五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議徵集活動
（一）、活動時間：XX年03月01日---08月20日
（二）、活動內容：
結合“我要安全”主題活動，發動員工通過網路、書本上的理論知識結合實際工作情況，集思廣益，發揚個人的創造性和集體的力量，對安全生產提出優秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對採納或優秀的建議按有關規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少於一條合理化建議。
【四】、開展標準化操作活動
（一）、培訓時間：（XX年03月01日至05月30日）
（二）、培訓地點：
第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓。
第二階段：班組組織成員在班組展開培訓。
第三階段：組織全員到各個工作崗位現場操作，在操作中培訓。
（三）、培訓內容：
第一工作周：結合省公司《XX年安全設備數質量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周：重點落實“油船卸油作業操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動發貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動泵消防系統操作規程”等5項規程，在實際工作中套用標準化操作規程去規範完成各專業、各工種操作。
第三工作周：強化作業過程和操作規程的操作，確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標準崗、乾標準活、交標準班”。爭創標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養良好的安全行為習慣。
（四）、建立培訓檔案：
建立完善的教育培訓檔案，及時記錄學習相關內容、進度、考核情況，階段性進行總結，考察學習培訓效果，並針對發現的不足或問題對培訓計畫進行修訂，使培訓計畫更符合實際工作的要求，一切從業務技能出發，讓培訓學習真正服務於實際工作，做到有計畫、有布置、有形式、有內容、有結果。
六：考核獎懲：
為了嚴格培訓紀律，並將培訓活動順利開展下去，配送中心根據員工安全生產考核細則，制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學習情況進行綜合考評，對學習成績優異的員工全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。
（五）、活動考核、總結：
在現場學習操作的同時，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗，成績優異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。
各班組在活動結束後，根據本班組崗位防火和器材的使用特點，結合活動開展情況寫出總結。
【八】、開展爭當“安全衛士”活動
（一）、活動時間：03月1日至8月20日
（二）、活動內容：
號召全員運用學習掌握的hse知識，對各崗位的設備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防範措施，落實責任人，及時進行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇於同 “三違”現象作鬥爭，確保“”三不傷害，人人爭做“安全衛士”，為企業安全生產保駕護航。