社會管理工作計畫彙編 篇1
社會管理綜合治理工作，關係到社會穩定大局，是實踐黨的民眾路線的具體體現。為切實抓好我局社會管理綜合治理工作，實施綜治整體聯動防範工作，結合本局工作特點，特制訂我局本年度社會管理綜合治理工作計畫。
一、加強領導，落實責任
一是成立社會管理綜合治理領導小組。由局長負責對全局綜治工作的領導與管理，具體日常工作由局綜治辦負責。二是層層落實責任。實行責任層層分解落實，明確各自的職責。三是將該項工作納入局目標考核，並執行一票否決制。
二、提升防範功能，增強防範實效
（一）抓宣傳教育，提高職工自覺守法和防範意識。一是要結合黨風廉政建設、精神文明建設、“六五”普法治理及“處法”工作，結合黨的民眾路線教育活動，認真組織職工學習中央、省、市、縣檔案內容精神，學習《省社會管理綜合治理條例》、《禁止賭博條例》，使廣大職工明確社會治安“整體聯動防範工程建設”的含義和社會管理綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀守法、參與防範工作的自覺性和防範意識，繼續做好工作；二是要結合本局工作職能，廣泛開展《酒類管理條例》、《中小企業促進法》、《行政複議法》、《勞動契約法》等法律法規的宣傳貫徹，規範執法行為，加大執法力度，弘揚正氣，創建良好的社會氣氛。
（二）加強矛盾糾紛源頭治理，促進社會和諧。一是做到節假日每天安排人員值班，且均由局領導帶班，並按要求各歸口管理單位每日下午五點前電話匯報情況，及時向相關部門報送信息；二是要對全縣屠商實行商務局工作人員承包制；三是要開展“矛盾糾紛集中排查專項活動”；四是要開展“社會穩定風險化解工作”；五是按要求開展“黃、賭、毒專項整治行動”；六是開展民調工作；七是開展平安創建活動在全局開展法制宣傳教育活動，並要求全體幹部職工做到“看好自己的'門，管好自己的人，做好自己的事”。
三、完善工作機制，確保平安創建取得實效
各股（室）要認真貫徹黨的“十八大”精神，努力轉變工作作風，加強調查研究，健全和完善綜治領導責任制，切實把平安創建作為“一把手”工程來抓，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”、“誰經營，誰管理”的原則，層層建立責任制，把平安創建工作落實到人，並及時研究解決平安創建工作中出現的新問題，推進平安創建深入開展，確保平安創建取得實效。
社會管理工作計畫彙編 篇2
為進一步做好我鄉勞動和社會保障工作，促進就業和再就業，完善社會保障體系，規範用工行為，切實維護勞動者的合法權益，根據上級下達的各項工作目標任務（今年的目標任務及考核辦法還沒下達，估計與20xx年比不會有變動），現就20xx年工作思路作一梳理：
一、目標任務
1、就業再就業工作：新增就業人數50人；招工錄用備案70人。
2、企業社會保險工作：基本養老保險517人；工傷保險597人。
3、農村轉移勞動力培訓50人。
4、各科室布置的任務：機構建設、退休人員管理、技能培訓、勞動保障書面審查、規範勞動用工行為、社保宣傳等。
二、壓濾機濾布工作思路
根據20xx年考核情況分析,3月份對全鄉範圍內的企業進行一次全面摸底，包括生產、銷售、用工及前景等情況，並將目標任務分解到企業，在此基礎上，以下幾項工作需著重努力完成：
1、勞動保障書面審查任務30家，要完成比較吃力，因為全鄉企業就26家，打算與勞動局協調，減少任務，（20xx年30家任務只完成25家，年底考核時扣了0.5分）並將有營業執照的個體工商戶也例入審查範圍。
2、規範勞動用工行為方面，契約簽訂率較低，因為全鄉家庭型企業占的比例較大，這些企業往往都不簽訂契約。今年是新《勞動契約法》實施第一年，打算3月份組織各企業負責人進行培訓，請勞動局相關領導到場講解，並印好新契約，於4—5月到各企業現場簽訂。
3、基本養老保險，超額完成參保人數可以加分，根據20xx年參保情況，加上個體工商戶參保數，可以完成目標任務數。但今年村幹部養老保險參保人數會減少近40%，減少部分人員會流失到其它鄉鎮（街道）；聚鑫木業公司因停產，參保人員也在轉移出去了；多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的'參保任務（根據市級要求：勞動密集型企業參保人數不得低於65%，多寶公司按300名職工計算，參保人數要求達到195人，而該公司去年年底只有121人參保）。多寶公司的參保任務需領導出面協商，其他企業將根據分解任務解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(基本在6月份)，到各村著重宣傳去年年底新出台的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策，增加個體工商戶參保人數。
4、工傷保險，雖然20xx年超額完成任務，但今年要順利完成目標任務還是有一定困難，打算利用3月份新《勞動契約法》培訓機會，對單項工傷保險相關政策也進行一次培訓，並於4—5月份，到各企業簽訂勞動用工契約時，上門代辦單項工傷保險有關手續，將該項優惠政策進行全面推廣。7-8月份，將養老保險和工傷保險重點突擊。
四季度，對社會保險工作進行查漏補缺。
工業統計：
因接手時間實在太短，基本是一接手就做年報，很多報表數據與考核關係不是很清楚，還需邊做邊學，現就工作中發現的問題作一匯報：
1、工業產值：工業產值現面臨這樣一個現象，企業在減少產值卻要求增長，如聚鑫木業停產、神象木業基本停產。濾布我鄉有500萬元以上企業4家：英凱莫、多寶、星宇、再生，規上企業產值是網上直報的，20xx年規上企業產值是1.2億，規下22家企業產值達1.6億，平均每家企業產值都超過了500萬元，今年要完成預期數相當吃力。
2、服務業增加值：服務業調查的商店是由統計局抽樣的，上門調查時店主不肯實報數據，統計局卻還要針對我們報上去的數據電話回訪商店，並要求對不相符的數據作出說明，對我們的工作帶來相當大困難。
3、節能降耗增加值：我鄉節能降耗增加值的比率已經很低了，基本已沒有下降空間。
社會管理工作計畫彙編 篇3
1、繼續出台社會組織改革配套檔案
起草《關於進一步加強社會組織綜合監管工作的意見》、《區社區社會組織管理與促進辦法》、《區社會組織誠信建設的指導意見》等檔案
2、強化服務意識，依法履行社會組織登記管理職能
按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業單位登記管理暫行條例》規定以及相關政策，要求進一步提高主動服務意識，規範各項工作程式，提高服務水平。
3、開展社會組織能力建設培訓
為推進社會組織建設向規範化、專業化、機制一體化方向發展，圍繞社會組織公信力、誠信度，自我管理、自我服務、自我完善、自我發展的能力和社會責任意識等主題開展社會組織能力建設培訓課程。
4、大力推進備案制度改革，突顯社區社會組織作用
為實現“人人有組織，人人有活動”的目標，加快培育、發展、規範社區社會組織的建設工作，推進備案制度的改革，降低登記門檻，促進社區社會組織蓬勃發展。
5、做好社會組織承接政府職能轉移和購買服務的資質認定工作
6、做好社會組織年度報告提交與抽查相結合的檢查工作
7、做好社會組織等級評估工作
8、做好社會組織激勵扶持資金的招標工作
1.工作目標倒逼責任落實，全面強化安全生產管理
一是實現安全管理工作目標。會同轄區消防部門，制定和完善應急預案，確保20xx年中心內部不發生安全傷亡事故、實現零人傷亡的目標；二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續增強檢查消除火災隱患能力，撲救初起火災能力，組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力，做好消防安全培訓和滅火疏散演練；三是做好各項物業設施設備安全管理、運行維護和二期建設工程建設工作。
2.逐步調整職能定位，充分發揮公辦養老機構托底作用
公辦養老機構主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養老服務保障對象老人的養老需求。區社會福利中心將逐步降低非基本養老服務保障對象老人收住比例，完善分區照料體制，推進養老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜，形成針對性更強的服務格局。
3.繼續深化老年民生建設，穩步推進服務質量提升
推進“醫養融合”和臨終關懷服務，方便老人就醫，提高老人晚年生命質量。全面推進老年人精神慰藉工作，進一步完善六大功能室的設施設備配備工作，全力提升老年人精神慰藉室的.軟硬體環境，讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續推進“無圍牆”社區公益養老服務項目，繼續為轄區空巢、孤寡、困難老人提供上門服務，做好相關社區主題活動，同時著力發展志願者隊伍和共建單位，讓更多社區老人享受到養老機構的公益服務。
4.打破大包大攬傳統模式，加大政府購買服務力度
區社會福利中心二期營運現已通過政府招投標形式引進第三方民營企業提供部分為老服務，開創養老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結合區人口特徵，機構養老剛性需求可能在未來3-5年出現“井噴”式增長，導致養老機構護理員用工奇缺、後勤保障難度加大。為應對短時間內激增的入住需求及可能引發的一系列問題，區社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。
5.實行線上線下雙驅動，力促公辦養老資源“接地氣”
繼續推進公辦養老資源進社區行動，定期投放宣傳手冊和便民聯繫卡。充分利用新媒體平台，打造精品養老的公眾號，加快推介中心優質的養老資源。加大宣傳推廣投入，避免社會輿論對公辦養老機構“一床難求”的誤解與恐慌，助力幸福發展成果人人共享。
20xx年，區審計局將在區委、區政府和上級審計機關的領導下，緊緊圍繞區委區政府中心工作，全面履行審計職責，逐步推進審計監督全覆蓋，更好地服務區“五位一體”發展目標。
一、工作思路和改革創新舉措。
（一）穩步推進審計監督全覆蓋。建立健全重點審計對象輪審制度，逐步實現對區財務獨立核算的行政事業單位5年輪審最少1次的目標；強化政府投資項目審計，著重為區城市更新戰略保駕護航；加強對區屬國有企業、轄區內股份合作公司的審計監督，不斷擴大對重點專項資金、重要預算單位、重要自然資源資產等其他審計對象的覆蓋面，做到應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責。
（二）提升審計結果運用水平。堅持發現問題、完善機制，積極向區委、區政府建言獻策；不斷探索完善審計整改長效機制，加強多部門協調聯動，加大審計問責力度，推動整改工作取得成效。
（三）完善審計工作機制。認真落實審計質量責任，不斷完善內部控制管理，主動接受外部監督；創新審計方式方法，推進計算機技術與審計業務的深度融合，最佳化政府投資審計工作全過程和審計整改階段信息化平台建設，做到程式規範，工作留痕。
（四）推進審計職業化建設。探索新型協審機制，加強審計資源調配管理；完善審計職業教育培訓體系，實行量化考核和勤政廉政問責制度，努力打造一支素質高、業務精、作風優、能打硬仗的審計隊伍。
二、20xx年重點工作及目標。
（一）完成全年審計工作任務。20xx年審計項目計畫經區政府審批通過後嚴格執行，確保全年工作全面完成；以田心村、大望村和梧桐山等股份公司為切入點，配合區財政局（集資辦）以委託會計師事務所形式加強對轄區股份公司的審計監督。
（二）認真落實審計整改責任。全面啟用權力線上運行平台“審計報告整改回復”項目模組，明確整改事項、整改時間、整改責任人，力爭“審結一個單位、整改一個單位、規範一個單位”，推動審計結果取得新突破。
（三）深入開展自然資源離任審計。根據區領導幹部自然資源資產離任審計制度指引，進一步探索開展領導幹部自然資源資產離任審計，推動我區生態文明建設。