2、“走出去，請進來”，廣泛開展校級交流。今年共開展了21次校級交流活動。我中心先後派教師到xx、xx、xx等地名校參觀。我們從校園和班級文化、特色活動、檔案管理、育人環境和辦學理念做了深入的考察學習和交流。老師們切實看到了教育發展的大形勢，感受到了時不我待的迫切性，老師們的精神面貌為之一新，幹事創業的積極性空前高漲。
3、抓好畢業班教學。畢業班是學校的視窗，畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業班的教學工作，為畢業班選配得力的班主任和任課教師，對畢業班的各項工作優先支持。在學校的各項工作中，把畢業班教學工作列為一個專項工作進行督查。在2月26日、5月24日和6月4日召開了三次六年級教學工作專題會議，探討六年級教學中存在的問題。開展了三次畢業班模擬考試，實施獎勵。在今年國小畢業質量檢測中再次榮獲鄉鎮組第一名，被縣委縣政府評為“教學質量先進單位”。10月18日召開了新升六年級“鼓勁”動員會，中心人員與畢業班教師親自見面分析情況，研究對策，找出差距和優點，不斷鞏固提高。
4、為教師配足所需教學資料。教學資料實行不限額購買，中心校共訂閱了多種教育報刊13種90餘份。加大表彰獎勵力度，堅持向偏遠學校傾斜、向一線教師傾斜、向班主任傾斜，比敬業、比學習、比業績成為了全中心教職工的共識。通過我中心幹部職工的不懈努力，xx年我中心的教育教學質量得到了穩步提升。
四、辦學條件不斷改善，辦學聲譽逐步提高。
1、改善辦學條件的投資不斷加大。投資四千元為xx鎮國小安裝了網際網路和音響設備；投入資金兩千元安裝防盜門窗。在學校現有基礎上，特別是下半年，結合該校實際，又投資一萬餘元對xx鎮國小校園進行美化，製作圖版11塊。現在該校已形成學習方法介紹、課內知識分類、課外知識積累、科技知識延伸、傳統節日展示等五類校園文化板塊，校園文化內涵日益豐富，辦學聲譽不斷提高。本村民眾高度認可，班容量逐步擴大；幼教招生人數也持續增長。
2；辦學條件不斷最佳化。今年投資三萬餘元為全中心添置課桌360套。改造學校線路，使所有學校全部通電。不僅教師全部能乘涼，學校教室也全部配齊了電扇。10月份，又為各學校配置辦公桌椅40套，根據需要，為xx、xx、xx、xx、xx等五所學校的教師配置了餐具。
五、切實加強隊伍管理。
1、推進績效工資改革，規範人事制度，激發隊伍活力。全力落實績效工資改革制度，完善“校內結構工資制”，適度合理地拉開分配差距，全面激發了教職工的活力，實現“多勞多得、優勞優酬”，“能者上、庸者下”的競爭機制。對中心校人員、國小校長、教師等全部進行考核，實施方案是經三次向各國小徵求意見，修改完善後才確定，內容全面、分值合理。使我中心管理機制更具科學化、規範化，形成凝聚力強、團結、高效的班子集體。
2、練兵學習，使教師素質不斷提高。切實加強教師執教能力建設，開展青年教師技能練兵、百名教學能手和百篇優秀教學設計評選等活動12次。不斷強化教師培訓，截至目前，校內培訓已參加教師300餘人次，市縣培訓120餘人次，省外培訓22人次。實施教師梯次培養戰略，制定了幫扶名單，已開展校際間對口幫扶10餘次，幫扶教師100餘人次。