電力公司競賽活動檢查指導情況的報告

3、工作、考核和反饋機制沒有完全建立。從檢查的情況來看,基層在對班組競賽活動的安排、指導、檢查、考核和情況反饋方面缺乏有效的機制,主要表現在一些單位的主要領導和負責競賽活動開展工作的專責人員對班組的競賽活動開展情況不清楚、不了解,以及競賽活動和經濟責任制考核聯繫不緊密,存在對競賽活動光布置不落實的情況,沒有形成黨政工齊抓共管和各部門分工協作的聯動競賽活動機制。

總之,從以上這些情況來看,我局“安康杯”競賽活動目前開展的情況很不盡人意,存在不少問題,和集團公司的要求還有很大的差距,需要我們在今後的工作中進一步加大工作力度,不斷推進競賽活動的深入開展。

二、對推進我局“安康杯”競賽活動工作的建議

今年我局“安康杯”競賽活動涉及面廣,工作量大,要求高,涵蓋了全局工作的方方面面,不僅是工會的重點工作,也是全局的一項重點工作。抓好這項工作對全面實現我局今年各項奮鬥目標有著巨大的現實意義。針對這次檢查暴露出的問題,現對我局今後“安康杯”競賽活動的開展提出以下幾點建議:

1、要通過各種途徑擴大“安康杯”競賽活動的影響,提高廣大幹部職工對開展“安康杯”競賽活動的認識和重視程度。重點要提高基層單位領導班子成員對開展“安康杯”競賽的重視程度。

2、進一步加大對基層單位“安康杯”競賽的檢查和指導。通過這次檢查和指導,使單位對“安康杯”競賽活動的認識和重視程度有了很大的提高。為了有效促進“安康杯”競賽活動在基層的順利和廣泛開展,今後要進一步加大對基層單位“安康杯”競賽的檢查和指導的工作力度。除組織專項檢查外還應充分利用黨群季度檢查、行政(生產、安監)檢查和“春秋”查等對基層的“安康杯”競賽進行檢查指導,這樣既可以提高工作效率,也便於發現問題及時整改。同時也形成了黨政工齊抓共管的活動機制,避免

了工會在“安康杯”競賽活動中唱獨角戲的局面。

3、加大對“安康杯”競賽活動的評比和表彰力度。今年是我局“安康杯”競賽深入開展的一年,為了全面落實競賽目標,今年應進一步加大對“安康杯”競賽活動的評比和表彰力度。不僅要和“雙先評比”掛鈎,而且還應加大獎懲力度,以切實提高基層對“安康杯”的重視程度,提高廣大幹部職工主動參與競賽的熱情,確保全年各項方針目標的實現。

4、加強對工會幹部的培訓。要創造機會,通過多種途徑,採取多種形式,有計畫的對全局工會幹部進行培訓,進一步提高廣大工會幹部的專業素質和工作水平,以充分發揮他們在開展“安康杯”競賽活動中的作用。如可能的話,建議採取“走出去”的方式,讓他們有機會可以借鑑和學習先進經驗,開拓眼界和思路,避免閉門造車。