××*化工集團有限責任公司目前擁有職工××*餘人，近年來，集團黨委“以企業的生產經營為中心，充分發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為企業的持續、快速、健康發展提供保證”為總要求，積極拓寬黨建思路，努力創新黨建模式，將iso9000質量管理體系引入黨建工作，提升了企業黨建水平，取得較好效果。
一、黨建質量管理體系的主要內容
依據iso9000質量管理體系“制度化、規範化”的要求，××集團黨委制定並下發了《××集團黨建質量管理體系考核辦法和實施細則》、《××集團黨建質量管理體系作業指導書》，《××集團基層黨支部思想政治工作檯帳》、《××*集團基層黨支部組織紀檢工作檯帳》，再加上原有的工會、團支部考核台帳和對由黨員個人填寫的《黨員考評手冊》，從而形成了一個較為完整的黨建質量管理體系。管理體系將公司黨建工作分解為六個方面，即“班子建設、組織工作、宣傳思想工作、特色工作、工會工作、共青團工作”，依據iso9000質量管理體系總的標準，按照上級黨組織、集團公司、員工對黨建工作的要求和需求，量化為可供操作的標準或工作程式，對每項工作目標按照“p、d、c、a”（計畫、實施、檢查、改進）的程式進行，並及時做好工作記錄，實行季度檢查考核制度。這個體系簡明實用，切合工作實際，能為廣大的黨員、幹部熟悉、掌握、運用，實現了質量管理體系“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效”的要求。
二、取得的主要成效
近兩年的實踐表明，黨建質量管理體系對於提升企業黨建水平，提高黨員素質，發揮企業黨組織政治核心作用，促進企業發展起到了積極的作用。
一是推進了企業黨建工作的規範化、制度化、科學化。黨建質量管理體系對黨委現有檔案進行了統一歸納整理，更加注重了整體性和一致性。目前，黨建工作“做什麼，為什麼做，誰來做，何時做，怎么做，做到什麼程度”都有了明確的規定，克服了黨建工作隨意性強的弊病，促進了企業黨建工作的規範化管理。比如《黨委會議事規程》，對召開黨委會的目的、適應範圍、黨委各級領導職責、工作程式等幾方面都有明確要求，增強了可操作性和指導性。
二是明確了企業黨建工作的目標、程式和崗位職責。企業黨建工作的目標在哪裡，如何才算達到了預定的目標，其效果如何來評價，在過去很多時候是模糊的。黨建質量管理體系進一步明確了企業黨建工作的目標、程式和保障，對企業黨建的各項具體工作進行了細化和量化，並且每一項工作都用不同的分值來衡量它的效果，使企業黨建工作有章可循。
三是實現了企業黨建服務於企業發展的目的。過去，在企業黨建工作中存在著黨建與生產經營相脫節、“兩張皮”等現象。主要原因是，在企業黨建工作中，還沒有完全找到黨建與生產經營的真正切入點，沒有找到一個好的、有效的載體。××集團黨委建立的黨建質量管理體系，較好地解決了這一問題。管理體系要求各支部根據工作實際開展工作，真正把黨建工作融合到生產經營工作之中。如，尿素一車間黨支部以“爭創黨員紅旗責任區、爭創黨員先鋒示範崗、爭當優秀共產黨員和黨員身邊無事故”為特色工作，不僅極大地提高了黨員素質，而且超額完成了尿素產量任務，使各項消耗實現了大幅度下降；儀表車間黨支部針對車間閒置的廢舊儀表較多的現狀，重點在“儀表及調節閥的修舊利廢”上做工作，一個季度就改造好了14台廢舊自動調節閥，為企業節約資金數十萬元；供汽車間黨支部通過“爭取在非生產狀態情況下利用時間差多發電”，11個月就超額完成了全年發電計畫。黨組織的這些做法，都較好服務、促進了企業的發展。