集團公司第團代會工作報告範文

(三)努力構建青年文化建設體系,為新型礦區建設注入生機與活力

倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的青年文化氛圍,進一步深化青年志願者活動。要繼續堅持系統化、職能化工作方針,立足礦區實際增內涵,整合青年技術人才優勢,探索創建青年志願者技術服務隊,帶動青工整體技能水平的提升;展外延,激發校企攜手潛力,嘗試創建青年志願者科技服務隊,推動新技術成果的轉化。

倡導勤於學習、終身學習的青年文化氛圍,進一步深化學習型團組織創建活動。要堅持長效機制建設,繼續發揮團幹部學組、共青團及安全工作論壇、團幹部素質提升月考等作用,促進濃厚學習氛圍的形成。要大興學習之風,大力開展學習一本書、制定一份學習規劃、掌握一門新知識等活動,活化學習形式,促進青年自覺學習、主動學習、終身學習良好習慣的養成。

倡導健康、積極、活躍的青年文化氛圍,進一步深化共青團品牌活動。要進一步挖掘文化小區潛力,加強交流、整合資源、形成合力,切實推進豐富多彩的青年文化創建活動上規模、上層次,為廣大青年展示個性、愉悅身心、陶冶情操提供廣闊舞台。要進一步擴大青年品牌活動的影響,在繼續豐富環城火炬接力賽等大型礦區青年活動內涵的基礎上,嘗試打造“青年文化藝術節”等新的品牌活動,主動為阜新礦區企業文化建設注入勃勃生機,積極為展示礦區良好的企業形象增添旺盛活力。

(四)努力構建青年人才培訓體系,為新型礦區建設提供不竭人才資源儲備

以爭創活動為載體,大力培養優秀青年集體。要以《管理辦法》為指導,注重實效、體現特色,深入開展青年文明號和青年文明集體創建活動。各井工生產單位要突出安全效益,使青年集體成為保證安全生產、提升效益的先鋒;各地面工廠要突出創新發展,使青年集體成為推動技術創新、拓展領域的尖兵;各學校、醫療服務行業要突出學習服務,使青年集體成為促進素質提升、服務升級的典範。

以礦區團校為陣地,大力培養優秀青年管理人才。要完善團校培訓機制,以團校年度培訓計畫為指導,較快實現青年人才培訓工作的制度化和正規化。要以團校為陣地,廣泛吸納青年人才和骨幹,加強忠誠教育、道德情操教育、優良作風教育,為礦區持續發展培養忠實建設者。要在黨委的大力支持下,積極向組幹部門推薦團校優秀學員進入後備幹部行列,努力打造青年人才成長進步的重要階梯。

以人才振興計畫為載體,大力培養青年技術能手。要大力培養青年崗位能手,繼續深化師徒幫帶活動,進一步提升青工對新工藝、新設備的掌控能力。要大力培養青工技術精英,主動參與工會練兵比武活動,發現、培養和造就青年技術帶頭人。要拓寬青年人才引進渠道,市礦聯手,打造大學生就業基地,為專業適合的青年學子搭建平台;校企聯動,建立導師帶徒機制,為集團公司持續發展招賢納士。

(五)努力構建團建工作體系,為新型礦區建設打牢堅實的青年組織基礎

以實施共青團四化管理為手段,推動團務工作向更高水平邁進。要全面實施四化管理,使共青團工作,有明確目標、有規範制度、有科學程式、有量化考核手段,進而形成一套工作成效科學評價體系。同時,要努力推進團務工作項目化運作模式,變零為整、變分散為集中,把共青團工作,凝練為一個個具體項目,並通過工作項目與企業主導產業的有機結合,形成“一單位一特色”的團務工作運行機制,使工作更具直觀性、操作性和實效性。

以黨建帶團建為基礎,形成團幹部“高進、嚴管、優出”的良好機制。要在黨委的正確領導和親切關懷下,以《阜礦集團團幹部選拔、管理、使用辦法》為指導,提高團幹部任職資格標準,全面實施團幹部公開競聘上崗;加強團幹部隊伍建設,建立共青團後備幹部梯隊;強化團幹部流動,促進到齡團幹部轉崗轉業;增強團幹部綜合素質,全面推進團幹部掛職鍛鍊;拓展青年工作覆蓋面,切實健全共青團和青年工作委員設定;提高共青團組織建設水平,進一步加強協助黨組織管理團幹部的能力。

以增強團組織凝聚力為目標,進一步發揮黨聯繫青年的橋樑與紐帶作用。要在增強團的凝聚力上下功夫,強化團幹部紮根青年的能力,學會用青年能夠理解、容易接受的方式開展工作。要堅持重心下移,抓住青年的根本利益訴求來設計共青團工作的切入點,進一步提高組織青年、服務青年的能力和水平。要用全新的視角審視團的工作,從根本上轉變封閉式的工作思維,主動尋求與有關部門的合作,在建立服務型、開放型團組織的過程中,不斷賦予共青團和青年工作新的內涵。

同志們、青年朋友們,青年興則礦區興,黨政領導的期望,令我們精神振奮;職工民眾的重託,讓我們豪情滿懷;阜新礦區的未來,催我們奮勇前進。讓我們在公司黨委的正確領導下,把勤奮學習作為人生進步的重要階梯,把深入實踐作為成長成才的必由之路,把奉獻礦區作為不懈追求的優良品德,在平安、富裕、和諧、持續新型礦區建設的偉大實踐中開創無愧於礦區、無愧於青春的輝煌業績!