6、因患重病（惡性腫瘤等）住院治療期間，不參加績效考核，按當年本人名義下獎勵性績效工資的一半發放。
7、當年績效考核有一個不合格或有兩個基本合格的，年度考核為不合格。
8、管理、工勤人員績效考核優秀、合格的人數比例原則上不得超過教學人員同等次的人數比例。
9、系統內借調人員的獎勵性績效工資在原單位發放，發放額既不能高於原單位人員獎勵性績效工資的平均數，也不得高於自己名義下的獎勵性績效工資額；
10、借調在外系統工作的，不享受本單位獎勵性績效工資。
11、各單位績效考核結果要及時進行公示，時間不得少於3天，發現問題及時解決。教職工對考核結果有不同意見，可以通過正常渠道向學校績效考核工作小組和上級主管部門申訴。
九、工作要求
（一）成立組織機構
各學校要成立以校長為組長，由校級領導、中層幹部、教師代表組成的績效考核小組，負責本學校教職工績效考核工作。
（二）建立健全績效考核制度
1、各學校要結合教學實際，研究制定本校教職工績效考核辦法和績效工資分配辦法，辦法的制定要充分發揚民主，堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛徵求教職工意見的基礎上，由學校領導班子集體研究，並經學校教職工代表大會討論後，報縣教育局批准備案。
2、各單位（學校）要建立健全教職工績效考核檔案。績效考核辦法和績效工資分配辦法應在學校公布，確保教職工的知情權、參與權和監督權。考核的實施工作也要堅持公平公正、公開透明，隨時接受教職工的監督，考核量化分數揭曉後，要在本校進行公示，公示期限不得少於3天，增強績效考核工作的公信力和透明度。
十、加強領導
1、教職工績效考核是關係到教育事業發展和教職工切身利益的一項重要工作，中心學校把教職工獎勵性績效工資考核分配工作納入各學校年度工作任務目標考核內容，加強對此項工作的監督和管理。
2、各單位要切實加強領導，嚴肅紀律，客觀公正地對待每一位教職工，紮實細緻地做好工作。學校主要領導要對績效考核工作切實負起責任，抽調原則性強、工作認真負責、辦事公道、熟悉業務的人員參加考核工作，嚴肅考核工作紀律，凡因領導不力，工作疏忽，考核失真失實造成不良影響的，要對有關領導和責任人實施責任追究。