3、合理調度資金。作為國庫科，首先想方設法積極爭取上級調度款等方式籌措資金,解決部分資金不足。其次是合理支出順序，牢牢樹立過緊日子的思想，合理調度資金，使資金髮揮最大的使用效益，本著“保工資、保穩定、保法定支出”的程式安排支出資金，做到“保工資、保穩定、保民生、保運轉、保資金不斷鏈”。
三、建立預算執行聯動機制，服務領導決策
1、收入分析聯動。在日常工作中配合有關科室時常與國、地稅、銀行等部門的溝通，實行“日調度、旬檢查、月分析”，及時掌握財政收入的動態，了解財政收入的增長點，為領導當好參謀。
2、局內科室聯動。及時聯繫相關科室，了解企業形勢，加強對全市重點企業運營情況的分析，通過分析重點企業的銷售情況、繳納稅收等情況，了解企業對全市財政收入的貢獻情況，同時與國、地稅反映的形勢對比，找出差距，督促相關部門促進收入征管，做到應收盡收，保證順利完成全年財政收入任務。
3、資金撥付聯動。對於資金撥付，著重加強與各科室的溝通，按支出的輕重緩急及時撥付到位；同時，清理各項債權、清欠回收資金，在核對一致的基礎上加大對債權的清理回收力度，把該收回的錢收回來，該扣的錢扣回來，以減輕財政支出壓力。
四、建立學習長效機制，提高個人綜合素質
1、強化政治理論學習，提高科學理財的政治敏銳性。實行集體學習與自學相結合的辦法，使科內每個同志擠時間學習“三個代表”重要思想和科學發展觀等政治理論，以堅定的政治理論信念武裝頭腦，提高科學理財的政治敏銳性。
2、加強業務學習。花精力學習新形勢下財政管理改革的各項方針政策，動腦筋去熟悉掌握新的國庫管理模式，與時俱進，大膽開拓，使財政國庫管理工作上一個新的台階。
3、轉變工作作風。要求科內同志，樹立實事求是、雷厲風行、清正廉潔的工作作風，認真落實“六不要求”，弘揚“四種精神”，鋪下身子，真抓實幹，不耍花架子，不作表面文章，說實話，辦實事，求實效，強化全局觀念和民眾觀念，提高服務層次；同時要進一步增強法制意識和服務意識，轉變工作作風，主動搞好服務，做到以身作則、嚴於律已、率先垂範，做到多溝通、多商量、多交流、多匯報，進一步理順工作關係，樹立良好的財政幹部形象。