出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練。
至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷。
造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理。
換材質換規格的清場意識不夠強。
造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生。
鑒於目前存在的浪費現象。
應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始。
對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門。
遵循相關實施辦法並加大執行力度。
對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面。
對材料調運過程實行專人專職操作。
實行責任制。
要求必須遵守該環節所用機械的操作規程。
熟練操作、避免材料在調運過程磕碰。
對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交***時。