7、年內立爭聯繫一家有業務對口的本科或專科培訓院校，派出一到二名同志參加培訓，對相關的水文地質等方面的知識進行系統培訓，培養業務骨幹，提升整體業務素質。
三、達到的實際效果：
1、完善了節水報表、水平衡測試、創建節水型企業等工作制度，明確了各項工作程式。
2、通過加強與企業的聯繫。一是業務開展的力度加大了；二是企業接受水資源管理的自覺性加強了；三是企業節水意識增強了，從今年第一季度各項節水指標匯總來看，就體現了這一點。節水量比去年同期提高50%，萬元產值取水量下降了10個百分點，水的重複利用率提高了5個百分點。
3、工作力度加大了，從今年第一季度收費情況看，比去年同期增長了10%。一是我們工作的積極性、主動性提高了。二是企業繳費的自覺性增強了。
4、通過查擺問題、梳理匯總，制定整改措施，進一步理順了工作的程式，提高了工作效率，完善了工作職責，形成了風正氣順、團結向上、工作有朝氣、幹事出成績、民眾滿意的實際效果。
管理辦公室
二oo五年四月十五日