倉庫部的工作總結報告 篇1
20____年已經過去，在愛奇爾這一年多以來、有領導及同事的支持和幫助下，工作和思想方面都有了一定提高。現將工作總結如下：
一、倉庫貨物管理
20____上半年，我在倉庫部主要負責貨物的基本儲存、貨物出入庫、物流等相關工作。貨物進入倉庫時，需檢查好產品的質量、款式、顏色等有無出錯，核對無誤後按流程入庫，並登記入系統。出貨時，按運營部給出的相關需求完成發貨任務，按物流方的各國運輸要求完成裝貨並出貨。而存貨則按照款式、國家、顏色、運營方等分類有序排列。在倉庫工作的時間裡，我學習了物流的相關知識，受益良多。
二、行政人事工作
進入到20____年中，公司內部調整調崗到行政部前台，主要負責公司後勤、人事相關工作。跳躍的工作性質影響對我來說不算太大，因曾有豐富的行政管理經驗，調崗後上手較快，需要負責的工作內容也較容易理解清楚。按時完成人事考勤工作，公司需要招聘新夥伴時，會在招聘網站上進行篩貼、約談、面試等。節假日時安排茶話會小活動。平日裡輔助運營尋找相關產品進行拿樣，完成運營部門的需求並進行產品系統錄入、請款、制單、後期追票等事宜。每月空閒時間安排一次員工安全知識培訓例會，每月檢查公司內部的消防安全情況上報安監局並進行線上企業自查自報。定時安排公司的衛生清潔管理，給每一位同事提供一個舒適便捷的工作環境。
三、深入學習，不斷提供綜合素質。
為了能夠更好的完成所負責的工作任務，始終堅持不斷學習，努力提供自身的能力及知識水平。通過自學自考，在20____年我已完成大專學業的自學課程並參與國家教育考試，已畢業。現如今，我仍需通過不停的學習，往本科(工商行政管理)方向努力，堅持不斷學習新知識、新理論，豐富和完善自己的知識結構，擴大知識面，並把學到的理論同工作實際聯繫起來，不斷提供自身的覺悟和大局意識，以適應工作開展的需要。
今後我將不斷整合經驗、吸取教訓、揚長避短、戒驕戒躁;在領導和同事的關心幫助下，克服缺點和不足，努力做好本職工作，進一步增強工作效率和質量。
倉庫部的工作總結報告 篇2
時光飛逝一轉眼到科曼司已5個月有餘了，記得新春伊始進入科曼時還是一個對公司產品相對陌生的新手，經過幾個月的鍛鍊後已成為一個相當熟練的老手。現將在科曼工作做個總結：
一 倉庫庫位規劃和管理
A. 貨架方面，倉庫原有有自建貨架19組，經評估，僅夠存放電子料與標準件及部分小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架)，為了達到定位存放和空間效能利用，需增購標準中型貨架120組，把原有的大區域明確劃分出：一，塑膠件倉(塑膠件區、附屬檔案區、插座元器件區) 二，包材倉 三，成品倉 四，原材料倉(電子區、機內線材五金料區、彩頁區)，充分有效的的利用起倉庫現有面積資源。
B. 申請倉庫專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一台(包括5棟研發)，使用頻率很高，時常出現人等車的情況，倉庫申請專用平板車一台，用於整機出貨和倉庫收料使用，質量要好，可以提高了倉庫整體工作的效率。
C. 作為醫療行業的領頭公司，需要有整體化一的區域，規範放置物料器具，申購(大)塑膠物料膠箱70個，主要用於物料存放，方便整理，計畫用於存放電子料和標準件和散料部分。
D. 新增倉庫標識牌13張(大5張，小八張)，明確倉庫的區域職能作業要求、 區域劃分、安全須知
E 隨著ERP系統引進需要倉庫貨位編碼體系重新規劃，貨位編碼規則重新制定，對原有貨架庫位重新定義規範、製作、貼上。根據新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置，例如：A2B12，原材料倉電子區B貨架第1層第2列，方面整體的庫位管理。
二：人力資源的配置
人力資源：人員編制人：主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名，塑膠件和附屬檔案 元器件插座倉一名，機內線材五金件倉和包材倉一名，收貨與不良品倉一名)、帳務文員1人，總計6人。目前倉庫各崗位相互節調節不夠，主要是指各人員只掌握了各自的作業工作，對同部門其它工作崗位的工作不熟悉，導致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業效率，在這點問題上，從6月份開始，先從物料定位、標識、出/入庫統一作業辦法開始，隨後安排相互學習、認識物料，要求熟悉其它工作內容並能獨立完成該崗作業，目前倉庫已完成第一期的輪崗，後續在ERP的推動下有利於倉庫輪崗的推動，極大提高了倉庫整體的效率。
原有倉庫的是分散式作業(所有的進出物料和帳由所管轄倉管員自行負責)不利於公司的自身發展，組建團隊對於整個公司是重要的至關重要，要把倉庫建造成為一流的團隊，現有倉管已具有團隊的基礎，由以前的人員流動頻繁離崗到現在骨幹倉管員的穩定，加強團隊整體的素質工作已在如火如荼中進行。
三 倉庫系統的建立
A 現在倉庫已建立器基本的系統帳系統，由原來無賬可查到現在賬目進銷存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現在倉庫賬務的進村村電子表)，把做賬時間從原來短則2-3天，長著一個禮拜的時間削減到現在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率準確率和可查性。
B 原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳，存在發出去的物料不知道去向，剩下的庫存不清楚，對整個製造計畫的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個倉庫的賬務的準確性。
C 安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準確性提供整個製造需求的可調性保障出貨的穩定性，第一版的安全庫存7月已經實施。
D 部門協調
1 以前品質來料組具有發放物料職能，對倉庫整體調配和管控起到一定反作用，後續經過協商確認倉庫是唯一收發的職能部門，
2 品質成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重複扣賬矛盾，後經倉庫 品質 生產統一協調，倉庫是唯一扣賬部門，確保整個製造體系的系統流暢
E 單據規範
1 以前存在嚴重丟單事件，後續倉庫新增單號登記制度，凡在倉庫領料部門需要在倉庫做好單據編號的登記，保障公司的物流去向明確性給後續部門的工作提供一定的支持。。
2 新增報廢章，對不用單號報廢處理保留單號的連續性為後續部門的工作做好前期準備。
3 新增收貨專用章，後續在倉庫收貨這一環節，有專人專收並蓋專用公章方可認定此物料是進入科曼公司倉庫，無此公章一律作廢。
總之，倉庫工作是很講求細節的工作;一切作業動作講求邏輯性和連續性，因為它關聯到前段或後段的工作;因此，倉庫工作需要不斷適應企業要求，不斷改進作業方法，配合企業完成生產目標。
倉庫部的工作總結報告 篇3
尊敬的領導：
您好！我懷著複雜的心情寫這封辭職信。由於您對我的能力的信任，使我得以加入公司，並且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。
相信項目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關係您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月裡面，我了解到的保管員起到了協調採購，項目部和各施工單位的作用。如您所說，這個位置非常重要。
為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規定應該進行的工作流程。
首先，保管員必須按照驗收單上的數目和價格驗收發到庫房的材料，並且把各種材料按照集團規定的十類材料進行分類，並且立即把收到的物品登記在賬本裡面，算清庫存。
其次，施工單位領料時，應在保管員處開具出庫單據，簽字確認並且領取施工材料。
再次，保管員應該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的，或者是因為設計變更，而需要的材料反映給項目經理或直接以計畫的形式反映給採購部，以防因為缺少施工材料而延誤工期。
以上就是我理解的保管員基本工作流程。由於工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請，並希望能與今年x月xx日正式離職。
對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：201x年x月x日