充分發揮執法執紀監督員的作用，定期召開執法執紀監督員座談會，積極向他們徵求意見和建議，自覺接受社會監督。
4、健全制度，規範權力運行，從源頭上預防不正之風。
我們結合“規範化建設工程”、“制度建設年活動”，針對影響作風建設的薄弱環節和部位，認真研究解決措施，建立和完善符合實際的、科學嚴明的內部管理制度，逐步剷除腐敗和不正之風滋生蔓延的土壤。今年以來，我局先後制定了《執法人員禁酒規定》、《涉案物品管理和處理制度》、《稽查工作人員八不準》、《執法人員五條禁令》等4項規章制度，補充、完善、修改制度條文29條項，從而進一步健全和完善有利於防範腐敗和不正之風的內部管理制度，更好地用制度規範權力的運行、約束幹部的從政行為。
5、加強協調溝通，努力爭取社會各界的大力支持。我們採取走出去和請進來相結合的方法，加大社會各界對我局工作的了解、關心和支持力度。9月上旬和中旬，我們分別邀請了縣委、縣人大、縣政府、縣政協的有關領導來我局進行視察和指導，9月下旬，又組織召開了全縣執法執紀監督員座談會，局領導班子對部分人大代表、政協委員進行了集中走訪，同時面向管理相對人和社會各界發放了調查問卷200餘份，積極徵求社會各界對食品藥品監督管理工作的意見和建議，對反映出來的具體問題，逐一核實，認真整改，轉變了工作作風，有效的提高了執法水平和服務質量。
6、認真做好行風評議工作，以評促糾，以評促建。按照縣糾風辦的部署要求，以積極的姿態，認真做好行風評議的各項工作，統籌考慮，周密安排，積極開展思想作風整頓，組織幹部職工立足自身實際，查擺問題，分析原因，研究制定切實可行的整改措施抓實、抓好。根據縣委、縣政府關於今年黨風廉政建設的總體部署和縣行風評議領導小組辦公室《關於XX年度“民主評議行風”活動實施意見》要求，9月25日——28日在局各科室之間開展了“最佳最差科室”的評選活動。通過此次活動的開展，增強了各科室人員的服務意識、大局意識和競爭意識，進一步促進了作風建設，努力真正形成人人關心行風、人人重視行風的濃厚氛圍。
7、深入開展以“一創五優”為主要內容的精神文明創建活動。大力弘揚艱苦創業精神，積極倡導 “六個一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)、“三個少”(少讓來人問一次、少讓來人等一會、少讓來人跑一趟)的工作服務理念，教育幹部職工要堅持“三千精神”(為宣傳涉藥法律法規，不惜千言萬語;為規範藥械市場秩序，不怕千辛萬苦;為樹好藥監系統形象，想盡千方百計)、爭做“四好職工”(政治思想好、業務能力好、紀律作風好、身體素質好)，努力在全局上下營造熱愛食品藥品監管事業的濃厚氛圍，不斷樹立起食品藥品監管隊伍廉潔、勤政、快速、高效的良好形象。
8、落實責任制，切實加強對行風建設的領導。縣局成立行風建設領導小組，由局黨組書記、局長任組長，紀檢組長任副組長，各職能科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢室，承擔行風建設方面的工作任務。嚴格落實一把手責任制，牢固樹立分管領導“一崗雙責”的責任意識，縣局“一把手”分別同各科室負責人簽訂《行風建設責任書》，行風建設領導小組辦公室認真抓好責任分解、責任考核和責任追究，使行風建設取得實實在在的成效。