市“幹部作風建設年”活動領導小組辦公室：
按照《邯建組辦28號》檔案要求，對照《“四清三查”集中整治和建立健全五項制度情況檢查評定標準》，結合我局實際，認真開展了自查工作，現將自查情況報告如下:
一、領導重視，積極部署
全市“幹部作風建設年”動員大會召開後，尤其在全市開展“四清三查”集中整治活動以來，局領導高度重視，多次召開專題會議進行學習和貫徹，並就清理審批收費事項、提高行政效能、徹底改變坐等審批為主動服務進行動員部署，分階段安排工作，並提出要求，明確責任。
二、“四清三查建五制”工作情況
（一）“四項清理”情況
1、規範行政權力12項。
2、清理審批項目情況。原有行政審批40項，經精簡，取消行政審批21項，將12項行政審批合併為5項，保留行政審批7項。合計保留（合併）行政審批12項。
3、清理審批用章情況。行政審批全過程統一在市行政服務中心公開辦理，只蓋一枚公章，取消其他一切用章，徹底解決公章過多問題。
4、清理行政收費項目4項，保留3項，取消1項。
（二）開展“三查”活動情況
1、部門自查情況。我局圍繞“四清”工作，將有無多設的項目、多餘的程式、多收的款項作為重點，在各個行業認真進行了自查。做到了凡是上級沒有明確規定必設的項目堅決拿掉，凡是沒有明確必設的環節堅決去掉。
2、企業幫查情況。我局通過舉辦懇談會、聽證會等形式，共邀請過20餘個企業（單位）進行幫查，廣泛徵求企業的意見和建議，了解了企業亟待解決的困難和問題。
3、專項督查情況。我局“幹部作風建設年”活動監督檢查組採取日常檢查、專項督查、突擊抽查等多種形式，對局屬各個單位清理行政權力、審批事項、收費項目情況進行檢查，並在每次檢查之後及時將情況進行了通報，督促了全局各單位抓好工作的落實。
（三）配套建立健全五項制度情況
1、限時辦結制度。我局各審批部門、服務視窗均明確了各個環節、各個階段的辦事時間，確定了辦理時限，對期限的計算、延期申請及批准、期限的告知等作出規定，實行逾時默認、缺席默認及責任追究制度。
2、一站式收費制度。行政事業性收費統一在市行政服務中心辦理，實行一個視窗集中收費制度。
3、全程代理服務制度。我局設立了專門的受理視窗，開展房地產開發項目審批服務，統一受理申請，無償代辦審批及其他事宜。
4、政務信息公開和行政監察制度。我局通過局政務公開網、行政服務工作區設定公開欄等形式公開了我局行政權力、行政審批事項、行政收費項目及依據和標準。同時，將省、市規定的對重要審批事項實行動態運行登記制延伸到對所有行政審批事項實行運態運行登記制，從受理申請到全部辦結的每個環節都予以登記，由承辦人簽字，並註明本環節的受理日期、辦結日期和辦理意見均記錄在案，實現了對行政審批全過程的行政監察。
三、實施運行情況
（一）精簡審批事項，做到令行禁止
根據省、市開展的“幹部作風建設年”活動要求，認真對照國務院和省、市關於審批制度改革的相關規定，對全局正在執行的行政審批事項進行了認真清理和規範，對照局“三定”方案，大刀闊斧地改革、精簡行政審批事項，並予以嚴格執行。對於主動暫停和取消的審批事項，通過下放管理許可權，加強事中和事後監管等方式予以解決和規範。同時，為徹底解決審批用章過多問題，革自已的命，削自已的權，行政審批全程只加蓋一枚公章，取消其他一切審批用章，實行一章對外，堅決與省市要求保持一致，帶頭做到了令行禁止。