二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎
我局緊緊圍繞建設“學習型、規範型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。
（一）增強隊伍戰鬥力。一是通過開展學習法律法規、審計案例講評、審計項目質量分析等活動，培養審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班，組織全局業務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達到人手一台，已有10人通過ao認證考試，還有8人積極備戰7月2日的考試；三是在局機關推行領導幹部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考核方面實行“五聯”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力。
（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局幹部十二不準”規定，重視幹部“工作圈”、“社交圈”以及
8小時外“生活圈”的監督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委幹部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。
（三）增強隊伍約束力。
善幹部管理考核辦法，在機關大廳設定去向牌，安排專人負責對幹部工作日去向進行跟蹤登記，建立幹部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優和提拔使用掛鈎，有效規範了幹部行為。
（四）增強隊伍創造力。鼓勵幹部積極探索並運用新的審計方式方法，提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現厲行節約，工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規範了審計程式，節省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質量。
三、在健全“四項制度”中鞏固執法質量
我局注重加強內控，健全制度，規範程式，督促整改，實現審計執法質量控制目標，確保執法質量生命線。
（一）完善內部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局《審計執法過錯責任追究制度》、《審計覆核制度》、《重大審計事項集體審定製度》、《審計人員有錯與無為問責辦法》、《關於基本建設投資項目審計程式的補充規定》等11項審計質量控制制度，全面規範審計行為，提高執法質量。
（二）創新質量把關制度。在審計質量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供並承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，並要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現場審計完成後，審計組成員集體研究審計報告初稿。徵求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行審核 。根據被審計單位回復的陳述意見，由審計組修改，法制股覆核後，再由局業務辦公會集體審定；實行三級覆核制：審計組成員交叉覆核、主審全面覆核、法制股專職覆核，確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質量評比一、二等獎。