三、講務實，建設一個真抓實幹、開拓進取的兩委班子
行政村是最基層的一級組織，發展經濟、增加農民的收入是村級組織的硬任務。它要求村兩委班子即要腳踏實地領著全體村民乾，又要面對市場帶著大家乾。
1、重實幹。去年入夏以來，連續的乾旱高溫，給農業生產和村民的生活帶來了嚴重的影響。在嚴峻的形式面前，我們及時成立了抗旱應急小分隊和11個抗旱小分隊，兩委成員日夜奮戰在抗旱的一線。在抗旱期間，村兩委幹部共深入抗旱一線320人次，幫助解決200多個問題，使全村900多畝的旱田、600多畝的柑桔、100多畝的經濟作物得到了抽水灌溉。我們為提高農田的經濟效益，改變農民在大田裡種水稻的耕作習慣，首先從去年大旱無法插種二季水稻田入手，發動農戶進行討論如何改種，通過討論種植荷蘭豆效益好，但由於秋種荷蘭豆技術要求高、成本投入多，農戶們不敢冒此風險，我們針對這一情況，找村里種過荷蘭豆的農戶和市里有關專家請教後，決定在農戶中成立荷蘭豆互助組，由幾位“土專家”和熱心為農戶服務的人來擔任組長、副組長。使我村去年秋種荷蘭豆克服了乾旱高溫的影響，畝產比其他村種植的高20%以上，種植面積從XX年的6畝增加到40多畝，價格平均每斤增加0.5元。福建日報和閩北日報刊登了這一做法。建甌華隆食品有限公司、順昌、南雅等地還組織農戶到台尾村參觀學習。XX年初，按這一方法種植線豆，面積比去年增加近四倍，畝產和價格均比去年增加15%，最高產量一天達2萬多斤，極大地調動了村民開展多種經營的積極性。今年冬季計畫成立大棚蔬菜互助組，在全村推廣大棚蔬菜種植，明春的種植計畫已在討論中。