2、組織經濟考察活動，鼓勵企業走出去，引進來，實現可持續發展，結合企業需求組織企業參加各種商貿活動，協助企業考察投資項目。組織企業參加各種交易會、展覽會和招商會，幫助企業尋找商機。
3、增進企業家之間的交流，搭建企業家活動平台。年內擬組織開展高爾夫球邀請賽、釣魚比賽等活動，同時不定期組織企業家進行外出聯誼活動，增進商誼、開拓視野。
四、穩步推進組織建設，努力實現商會發展的新跨越
1、進一步加強對街道商會工作的統籌指導，落實《羅湖區總商會與街道商會工作聯繫制度》，推動街道商會穩步發展。對已經屆滿的街道商會，協助做好換屆工作，完善街道商會理事班子的建設，對存在理事班子疲軟渙散、不起作用的街道商會，及時督促其調整和健全理事班子。加強與各街道黨工委、辦事處領導的溝通，爭取解決街道商會資源不足問題。強化街道商會由企業家辦會的觀念，充分激發街道商會的民間性、靈活性和自主性。
2、著手推進行業分會的組建，年內對轄區內重點產業、行業情況進行調研、摸底，在條件成熟的基礎上，成立1—2家行業分會，為轄區各行業打造交流平台，規範行業秩序，促進行業健康發展。
3、最佳化會員結構，全力推動會員發展工作。年內對轄區內未加入商會的企業進行摸底篩選，對優質企業要重點聯繫，並上門拜訪動員入會，同時籍組建分會的契機，加快會員隊伍的建設。
五、加強自身建設，打造“活力”商會
1、加大對商會的宣傳力度，提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、文化體育活動、經貿活動、招商引資、經濟論壇等多種形式，擴大影響範圍，提升知名度，增強活力；二是儘快建設商會網站，運用現代科技手段，提高服務工作效率，擴大商會宣傳面；三是加強會刊的編制，提高印刷質量，擴大送閱範圍，廣泛宣傳商會，為會員企業多做宣傳，讓會刊成為會員企業的一個重要展示視窗。
2、進一步發揮理事會作用，增強商會工作的活力，尤其是要充分調動企業家會長、副會長參與商會工作的積極性和主動性，貫徹落實《羅湖區總商會會長辦公會議制度》，年內償試在會長班子範圍內成立4個活動小組，每組推選一名組長，各個組輪流在每個季度負責提議並策劃一次活動，商會辦公室負責配合抓落實。
3、加強機關隊伍建設、作風建設和制度建設，根據新形勢和新要求，進一步建立健全機關的各項規章制度，通過強化政策理論以及業務知識的學習，努力提高機關工作人員的水平。