8．做好安全知識的宣傳教育，加強職工的安全防範意識。保持施上現場良好的環境衛生，有序組織施工，有序堆放施工材料及設備，做到工完料盡場地清。
四、壓力鋼管制安施工質量管理
施工質量控制
1．建立質量保證及質量控制體系，確定以項目經理為工程第一責任人的質量管理領導機構。
2．切實加強工程質量管理工作，質量安全科配備一名專職安全員，全面負責日常管理和檢驗工作。
3．項目負責人認真抓好質量管理，對工程質量負直接責任。
4．嚴格把好原材料關，鋼材、焊條等原材料進庫均有合格證和質保書。
5．加強工程項目的質量管理，嚴格工序質量控制，嚴格執行工程質量“三檢制”和單元工程質量驗收評定標準，層層把關，班組自檢，施工過程復檢，質安科終檢。
6．堅持“四個環節檢查”不放鬆；開工前檢查，原材料檢查，施工過程中檢查，驗收前檢查。
7．在施工過程中，隨時接受建設單位和監理工程師及設計單位對工程一切部位施工的有效監理和監督指導。
8．施工負責人必須向班組進行專業的技術交底，班組人員應熟悉圖紙尺寸和了解有關技術規範要求。
9．認真做好原始資料記錄工作，做到資料齊全、準確，編號清楚。
10．嚴格把好鋼管焊接質量關，保證焊縫符合優良等級，控制接口錯邊和整體管路的直線度。
11．一、二類焊縫均由持證焊工施焊。
12．焊條型號選擇與母材材質相符，施焊前按規定溫度和時間烘焙焊條。
13．環縫焊接時，兩名焊工對稱施焊，減少焊接應力。
14．焊縫內部質量採用超音波探傷檢查。一次合格率99.l%。其餘一次返修後合格。
15．分部工程共10個單元，其中優良6個單元。工程質量全部合格，優良單元工程為60%。主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位單元工程質量優良。施工中沒有發生安全質量事故。原材料質量合格。
壓力鋼管按規範施工，控制質量，經檢測符合設計要求，全部合格。壓力鋼管於2009年7月下旬全部勝利完成。經充水試驗無漏水現象，試發電調試符合設計要求，本項目工程合格。根據有關檢測評定依據，本分部工程自評質量等級為優良。