物流公司組織工作報告範文

(三)拓寬學習渠道、豐富學習載體

以活動經常化、學習網路化為目標,廣泛開展主題宣講、調研討論、讀書倡議、技能比武等學習活動,充分利用內部網路、《港報》、宣傳專刊等各種載體,開設讀書網頁、網站課堂、學習專欄,幫助黨員在解決問題中學習,在實踐中學習,逐步走向工作學習化、學習工作化,形成良好的學習氛圍。要結合重大活動開展和節慶日紀念活動等契機,不斷豐富和完善建設學習型黨組織的有效形式和工作抓手,吸引廣大黨員廣泛參與,擴大學習覆蓋面,增強學習的吸引力,提高針對性和實效性。

三、以加強領導班子和幹部隊伍建設為核心,進一步深化幹部人事制度改革

黨的xx屆四中全會對新形勢下深化幹部人事制度改革,建設善於推動科學發展的高素質幹部隊伍作出了全面部署,強調“堅持民主、公開、競爭、擇優,提高選人用人公信度,形成充滿活力的選人用人機制,促進優秀人才脫穎而出”。貫徹落實四中全會精神,進一步深化幹部人事制度改革,造就高素質幹部隊伍,更好地推動港口創新發展、科學發展,是組織部門的首要任務。

(一)加強各級領導班子建設

進一步最佳化領導班子配備,嚴格按規定配備幹部,注意完善班子的知識結構、專業結構,改善班子的年齡結構,努力實現領導班子專業上的互補、性格上的默契、個性上的共融和年齡梯次上的合理。集團將依託“星級規範管理”活動,以增強發展意識、提高領導水平和執政能力為目標,繼續深入開展“四好”領導班子創建活動,建立長效機制,努力把各級領導班子和幹部隊伍建設提高到一個新水平。

(二)完善幹部選拔任用機制

擴大選人用人民主,改進民主推薦方式方法,正確分析和運用民主推薦和民主測評結果,把推薦、測評結果與幹部綜合素質和一貫表現相互對照、綜合分析,把尊重民意和不簡單以票取人辯證統一起來,並嚴格執行組織程式;要樹立正確的用人導向,堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,把執行力作為評價考核幹部的重要標尺,加強日常考察了解,並與任前考察有機結合起來,注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察幹部的德才,全面、深入了解幹部的表現情況,強化深度考察;要完善競爭性選拔幹部方式,穩步推進公開選拔、競爭上崗,積極探索幹部選拔任用初始提名制度的建立和差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等競爭性選拔措施,逐步提高競爭性選拔幹部的比例;要繼續堅持幹部任前公示和任職試用制度,不斷擴大幹部工作信息公開,改進公示方式,嚴格試用期考核工作。

(三)完善幹部管理監督機制

要從嚴管理幹部,堅持嚴格要求與關心愛護相結合,切實加強幹部的黨性修養和作風養成,努力營造風清氣正的發展環境。要認真執行各項報告制度,堅持和完善領導幹部談心談話、誡勉、經濟責任審計等制度,通過民主生活會、述職述廉會、工作檢查等多種渠道,了解幹部的日常表現和思想動態。要匡正選人用人風氣,健全乾部選拔任用監督機制和責任追究制度,落實嚴重違規用人問題立項督促檢查制度,提高選人用人公信度和民眾滿意度。