農村團員評議工作總結 篇1
201__年團員民主評議考核情況總結
我們機械工程及自動化類20____級3班應機械工程學院團委要求於20____年3月下旬至4月上旬開展了團員民主評議活動。我們機自______班總人數有51人，正式黨員1人，預備黨員2人，團員47人，非團員4人，國防生3人。本班參加這次民主評議活動的人數是47人，上交團員考核表的份數為44份,國防生非本支部管理。我們班在本次民主評議活動中堅持公平、公開、公正的原則，對照《廣西大學團員考評條例》，總結201__年度的工作、學習及在共青團活動中的表現情況，對本班的每位團員進行了評議，有10個同學獲得“優”，有19個同學獲得“良”，有15個同學獲得“合格”，無不合格的同學。
作為21世紀的共青團員，我們班大多數同學時刻提醒自己積極上進，爭取做到與時俱進，實事求是，樹立高尚的思想品德，發揚共產主義的道德風尚，全心全意為人民服務，團結周圍的同學，聯繫民眾，互相關心和幫助，及時反映自己的意見和要求;積極向黨組織靠攏，善於聽取他人意見和建議，勇於批評和自我批評，積極完成組織交代下來的任務，，按時向黨組織匯報思想情況，並聽取黨的指導和要求，努力做一名合格的、甚至優秀的共青團員;積極參加學校、學院組織的活動，包括社會實踐活動等。在學習上，本班很多同學都絲毫不敢放鬆，一如既往地勤奮努力，刻苦鑽研，學好、學精自己的專業知識，不斷地提高自己的學習能力;但是，本班有一小部分同學沒有端正學習態度，不把學習放在心上，在過去的一年裡掛科的同學有一、兩門的，甚至有五門或以上的，這是本班在學習上的一個大問題。在工作方面，本班的班乾做得還是非常不錯的，一些同學在學生會裡面擔任部門的副部長職位，對學院的工作非常盡心，都是儘自己的最大能力去完成。在生活方面，本班的同學相互之間的關係還是非常融洽的，平時有空都經常交流、打球、集體參加活動等，因此，本班總體來說是一個比較和睦的大家庭。以上是本班班委對本班情況的大體概括。
為把握團員評議工作的實質，將團員評議與開展團員學習活動結合起來。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，切實增強本班團員的政治意識、組織意識和模範意識;在評議中充分挖掘本班團員的先進事跡和良好的精神風貌，激勵本班團員以創建優良的學風為己任，勤奮學習、勇於創新、積極實踐，充分發揮生力軍的作用，推進我院的共青團事業實現新發展。在開展的團員學習活動中，本班堅持黨建帶團建，充分發揮基層黨組織在團員中的重要作用。努力做到準確把握黨的xx屆五中全會精神，引導本班的團員認識時期的巨大成就，準確把握當前的國際國內形勢，準確理解我國“十二五”的指導思想、目標任務和重大舉措。
本次團員學習活動，我們班的主題是：大學生怎樣貫徹落實黨的xx屆五中全會精神。通過討論發言，我們班______同學認為：“xx屆五中全會聽取和討論了【人名】同志受中央政治局託付做的工作報告，審議通過了《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，【人名】同志就《建議(討論稿)》向全會作了說明。xx屆五中全會精神是堅持科學發展為主題、以加快轉變經濟發展方式為主線謀劃‘十二五’發展，要更加注重以人為本，更加注重全面協調可持續，更加注重統籌兼顧，更加注重保障和改善民生，促進公平正義。”______同學認為：“成果中，我國的經濟事業蓬勃發展，但社會事業卻相對緩慢。特別是近年來的民生問題，房價高，看病難，上學貴，工作累，日子難過。由此，民生問題已成為我們黨和政府急需解決的重要任務之一。民生問題不僅是經濟問題、社會問題，也是重大的政治問題，這表明我黨對民生的認識又提高到了一個新的高度，對其把握更加全面和準確。”______同學認為：“xx屆五中全會的內容包括十二個部分：1)過去五年的工作總結;2)改革開放的偉大歷史進程;3)全面建設小康社會奮鬥目標的新要求等等。當中，我們黨明確提出的要改善和解決民生問題是我認識最深刻的，要改革分配方式、分配製度以增加人民收入。我認為黨的主張和措施是對的、是行得通的，我也相信，通過黨和全體人民的努力，定會把民生問題給解決好。”______同學認為：“黨的xx屆五中全會通過了‘十二五’規劃建議，對推動‘十二五’時期我國解決社會發展做出全面部署，是今後五年我國經濟社會發展的重要指導性檔案。‘十二五’期間我們面臨的不僅是機遇，更是挑戰，需要我們每一個人積極努力去貢獻力量。而我們現在要做的就是努力學好專業知識，貫徹落實好黨中央的精神。”______同學認為：“通過對xx屆五中全會會議的重要內容的學習。首先，我了解到大力發展經濟是我國目前的經濟政策的重點;其次，我了解到國家十分重視普通老百姓的利益，繼續執行許多行之有效的惠民政策，大力提高人民的收入水平和生活水平;再次，我了解到促進社會和諧也是黨工作的一個重點;最後，我了解到推動黨建工作創新發展也是一項非常重要的任務。”以上是我們機自______班一些同學在團員學習活動中的部分心得體會。
xx屆五中全會謀劃了中國科學發展的新藍圖，它是各地黨委、政府的指明燈，明確了工作方向;它是社會發展的風向標，明確了發展方向;它是人民得實惠的希望點，項項關注民生。xx屆五中全會，可以說涉及到當前大家所關注的重點、熱點問題。我們班通過開展這次學習活動，同學們都對黨的領導、工作中心都有了大概了解，同時提高了同學們把握當前形勢的能力，提高對黨的基本路線、方針、政策的認識，提高了同學們對自身要求的認識等等。
農村團員評議工作總結 篇2
x年度，車管所內勤在大隊正確領導下，在支隊業務部門的指導下，以全面開展大練兵等活動為契機，圍繞大隊中心工作，進一步健全規章制度，完善管理體系，以銳意進取的精神，創新思路、更新舉措，結合車管業務實踐，在公開辦事程式、簡化辦事手續、提高辦事效率、服務人民民眾上下功夫。徹底轉變服務態度，
提高服務質量，實現車管工作由管理型向服務型的方向拓展，從而樹立良好的視窗形象，開創車管工作新局面，做出了自己的貢獻，現將一年來的內勤工作總結如下:
一、加強政治思想和業務知識學習。
中隊內勤嚴格按照各項要求，把加強政治思想和業務知識學習放在工作首位。以大練兵活動為載體，加強公安業務知識、交管業務知識及相關學科知識學習，努力提高自身的政治素質和業務素質。將公安部“五條禁令”和“公安機關人民警察內務條令”等內部管理、紀律規定熟記在心，銘刻在心，養成習慣，自覺遵守。樹立知識改變命運，學習創造未來的思想意識，通過政治學習，不斷提高思想覺悟，牢固樹立“立警為公，執法為民”思想，改進工作作風，轉變執法觀念。一年來參加大隊組織的政治學習24次，所組織的學習43次,“五條禁令”月末檢查活動日11次，，業務培訓2次。
二、認真做好政治業務學習記錄，建立健全各項工作檯帳。
內勤認真做好分局、大隊、車管所等部門組織的政治業務學習記錄，做好各項活動開展情況的記錄，加強本部門的軟體建設，建立健全各項業務台帳，一年來共登記各類台帳7本，政治業務學習及各項活動開展情況記錄8本，使台帳、檔案管理努力做到規範。
三、按時按質按量完成各類報表、總結和統計數據等材料的上報工作。
中隊內勤嚴格按照《機動車駕駛證業務工作規範 》和《機動車登記工作規範的》要求，按時按質按量完成各類報表、總結和統計數據等材料的上報工作，加強信息反饋和交流，做到上情下達，下情上報準確及時。加強無紙化辦公，將各類台帳、報表、總結和統計數據等材料及時上網，便於大隊領導了解工作情況，同時每日工作每日清，全年共上報各類統計報表43份，各類總結、計畫26篇，上傳信息14篇。
四、積極主動地配合中隊領導做好部門工作。
內勤積極主動地配合所領導做好部門工作,遇事多請示、多匯報、勤跑腿、勤動腦、勤動筆，努力當好內當家。
五、認真完成上級部署的各項工作，嚴格遵守各項規章制度。
內勤認真完成上級部署的各項工作，嚴格遵守各項規章制度，全年無遲到，早退現象發生，為更好地完成上級部署的各項工作，經常逾時加班。
六、存在的不足。
在工作能力、辦事效率方面有待予提高,今後要加強學習，努力提高服務水平。
農村團員評議工作總結 篇3
一、對國內事務所行業發展的前景及建議
“事務所的做大做強”最快捷的方式莫過於合併。但是，同樣的方法，不同的事務所卻做出了不同的效果，此文主要針對具備證券資格的國內事務所。
1、從國家安全機密和資本市場擴容看國內事務所的發展前景
首先，從國家安全機密看事務所發展。在這裡，筆者不論事務所整體行業成長，而只談有關國內事務所的發展，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所。要談本土所的做大做強，必然是要向國際四大所挑戰的，若非然則無所謂該話題。從中國註冊會計師協會的統計數據來看，07-09年全國百強會計師事務所業務中四大會計師事務所占有率分別為53、00%、54、78%、52、81%。暫且粗略的假設收入與數量成一定比例關係，這意味著，國內有近一半的上市公司由國際四大會計師事務所負責。從另一巨觀經濟數據分析，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp37、67%，結合兩者信息和國際四大所業務質量控制的底稿符合要求，意味著我國近18、84%的gdp信息流向是透明狀態。目前風險導向審計理念貫徹的是了解企業的全方位立體化信息，其中包括企業內部控制、供應商和客戶環境、技術和研究開發能力、企業發展戰略及戰術、核心競爭力等等，這些信息也象徵著企業的過去、現在和未來。
簡言之，我國目前大量成熟的機械製造業、民生行業、金融房地產業、高新技術企業、鋼鐵業、甚至軍工業的財務和企業環境信息基本屬於信息無監管化。從x年7月爆發的力拓間諜來看，我們暫且不考慮其中的政治和集團利益因素，而只需考慮這項間諜的操作流程不難發現其中的商業機密為何物。筆者不知道大部分審計人員的數據分析能力和職業操守素質如何，但相關數據分析的結果就是國家機密。
所以，從國家機密安全考慮出發，筆者認為國內事務所的做大做強是趨勢和必然。可是這也並非拔苗助長似的成長，而是要讓本土事務所本身科學、合理、健康的發展，提高自身核心競爭力優勢。俗話說，有多大鍋下多少米，我國國內事務所目前的這口“鍋”尺寸確實不大，無法扛大樑，眼下國內事務所的行業發展已是配合我國經濟建設中不可缺失的分支力量。
其次，從資本市場擴容來看。x年9月，據商務部人士聲稱在x年適當時候支持符合條件的境外公司通過發行股票或存托憑證形式，在中國證券交易所上市，即a股市場計畫即將推出國際板。這給國內事務所開展國際業務又注入了新的概念和活力。然而，為此而產生的事務所人才儲備、風險控制、業務技能等等問題也即將擺在國內所的面前。面對這些誘人的機遇和挑戰，國內所如果戰略性實質合併和發展及儲備人才，決定了未來本土所的未來生存空間。
2、筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對
首先，是目前國內事務所做大做強的核心競爭力存在問題。我國國內事務所目前發展依靠的社會資源。在其力所能及的範圍內，社會資源豐富決定了業務的廣泛程度。然而，所謂中石油、中石化、建設銀行、工商銀行、農業銀行、中國移動等他們力所不能及的範圍，這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。這也是嚴重製約著有健康核心競爭力的事務所的發展。有人把這種問題歸根為制度導致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統作風習慣和急功近利問題、更有人歸根為行業本身收費性質問題。其實，這一系列的問題，也不是在這裡三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結為審計風險意識問題。
即國內事務所缺乏經營風險意識問題，所謂些個合伙人毫無審計風險而言，他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風險解決不了的時候，他們就說沒那個業務能力，實則沒那個社會資源。也正因如此而導致的行業惡性競爭，多少對審計行業有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞台。
二、事務所業務質量控制
1、業務控制理念對業務質量的影響
強化業務質量是未來事務所發展的核心競爭力，而質量控制是業務質量的核心動力。目前國內所在這方面落後於四大是有相當的距離。筆者了解到很大部分國內所在質量控制的留於形式、新審計準則要求下的執行情況、薪酬機制導致的人才流失等情況是相對於國際四大而言是嚴重的(儘管目前四大在某些方面也開始出現不足)。
業務質量的強化，從某一角度上說就是將審計細節化。但是，任何事務的細節化，最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒。所以對應的領導推動就顯的格外的重要，而領導的推動必然要考慮成本收益的基礎，利益上的得此失彼最後將落在領導的決心上。為此，筆者從業務控制質量的理念出發，進行了相對分析。
業務質量理念分為業務控制理念和人才競爭理念。業務控制理念和人才競爭理念的是一個事務的兩面，前者是向外，後者是向內。
所謂業務控制理念即嚴格控制風險的文化、有效的業務流程、強有力的領導推動機制等。一個好的業務流程決定了業務質量的層次，積極貫徹新審計準則的業務要求已是必然的趨勢。而對新的審計系統進行相關的培訓和執行及後續強化和討論，必然會影響部分老員工的反感和部分領導的利益分配。審計本身從實質上來講既是一個帶著思想而進行程式化的過程。暫且剝離思想的參與，單是程式化的過程缺陷就有可能導致致命的法律責任風險。而新審計準則的風險導向審計充分調動了整個項目組在整個審計始末進行著思考。對於控制風險和規避法律責任都有著積極的作用，對於新一代審計人員和會計師事務所充滿著機遇和挑戰。無論是國內所和國際所，我想，在中國，大家在同一起跑線。所以，在業務控制理念的落後，必將是毀滅性的結束!
2、人才競爭理念薪酬導向審計
在人才競爭理念方面，事務所必須營造完善有效的競爭體制，這一點對於事務所的長遠發展積蓄著人才儲備。事務所的競爭力無非來自業務層和領導層。領導層，我們決定不了。但是，這兩者絕對是相互作用和制約著。事務所建立的競爭理念必須剝離個人情感，以客觀實質為基礎。審計風險主要集中在事務所和簽字會計師，而業務執行人員的風險在一定程度上可以忽略不計。所以在業務執行階段，我們不光要執行執業準則的要求進行風險導向審計，還有一個值得重視的是“薪酬導向審計”。“薪酬導向審計”在國內尚無定義，純屬我個人概括，如有不妥，還忘見涼。
“薪酬導向審計”主要存在於國內一些依據收費而進行業務提成的事務所，但是這些事務所又不是真真意義上的“薪酬導向審計”，他們只是完成審計工作後，根據收入的比例或者個人的情感而進行的薪酬分配。這樣的結果，可能導致的風險將是非常重大的。
以筆者從也幾年的經歷為例進行說明。在不少初進事務所國中級員工和一些有經驗的審計人員。在業務執行階段，即使發現了錯報，他們也進行隱瞞，進而進行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡單，在最短的時間做最多的項目，那最多的提成，而忽略了大量的可能隱藏的風險。這大大增加了事務所執業風險，這種風險不是控制不了的，而是被刻意的隱瞞。出現這種情況的原因很簡單，人才競爭理念的落後!
而“薪酬導向審計”卻能大大的克服這種風險。在這，我只談“薪酬導向審計”框架結構，具體的細化單憑我個人無法完善。“薪酬導向審計”必須建立完善的評審制度，即做為考核的一項關鍵指標。為之而適應的是必須建立一個“薪酬導向審計係數表”。
這個風險係數表構成與發現的錯報大小、科目底稿的難易程度、底稿的完成標準程度、集團組織結構的複雜程度等等指定一個係數表。最後根據風險係數表的權重乘數參與薪酬的分配，同時這些工作都是要在計畫審計工作階段完成。