二、 工作機制創新——企業化
1、加強幹部培訓，提高整體素質、實行項目責任制（目標）。
（1）崗位調整。建設一支高素質的團幹部隊伍是團的事業不斷向前推進的關鍵，也是基層黨組織培養後備力量的重要途徑。為進一步充實基層共青團工作力量，增強基層團組織的生機與活力，XX年底以大學生擔任村幹部助理工作為契機，根據區委組織部和團區委聯合下發的“關於大學生村幹部助理兼任團支部書記的工作意見”檔案要求，經鎮黨委研究同意，我們對全鎮27個村團支部書記或副書記進行了調整和任命。
（2）崗位培訓。為提高新任團幹部工作能力，明確團幹部（特別是團支部書記）在基層團組織中應發揮的作用，鎮團委對新任團幹部進行了多次培訓，並成立以大學生村幹部為主的“青年志願服務隊”，深入基層了解青年需求，明確自身責任，以及學習相應的團的知識和團組織工作的方法，在實踐活動中迅速的成為各村青年的領頭人、名副其實的團幹部。
鎮團委要求各村團支部書記根據實際開展工作，每半年上報一次半年工作計畫，實行工作項目責任制，且每次活動必須有詳細的信息反饋或活動總結，並根據信息反饋情況考核工作項目完成情況。
2、完善工作制度，提高服務質量，實行百分考核制
為了保證上級團組織的工作精神和工作部署能夠及時、準確的傳達到基層團組織，並得到及時、準確的反饋，我鎮團委建立了“信息報送制度”和“基層團組織工作聯絡制度”。
信息報送制度，主要確保基層團組織工作及時反饋和基層青年需求信息及時上報；基層團組織工作聯絡制度，主要保證各基層團組織之間的橫向聯繫、經驗交流，定期召開基層團幹部聯絡組工作會，聽取基層團幹部對鎮團委工作的意見和建議，並及時傳達、部署下一步具體工作。
在團區委、鎮黨委指導和關注下，鎮黨委組織部將團組織工作列入了“各村支部書記工作百分考核制度”，極大的促進了我鎮村級團組織建設和發展。鎮團委根據“鎮百分考核制度”的分值，制定了“各村團支部工作考核制度”，規範和提高了基層團組織的工作效率和工作質量。
三、 非公經濟團組織建設——市場化
1、以“黨建帶團建”為指導思想、以“服務促發展”為方法帶動規模化成熟企業中團組織發展
黨政領導的支持是團組織開展工作的前提。共青團是黨的助手和後備軍，因此，團組織只有在黨的領導支持和指導下，才能更好地開展工作。在非公有制經濟組織建團工作實踐中，我們把團委的工作、構想、計畫、工作進展情況及時向黨委匯報，爭取黨委的支持與指導。鎮黨委對共青團工作十分重視，多次聽取共青團工作匯報，並對共青團工作給予具體的指導，為我鎮團委在非公有制經濟領域中建團工作開闢了平坦的道路。
在我鎮最大企業恆聚油田化學劑有限公司建立團總支時，鎮黨委更加高度重視，首先在該公司建立了黨支部由總經理任支部書記，再由黨支部選擇優秀青年成立團總支。恆聚團總支的建立大大加強了我鎮基層團建工作，使180名團員青年的管理工作納入了正軌。
“服務促發展”是我們在企業中建立團組織的初衷，圍繞企業中心工作發揮團組織作用，變被動為主動，積極想辦法、多思考，圍繞企業“急、難、新、重”的生產任務圍繞企業節約資金、提高知名度、樹立形象等等工作，開展形式多樣的活動，充分發揮團組織生力軍和突擊隊作用，使企業領導認可我們的工作，支持我們的活動。