電力供電集團工作報告範文

二要加強學習,提升能力。要適應新的形勢任務和公司做強做大做好的新要求,不斷加強學習,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,努力掌握運用現代管理理論和業務知識;注重加強實踐磨鍊,促進學用結合,在學習和實踐中開闊眼界、增長才智、提高能力,全面落實“政治上靠得住、工作上有能力、想幹事、能幹事、乾成事”的要求。當前,各級領導幹部要著力提高統籌全局的能力、攻堅破難的能力、經營管理的能力、凝心聚力的能力,真正跟上時代步伐,適應發展需要。

三要攻堅破難,勇創佳績。面對激烈的競爭,電源項目的核准,電力市場的開拓,設備利用小時的爭取,電價熱價的提升等方面,都需要各級領導幹部發揚攻堅破難、百折不撓、不達目的誓不罷休的進取精神,充分發揮主觀能動性,搶抓機遇,迎難而上,開拓進取,勇創佳績。衡量領導幹部的標準,關鍵要看實際業績,看是否有作為、有貢獻,當前最直接的就是要看在項目核准、電量、電價爭取、降本增效、節能減排等關鍵工作上是否取得突破,企業競爭力是否得到增強,歸根到底,要看三大業績是否得到提升,績效目標是否實現。

四要真抓實幹,務求實效。實幹興邦,空談誤國。公司戰略和今年工作的總體思路、目標任務已經確定,關鍵是要求真務實、真抓實幹、狠抓落實、務求實效。求真務實,就是要把工作的著力點真正放到解決生產經營和改革發展穩定中的重大問題上,不搞表面文章,不能華而不實。真抓實幹,就是要撲下身子抓工作,把心思用在幹事業上,把精力用在突破難題上,克服浮躁情緒,克服說得多、做得少的陋習。狠抓落實,就是要扎紮實實推進工作,定下來的事情要馬上就辦、抓緊實施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關鍵時刻,要身先士卒、靠前指揮。務求實效,就是要以實際成果衡量工作成績,謀劃工作、召開會議只是工作的開始,真正下功夫的是要把計畫和指標一步一步落實,把提升三大業績的成果真正拿到手。

五要以身作則,當好表率。廉潔方能聚人,身正方能帶人,律已方能服人,無私方能感人。公生明,廉生威。作為領導幹部,能力是一個方面,公道正派才是民眾擁護的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權力,在工作中樹立威信,要用人格的力量為自己贏得工作的主動權。各級領導幹部都要秉公用權、廉潔從業,自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規,時刻做到自重、自省、自警、自勵,注意慎權、慎欲、慎微、慎獨,不能因為小節不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,雷厲風行地推進工作,在攻堅克難中開創新局面。對幹部和員工既要關心愛護,也要堅持原則,嚴格要求,敢抓敢管,這樣才能帶出一支過硬的隊伍。

同志們,做好XX年的工作,意義十分重大。讓我們緊密團結在以xx同志為總書記的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,在公司黨組的領導下,求真務實,創新超越,全面完成今年各項目標任務,加快實現“8467”目標,為早日把公司建設成為“國內行業前列、世界企業500強”的大型企業集團,為全面建設小康社會,實現中華民族偉大復興做出新的更大的貢獻!