三、注重目標管理，確保各項任務的完成
今年是商務局組建全面開展工作的第一年，為了適應新的形勢，確保全年任務的完成，真正做到開好局、起好步。我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統攬全局，以目標促工作落實，主要採取了三個方面的做法。一是堅持目標分解。商務局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務工作目標層層分解到各分管領導、機關每個科室和每個人身上，從而形成了自上而下、由點到面，縱橫連鎖的目標保證體系，使每個人明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。二是堅持目標的跟蹤考核。實行了局領導班子周一碰頭會制度和月局務會制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策落後，有效地促進了各責任單位任務的落實。三是堅持抓目標的難點。針對商務工作目標運行中出現的難點問題，適時召開不同類型的會議，分析形勢，了解困難，及時研究，及時處理，採取相應的措施，保證了整體目標運行的健康發展。諸如針對利用外資目標進展緩慢的情況，我們實行了全市簽約項目“三制”、“三率”考核制度，對各目標單位在各種洽談會上所簽項目責任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進了各目標單位簽約項目的落實，提高了利用外資的效果。商務局組建以來，由於堅持了目標管理的分解、落實、考核、檢查、處理和總結，使大家做到了明確目標做安排，圍繞目標抓落實，確保了各項任務的完成。截止11月底，全市外貿進出口總值累計達68583萬美元，同比增長81.2%。其中，出口38656萬美元，同比增長79.2%，占省計畫的129.0%，居全省第三位;進口29927萬美元，同比增長83.9%。累計實現貿易順差8729萬美元。全市共審批外商投資企業25家，投資總額41111萬美元，契約外資19544萬美元，占全年目標8000萬美元的244%，居全省第二位；實際利用外資完成6321萬美元，占省目標6300萬美元的100.3%，居全省第三位。全市實現社會消費品零售總額106.97億元，同比增長16.0%,創歷史新高。其中，按市場分：市級消費品零售額52.49億元，同比增長17.9%；縣級消費品零售額26.35億元，同比增長18.0%；縣以下消費品零售額28.12億元，同比增長11.1%。按行業分：批發、零售貿易業零售額89.54億元，同比增長14.2%；餐飲業零售額13.92億元，同比增長27.2%；其他行業零售額3.51億元，同比增長24.4%。全市外派勞務152人，占省計畫的304%，同比增長114.1%；期末在外人數284人，同比增長42%；完成外經營業額75萬元,同比增長150%。商務工作各主要指標均提前完成年度目標，受到了市委、市政府和省商務廳的一致好評，其中省商務廳還先後分別向市政府和我局發來賀信，對我市外貿出口和利用外資提前兩個月超額完成省定目標表示祝賀。
四、加強機關自身建設，努力轉變工作作風
搞好機關自身建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關開展了以提高效能爭創一流為核心的學習教育活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象、創一流業績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進、務實高效、開拓創新、清正廉潔”的機關精神。通過一個月的學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高，我局在組建之初短短兩個多月內，先後成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和焦作市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動，幾項活動共簽約項目100多個，契約資金總額200多億元。二是在機關辦公經費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了全面裝修，調劑、購置、更換了機關人員的辦公桌椅，購置補充了機關辦公用電腦、印表機、複印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調，使機關面貌有了明顯改觀。三是嚴格執行考勤制度、衛生制度、值班制度等，增強了機關人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計畫及實施報告制度，保證了各科室工作有計畫、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關人員深入基層，廣泛進行調查研究，並提交了調研報告，通過調研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據。六是強化服務意識，要求機關科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務，辦實事、乾實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機關形象，推動了各項工作的發展。