以人為本,構建新時期人口與計畫生育新機制

以人為本,著力構建新時期人口計生工作的長效機制

洪山殿鎮計生辦王永清

近年來,雙峰縣洪山殿鎮黨委、政府努力適應和積極探索新時期人口計生工作的發展需要,大膽開拓新思路,積極創新新機制,始終堅持以人為本,努力實現工作重心下移,不斷創建新時期人口計生工作的長效機制,計生工作整體水平逐年顯著提高,連續12年被市、縣授予“計畫生育工作先進單位”,其主要做法是:

一、以制度管理人,強化幹部的責任意識

俗話說:民眾看黨員,黨員看幹部,工作好與壞,幹部作表率。在人本理念日益社會化的今天,領導是服務,幹部是關鍵也益發明顯,洪山殿鎮在鎮村幹部的管理上嚴格落實計畫生育“一票否決”制,黨政一把手親自抓、負總責和目標管理責任制。對村幹部始終堅持“嚴格標準、聯勞付酬、規範培訓、動態管理”,始終堅持計畫生育“一票否決”,始終堅持“工資與工作績效掛鈎”的考核辦法。鎮黨委政府通過與各個村簽訂《計畫生育村民自治目標管理責任書》,明確計畫生育工作要求、工作責任和獎懲措施,每個季度按照工作進度對各責任區、村的計畫生育工作情況進行嚴格考核,對工作效果好的給予獎勵,對工作不力的予以處罰。~年二季度,在兌現目標責任時,鎮人民政府對各責任區、村共處罰21000元,獎勵22300元。通過嚴格獎懲,使各項制度落到實處,從而有效地強化了鎮村幹部特別是村幹部的責任意識

二、以榮譽鼓勵人,激發乾部的奮進意識

為充分調動廣大村幹部的工作積極性、主動性和創造性,激發奮進意識,洪山殿鎮在不斷完善鎮村幹部管理制度的過程中,在全鎮範圍內開展“踐行‘’,爭當‘十佳’村幹部”的競賽評先活動,在村幹部中逐步建立起“憑績效論英雄,憑貢獻論報酬,憑口碑論好壞”的長效激勵機制,在全鎮在職村幹部中一年評選一次“十佳”。對獲得“十佳”村幹部稱號的,當年一次性給予500元獎勵;對連續獲得“十佳”殊榮的村幹部,從第4年起,每月享受定補300元的待遇,對間斷性獲得“十佳”稱號的村幹部,從累計4年的下年度開始享受定補300元的待遇。而在“十佳”村幹部評選中,他們堅持了計畫生育工作“一票否決”制,對村幹部進行了嚴格的約束,活動開展以來,廣大村幹部抓計畫生育工作的熱情空前高漲,民眾落實計畫生育的自覺性日益提高。~年,有26個村要求實行計畫生育村民自治,~年,計畫生育村民自治在全鎮全面鋪開。到8月底止,共有39個村按程式通過了計畫生育村民自治章程,80%以上的農戶與村民委員會簽訂了村民自治協定書,村民自治工作正在步入良性發展軌道。村幹部激勵機制的推行,得到了市縣領導的充分肯定,~年1月,市委書記蔡力峰將洪山的這一經驗批轉到全市予以借鑑。

三、以利益引導人,增強民眾的自覺意識

落實對計畫生育家庭的法定社會經濟政策,使其在政治上感到光榮,經濟上得到實惠,可不斷增強育齡民眾實行計畫生育的自覺性,這也是該鎮最得民心,最富成效的措施之一。

一是啟動“關愛女孩行動”,落實獎學金優待政策。從~年開始,該鎮對全鎮未違反計畫生育政策的農村兩女戶發給《計畫生育優待證》,持證家庭的小孩考取了大學本科以上的,由鎮財政發給一次性獎學金。其中考取清華大學或北京大學獎勵5000元;考取其他重點本科大學的獎勵XX元;考取一般本科的獎勵1000元。目前已累計發放《優待證》346本,臘樹村康雙喜、栗新村朱隆香等同學先後獲得政府頒發的“女孩成才獎學金”。