效果明顯：通過採取以上幾種模式，鎮村幹部齊心協力，狠抓落實，截止2012年10月底，農村承包耕地流轉進一步提速，主導產業科技含量附加值進一步提高；高新花卉品種不斷湧現，園區向周邊民眾輻射進一步加快；青壯勞動力外出務工經商和就地務工成為園區及周邊農民收入的主要來源，他們戶均年收入普遍高於全鎮平均水平，如素心村、萬全村、雙塘村XX年農民人均純收入就超過5000元。
(二)適度規模經營發展
我鎮以江東花木產業帶“一線八點”中重慶農谷、鄉村嘉年華、台灣農民創業、多彩園藝為重點，強力推進生態農業產業化規模化發展。著力打造花卉苗圃種植、特色臘梅、優質林果、靜觀小米生產等四大基地，加快農業適度規模經營步伐。到目前為止：花卉苗木種植達3.8萬畝，優質林果面積500畝，臘梅花種植面積2200畝，靜觀小米種植面積達1000畝。
主導產業存在的問題：
1.花卉生產的專業化、規模化程度不夠。主要體現在花卉品種結構尚欠合理，花卉生產小而全，其產品沒有特色，規格難以統一，數量難以形成規模。據統計，目前全鎮花木種植面積中常規綠化苗木占40%，草坪占25%，檔次較高的觀葉植物、盆花、樁頭盆景僅占4%，大樹、高規格的少，小、中苗多。
2.沒有完整的行銷體系。我鎮乃至全市沒有一個統一的供銷網路和一個大型的花卉交易市場，企業之間缺乏信息交流，形成了分散經營的局面，使花卉產業還不能形成風險共擔，利益共享的格局，全鎮花木專業戶、重點戶、示範戶雖有1000多戶，但這種傳統鬆散型的產業類型處於無序竟爭狀態，如果花卉銷售形勢好，花農產品銷售就有保證，收入就穩定；若是當年產品滯銷，花農就要受壓級壓價之苦發，利益將受到損害。
3.花卉產業科技投入不足。科技含量不高，絕大多數花農靠老經驗、老辦法來種植花卉，現代化管理水平不足，由於存在著粗放型的經營模式，在很大程度上決定了我鎮花木常規品種多，名、優、特品種少，花卉產品的附加值低。
4.政府財政投入不足。我鎮花卉產業經營起步較晚，政府每年用於發花卉業的資金分散，不利於專業化、集約化的花卉生產，長此以往，勢必嚴重製約花木產業的健康快速發展。
5.龍頭企業沒有真正發揮作用。經過幾年的努力，龍頭企業在花卉發展中起了一定的作用，但在花卉生產的專業化、集約化生產中還有相當大的差距，先進技術和優良品種的引進欠缺，這樣極大制約了靜觀花木產業的產業升級。
6.第三產業發展嚴重滯後。隨著旅遊業發展，生態旅遊和農業觀光旅遊越來越受到廣大旅遊者的青昧，圍繞花木產業的旅遊觀光發展十分緩慢，嚴重影響了靜觀花木產業的發展和靜觀經濟發展。
建議：
第一、擴大花卉規模。按照突出特色、品種分區、布局合理的要求，在種植規模、花木特色、產品檔次和布局上下功夫。爭取到2012年全鎮花木種植面積達到40000畝，產值達3億元。
第二、最佳化花木結構。在發展花木生產的同時，在我們傳統蟠扎精品上、在花卉產品上、在室內觀賞植物等方面作適當調整，使我鎮高中低檔結構及花卉、苗木結構趨於合理。
第三、注重開拓市場，建立完善的花木市場行銷體系。開拓花木行銷市場，一要培育花木行銷龍頭企業，二要大量建立花木行銷專業合作社，三要組織對廣大花木經紀人隊伍引導。目前我鎮有花木企業52家，收入超過千萬的有12家，有花木行銷專業合作社9個，有近380人經紀人活躍在花卉生產和經營中，XX年花卉經紀人隊伍實現花卉銷售收入15000多萬元，為靜觀的花卉發展經紀人起到了十分重要的作用。今後我們要充分利用現有經紀人在花卉行銷中作用，大力發展經紀人隊伍，並通過行業協會的成立加強經紀人隊伍的規範和管理，使花卉經紀人在我鎮花卉行銷中起到“挑大樑”的作用；要加大力度扶持培育產業龍頭企業，一方面讓企業找市場、闖市場、占市場，另一方面讓市場引導企業搞好花木產業發展，培養、組織一定規模、具有較高素質的花木經紀人。