法務部工作計畫範文 篇1
“安全、有序、激情、和諧”是公司X年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，XX年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、公司規章制度的修訂、完善
公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，X年擬計畫按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，後勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。
二、契約及法律檔案的審查
契約及法律檔案的審查是一項日常性工作，契約及其他法律檔案審查保持自收到文本4小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況，對經濟契約制度中的契約評審內容進行調整，計畫XX年年2月底前完成。
對格式契約進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。
三、法律諮詢與培訓
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就契約法、勞動契約法、產品質量法、消費者權益保護法、智慧財產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務工作檔案的`建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有契約和法律檔案的評審均未在法務部登記和留存。XX年開始，所有契約和法律檔案的評審法務部均將予以登記，並且將評審的材料及評審意見複印留存，以備隨時查檔。
對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閱。
六、自身素質的提高
X年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務部工作計畫範文 篇2
法務部根據*集團有限公司（以下簡稱：集團公司）要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事後補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務準則，結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計畫。
一、把好契約簽訂及法律檔案關
1、鞏固和完善契約及法律檔案審核的機制，加強契約審核的有效性。
2、進一步完善契約範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、契約及其他法律檔案審核保持自收到文本4小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況
除外。
4、契約及其他法律檔案的起草自詳細了解相應的具體內容後6小時內完成，但特殊情況除外。
5、加強契約管理，規範審批流程，完善管理制度，儘可能降低公司的法律風險。
6、保持敢於直言的風格，大膽地提出契約中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。
二、認真做好法律補救工作
1、協助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求後2天內開始行動。
2、在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3、接到訴訟請求後，自領導批准之日起15日內完成法院立案。
4、發現需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，並建
議提請領導批准起訴。
5、對起訴或應訴案件的代理，儘量保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
三、加強智慧財產權管理
1、與集團公司其他職能部門協作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。
2、按集團公司需求，積極協助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦註冊工作。
3、做好商標、商業秘密等智慧財產權的.管理和保護工作。
四、積極做好法律培訓和宣傳工作
1、根據集團公司的要求，積極配合各子公司，採用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律諮詢和進行法律宣傳。
五、提高自身素質
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。
2、鑒於法務部自身缺少法律專業人員，爭取通過集團執行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務
*集團有限公司法務部
二0xx年三月十八日
法務部工作計畫範文 篇3
法務部根據目前企業的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事後補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業法律工作的特點和企業法律服務的實際需求，制定法務部工作計畫。
一、契約及法律檔案的審核、起草
1，協助鞏固和完善契約及法律檔案審核的機制，加強契約審核的有效性。
2，進一步完善契約範本的修改和製作，使其更符合實際操作和企業利益。
3，契約及其他法律檔案審核保持自收到文本2小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4，契約及其他法律檔案的起草自詳細了解相應的具體內容後4小時內完成，但特殊情況除外。
5，加強契約管理，規範審批流程，完善管理制度，儘可能降低企業的法律風險。
6，保持敢於直言的風格，大膽地提出契約中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。
二、 法律補救功能中的計畫
1，協助企業有關管理部門及業務部門對企業債權進行清理和催收，接到相關要求後2天內開始行動。
2，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向企業報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求後，自領導批准之日起15日內完成法院立案。
4，發現需訴訟的案件，有義務向企業報告情況，並建議提請領導批准起訴。
5，對起訴或應訴案件的'代理，大多數保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
三、 智慧財產權管理計畫
1，與企業其他職能部門協作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。
2，按企業需求，高效、高準確率地完成商標的申辦註冊工作。
3，做好商標、商業秘密等智慧財產權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計畫
1，根據企業的要求，積極配合有關部門，採用定期或不定期方式對企業所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2，擬對企業涉及商標、商業秘密等智慧財產權工作的相關人員進行智慧財產權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律諮詢和進行法律宣傳。
五、自身素質提高
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。
2、鑒於法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對企業涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。
法務部工作計畫範文 篇4
一、契約和法律檔案的審查
契約和法律檔案的審查是一項日常工作，契約和其他法律檔案的審查應在收到文本後x小時內完成，並相應提出或修改相應的書面法律意見；根據目前的情況，對經濟契約制度中的契約評審內容進行了調整，計畫在20xx年前完成。定期對格式契約進行修改，使其更符合公司的實際經營和利益。第二季度完成。
二、法律諮詢和培訓
在工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予回復。協商情況應當予以登記。擬聯繫信息部開通專門的法律諮詢信箱，方便員工就工作相關或工作之外的法律問題進行諮詢。配合人力資源培訓部做好公司的法律培訓工作。根據公司情況，擬重點培訓契約法、勞動契約法、產品質量法、消費者權益保護法、智慧財產權法、不正當競爭法、稅法等新頒布的與公司經營相關的法律。培訓每季度進行一次，培訓內容和頻率可根據需求增加。
三、法律糾紛的處理
公關法律部協助公司相關管理部門和業務部門清理、催收公司債權。在清理和收回債權的過程中，如有嚴重法律問題，立即向有關部門提出警告，並向公司報告相關情況。公關法律部根據公司規定涉及勞動仲裁糾紛或各種經濟糾紛時，應及時收集各種證據材料，做好訴訟準備，訴訟要認真負責。
四、建立法律工作檔案
目前法律工作的檔案制度尚未建立，契約、法律文書的審查工作也未全部在公關部登記留存。所有契約和法律檔案的“審查”應從20xx年開始登記，審查的材料和意見應隨時複製並存檔。對於今後涉及公關部和法務部的`勞動爭議和其他經濟糾紛，應整理相關材料並歸檔。公開的糾紛好處理，封閉的糾紛好諮詢。
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。
法務部工作計畫範文 篇5
一、法律糾紛的處理
公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
二、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有契約和法律檔案的評審均未在公關法務部登記和留存。XX年年始所有契約和法律檔案的評審均進行登記，並且將評審的材料及評審意見複印留存，以備隨時查檔。對於將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閱。
三、自身素質的提高
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。
四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發展服務
在做好主營業務活動的基礎上，拓展業務的經營範圍，增加業務的多元化，提高經濟效益，樹立及打造良好的'公司品牌，擴大公司在金融行業的影響力。
五、結合工作實踐，努力學習相關法律知識
採用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《契約法》等法律及法規，不斷提高個人綜合素質及業務能力，努力做到知法、懂法並用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個對部室、公司有用的人
做一個有責任心的人，勇於擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷提高自己的專業知識及業務能力，以更好的服務於部室、服務於公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協助為主，但事物的發展總是前進的，我在不斷學習、總結經驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業務邁進，為我們部室能夠再創佳績，為我們公司持續健康發展貢獻自己的微薄之力!
法務部工作計畫範文 篇6
在公司領導和同事的關心支持下，經過近兩天對公司制度、檔案的學習，走訪車間並溝通各部門負責人，徵集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業發展提供法律支持與保障。
一、法務工作現狀分析
現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。
二、工作定位
以服務企業發展為中心，突出法律支持與服務，防範和化解法律風險，構建以事先防範和過程控制為主、事後救濟為輔的企業法律風險防範機制。
三、工作目標
(一)三個月打基礎
制定日常經營用契約範本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標檔案及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防範意見。
(二)一年搭框架
法律模組管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、許可權，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系
拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。
四、法務工作具體業務模組工作思路
(一)法務管理思路：修訂製度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，最佳化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、契約管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防範制度，經過宣傳、培訓後嚴格執行。
(二)契約管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本契約管理是企業運營的基礎，規範契約審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟契約事前論證、契約簽訂跟蹤、執行過程監控、後續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立契約管理台帳，建立重大契約動態跟蹤制度，及時發現契約管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用契約及投標檔案，通過事前的修改和完善，以契約範本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂契約。
(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防範對公司現有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協同業務、財務等部門採取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程式和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防範相應風險，化保障企業資產與利益。
(四)法律訴訟支持
根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批准後自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益化。
對重大、複雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
(五)開展法律知識培訓
業務經辦部門需要經常對外簽訂契約，因此對經辦人員進行招投標、契約等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。
(六)智慧財產權管理
溝通省、市、區及國家工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定，獻得稅收優惠等政策支持。
(七)為經營決策提供法律服務
通過實施智慧財產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。
(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能
加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模組提供切合實際的法律服務。鑒於自身對工業陶瓷行業了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。