教育綜合督導檢查校長匯報材料

4、加強校園文化建設,創建書香校園。各年級各班開展文化創建活動,各樓層、各班級進行獨具特色、個性化的布置。在櫥窗里張貼學生自創作文、詩歌、美術和剪紙作品。並發動各班同學,開展“綠色”進班級活動,學生自己動手美化綠化自己的班級。2009年12月被寧河縣文明辦、縣教育局評為“十佳和諧校園”。

5、走藝體活動全面健康發展之路,提升學生綜合素質。體育教師把中考體考項目與趣味體育相結合,學校購置了大量的體育活動用具,如羽毛球拍20把、籃球15個,長短跳繩100多個等。藝體活動極大地調動了學生的積極性,解決了體育課、大課間學生“不動”的毛病。同時,學校組建了由13名學生組成了校女子籃球隊,2009年參加了縣中學生籃球聯賽,榮獲全縣第四,2010年榮獲全縣第二的好成績。音美教師組建了美術繪畫興趣小組、音樂演唱小組。2009年在寧河縣藝術節活動中,我校1名學生獲聲樂類二等獎,2名同學獲西畫類二等獎。每天大課間、活動課,美術、音樂教室、球場成了同學們留戀的地方。

二、加強校長、教師隊伍建設,提高整體素質,滿足教育的需要。

1、抓學校領導班子自身建設,率先垂範。搞好班子之間的團結,平時注意學習、交流、溝通。開展批評與自我批評,增強理解與信任,樹立團結為重的觀點。確立不能搞好團結,責任在校長。校長是和諧進取的第一責任人的意識。同時,狠抓服務意識,不斷提高管理水平和服務質量。2008-2009學年度,我校德育處被評為市級德育工作先進集體。

2、打造教師和諧團隊的同時,狠抓教師的師德建設。

校長親自主持師德講座,學校有明確的師德要求,並納入每學期的績效工資考核當中。實行違反師德一票否決制。不定期以電話訪談、調查問卷、座談等方式,開展學生、家長對教師的師德情況進行評測,師德滿意率在95﹪以上。2009年12名教師被授予縣級優秀教師、愛心教師等榮譽稱號。

3、堅持走教研、科研、培訓一體化的校本研修之路,走科研促教、科研興校之路。

⑴、完善常規管理,促進校本教研工作。用制度引領教科研的開展,由教務處組織,開展每月2—3次的教育理論和業務學習提升培訓活動。採取集中學習和研討兩種方式。

⑵、學校規定每學期教師聽評課不少於5節,學校中層以上幹部聽評課不少於30節,每學期每位教師上交一篇教育教學論文或體會文章。

4、加強學校教育科研工作,強化教師業務素質,搞好教師隊伍建設。

1)、以課堂教學改革為支點,努力最佳化教學方法。我校從2009年實施的學案導學教學模式,現已初見成效。每位教師形成了上課必有學案,學生課前必有準備的好習慣,學生也從學案中獲益匪淺。廣大教師樂於接受,積極參與,11名教師獲縣級優秀課1—3等獎,5名教師被縣教研室聘為兼職教研員。

(2)、組織開展“四個一”活動,即每位教師設立或參與一個教育科研主題;每學期寫一篇教育科研論文或教學經驗交流材料;每學期製作至少一個教學課件;每學期上一次公開課。活動的開展教師豐富了日常教研的內容和形式,強化了日常教研的管理,使每一位老師的教學工作在緊張中磨練,在充實中提升。