魯垛財務清理工作匯報

4、建章立制,強化管理

在財務清理結束後,抓好有關制度的完善,執行寶委農2006年6號檔案,制定好村組級相關財務管理制度。即會計人員管理制度、固定資產使用保管制度、契約管理制度、收支預決算制度、結帳報帳制度、貨幣資金管理制度、財務支出審批制度、費用限額管理制度、票價管理制度、債權債務管理制度、集體資產管理制度、民主理財及村務公開制度、一事一議籌資管理制度、檔案管理制度、村會計崗位責任制。

5、檢查驗收、考核評比

財務清理結束後,組織檢查,以“五查”、“五看”為檢查內容:一查宣傳發動的力度、廣度和深度,看支部會、村委會、民眾代表會是否召開;理財領導小組是否建立;理財人員是否持證上崗;清理是否一組不漏;是否家喻戶曉。

二查清理的範圍,看清查內容是否齊全,查出的問題是否得到處理、民眾是否滿意。

三查清查的內容和問題處理的公開,看是否張貼公布。

四查理財後的制度建立,看“十五項管理制度”是否完善上牆。

五查理財後手續健全,看村、組理財報告單是否填寫齊全,理財人員是否簽名、蓋章,村書面清理總結、匯報報表及重點村審計報告是否上報。

同時召開了理財組長會議,交流了理財情況,村組上報了理財與公開記錄簿及有關財清理統計資料,農經中心向縣農工辦上報了財務清理情況統計表和重點村審計報告及財務清理總結,有關材料裝訂成冊。

吳達明  2006年3月30日