（二）最佳化企業組織結構
立足於優勢企業的壯大和特色產品的拓展，推進企業重組聯合，提高行業集中度，形成合理的經濟規模。加強對冶金行業區域特色經濟的引導，推動組建以資產為紐帶、以專業分工為基礎的企業集團和股份公司，實現資源最佳化配置，提高區域特色經濟的組織化程度。
（三）大力推進企業技術創新
加快運用高新技術和先進適用技術改造現有企業。圍繞合金化、精細化、專業化的目標，調整有色金屬加工業的產品結構。大力促進色金屬新材料的開發和產業化，大力推動冶金新材料的發展。積極推廣套用先進、成熟的工藝技術，加大節能降耗、資源綜合利用的力度，推行清潔生產和控制環境污染，走可持續發展的道路。
（四）加快國有企業戰略性調整和改組的步伐
深化企業改革，推進建立現代企業制度，健全企業法人治理結構。以國有大中企業改革脫困為重點，加大國有企業改革改組的力度。充分利用國家核銷銀行呆壞帳準備金的政策，對長期虧損、喪失競爭力的國有大中型企業實施兼併破產。進一步形成以國有經濟為主導、多種經濟成分共同發展的體制優勢。
（五）積極發展開放型經濟
抓住我國加入世貿組織帶來的發展機遇，發揮我省的港口優勢和市場優勢，加大利用國內外兩種資金、兩種資源和兩個市場的力度，加快冶金工業發展。積極擴大冶金產品出口，提高行業的外向程度。
（六）加強和改進行業管理
進一步轉變政府職能，切實做好規劃、協調、服務、監督工作。注重發揮產業政策的導向作用，積極引導社會投資。發展行業協會，加強行業自律，做好為企業服務工作。為中小企業營造更為寬鬆的政策環境，提供更為有效的社會化服務體系。