風險防控工作情況匯報 篇1
為全面了解銀行的風險管理情況，切實提高本行的風險水平，增強識別，計量，檢測和控制風險的能力，為本行實行全面風險管理夯實基礎，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現將風險管理部近段工作做一個簡要的`總結：
一、建章立制，搭建架構
首先，根據銀監部門的監管要求，結合xx銀行發展的需要，我部門通過學習借鑑、摸索，現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度，正在進一步完善，部分檔案正在審閱下發中。其次，全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責，並且在本行成立之初就設定了風險管理部，專司從事風險管理工作，現有人員3人。
二、摸清家底，夯實基礎
銀行成立之後，我部門在領導的安排下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查，為以後各項工作的順利開展夯實了基礎，為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、
風險防控工作情況匯報 篇2
按照上級統一部署，我校根據上級檔案精神，在學校領導的高度重視下，認真開展廉政風險防控工作。
一、基本要求
1、全面排查。要對清權階段的每一項權力運行中的各個環節、崗位出現廉政風險的可能性進行全面排查，找準、找全。
2、突出重點。
將廉政風險機率相對較高的環節和崗位確定為廉政風險防控重點，分析其風險的具體內容和表現形式。
3、有效管用。
要針對風險的每一種表現形式制定具體的預防措施，簡捷實用，便於操作。
4、動態管理。
廉政風險及防範措施要根據崗位職責、工作流程的變化不斷進行調整。
二、基本做法
我校高度重視，切實加強領導，精心組織謀劃，周密動員部署，認真抓好兩個階段工作任務，把廉政風險防控工作作為一項重要的政治任務來抓，紮實推進廉政風險防控工作，取得了廉政風險防控工作和全校各項工作的跨越式發展。
（一）加強領導，精心組織。
成立了廉政風險防控工作領導小組，同時，為了進一步加大廉政風險防控宣傳教育力度，組織開展了“學、講、寫、樹”活動，即學習廉政風險防控工作相關檔案，講述先進事跡，抒寫所感所思所悟，樹立以人為本的工作理念，形成了講廉政、抓廉政的良好氛圍。為進一步鞏固和增強防控效果，我們把廉政風險防控工作納入黨風廉政建設積分制考核、職稱考核和績效工資考評之中，作為問責和獎懲的重要內容，採取定期自查、年度考核、社會評議等方式，加大監督檢查和考核追究力度，增強了廣大教師“知風險、不冒險，防風險、不涉險，控風險、求保險”的廉潔從教意識。
（二）全面部署，廣泛動員。
學校要求全體教師要統一思想，提高認識，加強領導，突出重點，全面推進，務求實效，把廉政風險防控工作落到實處，進行宣傳發動，提高思想認識，在全校形成廉政風險防控工作的良好氛圍，健全制度，加強督查，注重創新，確保全面完成廉政風險防控工作任務。
（三）認真查找風險，準確界定等級。
按照全員參與的要求，突出重點領域、重點部門、重點崗位“三個重點”，區分高風險、中風險、一般風險“三個層面”，採取自己找、民眾提、互相查、領導點、組織評、集體定的“六種方法”，深入查找思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境“五類風險”。對查找出的廉政風險點進行公示、制定防控措施、完善規章制度、加強監督管理。同時嚴格標準，評估等級。
（四）健全完善機制，積極實施防控。
在制定防控措施時，我們圍繞風險點和風險等級，對照業務流程，從權力制約、監督等方面入手，緊緊抓住容易發生廉政風險的環節，有針對性地制定防控措施。實行防控項目管理，確定各風險點責任部門、責任人和主管領導，使防控責任層層落實。按照教育、制度、監督、管理、科技“五位一體”要求，採取點線面結合的'方式，加強崗位廉政教育，健全完善制度機制，構建風險管理流程，實現風險防控的常態化、規範化，確保權力健康有序運行。
我校的廉政風險防控工作，剛剛起步，與上級要求還有很大差距，我們有決心在今後的工作中，認真學習和借鑑先進單位的好經驗、好做法，紮實工作、努力創新，積極探索把我校的廉政風險防控工作提升到一個新台階。
風險防控工作情況匯報 篇3
財政監督廉政風險防控，關鍵在可防，根本在可控。要在推進財政監督廉政風險防控機制建設過程中，著力建立以前期預防、中期監控和後期處置為主要內容的廉政風險“三道防線”。在前期預防措施中通過與風險崗位工作人員定期談話、加強思想教育和制度建設等，進一步消除隱患、降低風險；在中期監控措施中通過日常檢查、定期自查和重點抽查等方式，對個人日常行為、制度的落實情況、權力運行過程等進行動態監督，及時發現苗頭性、傾向性問題，採取打招呼、談話等方式予以制止；在後期處置措施中對發現的違紀線索或苗頭性問題通過警示提醒、誡勉糾錯、責令整改和組織處理等手段，防止其進一步蔓延，對已經造成違法違紀違規事實的`，依法依規處理，以示懲治和警誡。具體實施方法是：
一是隨時監控，按照一級抓一級、層級管理的要求，隨時對部門人員風險點進行監控，對出現的風險採取措施予以解決，直至徹底化解。
二是定期考核，每年年終對組織領導、廉政教育、制度機制建設、崗位職責監督、排查風險和防控管理等工作進行量化檢查考核，並與黨風廉政建設責任機制檢查、領導幹部述職述廉等項工作有機結合，形成年度綜合考評得分。將年度考核得分作為評價各單位領導班子和主要負責人工作實績、單位評先評優以及年度工作績效考核與幹部調整使用的重要依據。考核不合格及有突出問題的，有領導小組負責人與該單位主要負責人進行廉政談話提醒，限期整改。從而確保廉政風險防控措施得到有效落實。
三是強化監督，主要領導對所屬部門風險防控情況及時進行監督，督促各部門落實各項工作措施，及時防控風險、化解風險。由此動態跟蹤財政監督廉政風險發生髮展的全過程，並實施有效監控和積極處置，從而達到全面有效防範的目的，把風險的發生機率或者風險造成的損失降到最低限度。