建設、認真專業務實作風效能建設、最佳化發展環境建設效能等活動，累計組織籌備各類活動13次。
2.抓好文秘信息工作。XX年共發文31號計1050餘件，起草各類材料430份。先後在農機化、農機化網、縣電視台、縣電台、通訊、今日信息等媒體發表各類信息158篇，被省農機辦評為全省農機化宣傳工作先進單位，受到市農機局和縣有關單位的高度讚揚，擴大了農機工作的知名度。
3.做好人事勞資工作。組織了專業技術人員計算機套用模組培訓、繼續教育、農機執法人員報名、考試；辦理了幹部職工的調資手續並進行了公示；補充了全局人員檔案材料；組織了幹部統計、事業單位法人年審、軍轉幹部調度等工作。