近年來在交通部及省委省政府的正確領導下，我省交通信息化建設工作，在總體規劃指導下，堅持突出重點，分期實施，套用主導，整體推進的原則，加快建設，取得了階段性成果。“十五”以來，隨著我省交通基礎建設不斷取得新成就，公眾對交通政務管理透明度要求不斷加大，在這種情況下，我廳建設了交通政府網站，目前，已運行了三年多的時間。現將我省交通政務網站建設及運營情況匯報如下：
一、組織管理
“十五”以來，我廳領導對交通政府網站建設和運營高度重視，在人才、資金、政策等方面給予了重點支持：
1、 加強領導，健全機構
我廳黨組對交通政府網建設給予了高度重視。為切實把工程建設落到實處，在具體實施過程中，我廳信息化領導小組堅持“三會”制度，即廳長辦公會、廳長專題會、領導小組會。重大事項由廳長辦公會研究確定，具體工作由廳長專題會確定，領導小組定期召開會議解決交通政府網建設遇到的問題，並首先確定了“高起點規劃、高質量建設、高水平管理”的三高原則，明確了交通政府網建設工作由廳科技教育處負總責，廳通信信息中心具體抓，以及兩家共同組成工作班子的建設管理機制，形成了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，辦事機構具體抓的組織體系。
2、嚴格建設程式，確保建設質量
在網站建設中，我們按照精品工程的總體要求，參照基本建設程式，引入項目法人制、招投標制、契約管理制和工程監理制四項管理制度，使網站建設逐步走上了規範化、制度化的管理軌道，有效地保證了建設質量和進度，同時也大大增強了工作的透明度，杜絕了腐敗現象的發生。在建設程式上，嚴格制定了“科研報告、審查、批准立項、設計、實施、交工驗收、缺陷責任期、竣工驗收”等階段細分要求及各階段主要工作任務的建設制度。在建設管理方面，我們實行了政府決策和督導，業主代表具體實施，招投標優選承包商和監理的機制，由廳信息中心作為項目法人對工程全權負責，全過程管理。為保證網站建設質量和進度，我們借鑑工程管理的成功經驗，通過招標選定具有監理經驗的單位為系統建設實施監理。監理單位在設備到貨、工程施工、軟體開發、資金支付等環節對建設契約規定的進度和質量條款內容實施全過程、全方位監理，工作中，監理人員根據工程特點，分別採用旁站、巡檢和檢測等方式進行監理，對每道工序嚴格檢驗，達標的工作才能轉入下道工序。我們還建立了承包商自檢、社會監理、政府監督的三級質量保證體系。從而確保了最終的系統建設質量。承包商、監理單位和廳信息中心加強測試力度，每個單項工作完成後必須經過承包商自測、監理抽測和專業測試機構的第三方測試合格後方可通過。廳質監站認真履行政府監督的職能，採取聯檢、互檢、復檢等形式，對系統建設質量進行終裁。在整個工程實施過程中，我們堅持實行例會制度，即在每周一召開業主、承包、監理三方會議，會議內容：主要了解一周內的工程進度、施工質量情況，施工過程中存在的問題，研究問題解決方案等。我們認為通過例會制度的實施，能夠最大限度的保證工程進度和施工質量。
3、加大投入，保障交通政府網運行
資金是交通政府網建設和運行維護的關鍵因素。在加快交通政府網建設過程中，我們本著統一規劃、分期實施、各負其責、多方籌資的方針，出台了相關政策，確定網站建設經費在年度財政預算中列支；運行維護費用，每年根據需要列入廳財政預算和公攤費用中，以保證系統的正常運行。目前，我廳每年在財政預算中列支20萬元左右的經費用於交通政府網站的維護工作。
4、建立良好的用人機制
在網站建設和維護過程中，人才是建設和維護好網站的重要因素。為了建設和維護好網站，我們在交通信息中心中精挑細選，將政治素質好、技術素質高的人員加入到網站建設和維護的班子中，另外，招收具有較強業務能力和技術水平的社會人員加盟，保證網站建設的順利進行和網站運行的可靠性。經廳信息化領導小組研究決定確定了信息由各處室負責提供，辦公室統一把關的信息維護機制。並成立由5人組成的網管中心專門負責技術維護。