有關科室工作計畫集合

有關科室工作計畫集合 篇1

指導思想:

為落實學校20xx年上半年學校工作計畫,充分發揮教師的教育教學的創新主動性,本學期要抓好教科研的常規工作,開展專題教學研討,深化活力堂研究,注重小題研究,提升教研能力。

主要工作:

一、注重學習培訓活動

本學期繼續要求教師參與各種形式的教育理論學習與培訓活動,提高教育教學理論水平和實踐能力。

1、學習理論,做好筆記。要求每位教師在全學期做到:結合教育教學實踐,閱讀教育理論和教研科研實例,做好2萬字以上的學習筆記。

2、開展集體備活動。各教研組、學科組要有計畫地組織本組人員集體備,定人員定題定主講。

3、組織開日活動。本學期的開活動要關注各學科,開展外閱讀、題研究、技藝教育、心理健康、電子白板等專題研討活動,要重視心理輔導、技藝化教育實踐的展示活動。

4、各教研組、學科組及相關教師積極參與開活動,自覺參與本組每次的開聽評活動。要求每位教師的全學期總聽節數達20節。

5、各教師要結合自己的教育教學實踐、集體備活動、開活動,及時反思,撰寫活動心得,適時組織教育教學心得評比活動。

二、做好題研究工作

根據學校工作計畫要求,有計畫地做好學校教科研常規工作,重點開展好各項題研究活動。

1、繼續有計畫有步驟地做好學校的主題《以技藝化教育提升學生素質方法的研究》的研究工作。加強技藝化教育的特色建設,有計畫地結合題研究內容,開展案例研究、堂研究、學科滲透研究,開展多種形式的技藝化教育評比活,進行實踐探討。

2、做好鎮江市級題《最佳化國小數學計算教學,提高學生計算能力的研究》的研究工作,開展相關的研究活動,做好題結題準備工作。

3、重視小題研究。本學期,學校個小題將迎結題,要加強題研究的指導工作,召開題研究會議。邀請上級專家校指導,開展專題研討活動。各小題要能立足實踐,紮實做好資料的收集與整理工作,在規定時間內完成結題工作。

4、組織論評比活動。本學期,組織教師積極參加鎮江市和丹陽市20xx學年度教育科研優秀論評選活動,號召教師積極參與。做論初評工作。組織和號召教師積極參與其它教育教學論的評比活動,積極向各教育報刊投稿,力爭發表、獲獎的數量和檔次上有所提高。

三、工作日程:

二月份:

1、制定教科研工作計畫。

2、安排本學期開日活動。

3、發放學習筆記。

三月份:

1、組織開日活動。

2、組織教師參加市教科研論評比活動。

3、制定本學期的各項題研究計畫。

4、召開各題組成員會議。

5、制定題研究計畫。

6、制定技藝化教育研究計畫。

四月份:

1、小題研討活動。

2、開展技藝化教育實踐、心理教育展示活動。

五月份:

1、開展教育隨想評比活動。

2、開展技藝化教育評比活動。

3、組織小題結題工作。

六月份:

1、檢查教師聽筆記、學習筆記。

2、對本學期的題研究工作進行總結,整理相關的研究資料。

3、檢查各項教科研工作。

有關科室工作計畫集合 篇2

指導思想

以實施新一輪課程改革和推進課堂教學改革為突破口,圍繞“國中打品牌,高中求發展”的近期辦學目標,通過紮實地開展教科研活動,提高全校教師的教科研水平和課題研究的質量,從而推動學校的課程改革,進而促進學校教育、教學質量和辦學效益的提高。

工作目標

1、創設氛圍,強化科研意識。讓每位教師都積極投身教育科研,樹立科研興校、科研興教、科研興師的觀點。做到全校教師人人視教科研為已任,人人成為教科研責任人,人人有課題(或子課題),明確以套用研究為主的科研方向,直接為學校管理及教育教學質量提高服務。

2、以立項課題為著手,開展課題研究工作。學校現有4個校級課題進入結題階段。進一步完善各課題的資料撰寫和整理,做好資料檔案管理工作,做好課題結題準備工作,保證高質量通過專家組結題驗收。

3、鼓勵教師在學科教學中開展實踐活動。發現每一個學生的價值,挖掘每一個學生的潛能,使學生愛學、樂學、會學、善學,培養學生的自我意識、主動精神、自學探究能力、合作精神等,使個性差異的學生在原有基礎上都能獲得發展。

4、開設新課改背景下的研究課、討論課,開展評課、議課活動,各抒己見,百家爭鳴。最佳化教學過程,實現高效教學,推出一批優秀教師,推進課堂教學改革。

5、重視青年教師的培養,充分發揮校教學骨幹、學科帶頭人的傳、幫、帶作用,抓好校教科研骨幹教師隊伍建設,培養一支有較強研究意識和教科研能力的骨幹教師隊伍。

具體工作

在做好校長室以及上級教育主管部門布置的日常工作以外,還將圍繞“國中打品牌,高中求發展”這一近期辦學目標,在課堂教學改革、現代教育技術運用、青藍工程師徒結對等方面努力做好以下工作:

一、課堂教學改革

1、認真組織理論學習,提升教育理念。

教科室將在近期制訂出本學期的學習計畫,定期印發教育教學理論學習材料。各年級組、教研組要結合教科室制訂的學習計畫,認真制訂學習專題,充分利用隔周一次的理論學習時間及教研組活動的時間,加強理論學習,更新教育觀念,積極投身新課程改革和課堂教學改革,搶占課改制高點。各年級組、各教研組在制訂新學期工作計畫時,要把理論學習放在重要的位置,做到四“定”:定時間,定地點,定學習主題,定主講人。

2、實踐新課程理念,提高教學水平

教科室將結合學校對外公開教學,組織開展一到兩次新課改研究課、討論課,並組織評課、議課活動。各教研組在制訂本學期教研計畫時,也應考慮教研活動的實效性,努力提高本組老師的教學水平和教科研能力,把新課程理念真正落到實處,將新課程的實施推向高潮。

二、現代教育技術運用

學校投資了五十多萬元的校園網路工程已經竣工,兩個多媒體報告廳建成,為了讓這一資源發揮其應有的作用,本學期號召全校教師學習現代教育技術,運用現代教育技術輔助課堂教學,提高課堂教學效率,掀起一股學用現代教育技術的高潮。為此將修改教科研獎勵辦法,去掉優秀課中製作課件這一項獎勵,把這部分獎勵加到教學獎勵中去,鼓勵教師自己製作課件。本學期對35周歲以下的教師,要求每人至少要自制一個課件,上一節多媒體課,也歡迎35周以上的教師積極參與這一活動。

三、青藍工程過程管理、考核驗收

為了使學校“青藍工程”落到實處,促進新教師儘快成長,整體最佳化我校教師隊伍,學校將規範“青藍工程”過程管理,加強考核驗收工作。本學期著重檢查師徒聽課筆記,給新教師鍛鍊機會,加強考核驗收評價工作。對優秀的指導教師及新教師,學校將給予一定的獎勵。

另外,本學期還將繼續做好以下工作:

1)繼續做好教學案編寫、檢查、歸檔工作,營造低耗高效的學習氛圍,走可持續發展之路。

2)繼續做好論文徵集、評比工作,多出文章、出好文章。

3)繼續做好信息蒐集工作。特別是蘇州地區名校、本區兄弟學校的階段考試信息,協助學校組織抽查,並與兄弟學校進行橫向比較,排找差距。

4)繼續做好校園網的維護工作,校園網各欄目維護責任人,及時更新、添加相關資料。鼓勵各處室建立自己的主頁。

5)繼續做好課題研究、結題、申報工作。各課題組對照計畫,根據學校實際,認真開展研究工作,調整研究方向,及時上交相關材料,完善課題研究過程資料。該結題的要儘快做好結題準備工作,該申報的要做好申報工作。

有關科室工作計畫集合 篇3

為全面提高我校教師教育及科研水平,繼續促進我校教科研工作的順利開展,繼續推進高效課堂的有效實施,特制定本學期教科室工作計畫。

一、重點工作。

1、制定聽課計畫,繼續施行推門聽課和跟蹤聽課。本學期除繼續堅持西院的聽課制度外,擬定每周到東院聽課1-2次。及時了解教情學情,認真評課,對聽課情況進行總結反饋,督促執教教師將評課意見及時記錄並存檔。

2、繼續加大對青年教師的培養力度,拓寬培訓內容,幫助他們不斷提高自身的修養和素質。力爭多為他們提供外出學習培訓的機會,以增長見識,開闊眼界,儘快促使青年教師脫穎而出。

3、繼續推進第十屆“青藍工程”活動。本學期本屆“青藍工程”即將結束,教科室將做好“青藍工程”各項驗收工作。段考前後將對師徒的聽課記錄進行檢查,期末結束,評選優秀師徒。師傅要寫出對徒弟的評價,徒弟要寫出從師感悟,交教科室存檔。

4、切實做好“走出去,請進來”工作。本學期,力爭有更多的機會讓老師們走出校門,開闊眼界,擴寬學習渠道。

5、做好校本培訓工作。本學期將重點做好數學幾何畫板培訓和課題培訓工作。

6、力爭儘快做完成圖書的入庫及管理工作。

7、鼓勵教師把日常工作中的教學感悟、教學反思和案例設計等記錄下來,擇優編髮在《教科研信息》上。

二、常規工作。

1、認真完成上級教育主管部門安排的師資培訓、課題申報等工作。

2、配合教務處做好教案和作業等教學常規檢查工作。

3、繼續做好《教科研信息》的編髮工作。

4、配合政教處做好班主任工作經驗交流及校園文化建設工作。

本學期,教科室將繼續樹立為教學一線服務的觀念,努力工作,力爭使我校的教科研工作提高一個新的水平。

有關科室工作計畫集合 篇4

一、指導思想

以《鹿城區教師培訓和科研中心20xx年下半年工作計畫》和我校工作三年規劃的內容為方向,以教育科研為先導,以課題研究為抓手,以學習、借鑑、反思、研討為主要途徑,以科研促教改,以教改促質量,努力追求創新,全面提升教育教學質量,促進學校的可持續發展。

二、工作要點

1、抓好繼續教育,做好學分登記管理;

2、強化課題管理,實抓過程研究;

3、結合課題研究,開展校本課程建設;

4、結合校本培訓,落實教研活動;

5、組織參加各類評比活動,提高教師總結經驗的能力;

6、做好學校宣傳工作,及時撰寫通訊稿;

7、輔助教師落實教師三年規劃,引導教師加快成長;

8、推進心理健康教育工作,推薦做好崗位培訓。

9、豐富“筍芽兒”文學社團活動,提高學生文學素養。

10、將“師徒結對”、“教研組活動”“文學社活動”與“課題研究”相結合,舉行各類課堂教學活動,不斷提高教師教學水平。

三、主要措施

(一)抓好教師培訓,提高教師素質。

本學期,本科室根據上級要求並結合我校的特點,進一步加大師資培訓的力度,拓寬培訓的渠道,豐富培訓的內涵,提高教師參加培訓的積極性。

1.結合校本培訓定期組織教師進行理論培訓,邀請教育專家和校內外名教師等對教師進行專題講座,組織骨幹教師走出去參加各級各類教科研研討活動,同時引導教師利用網路、書報、期刊學習教育理論,了解教育科研的新動態,在校本培訓手冊和筆記本上做好培訓記錄,在濃郁的學習氛圍中更新觀念,不斷提高全校教師的理論水平和學術層次。

2.教師的觀念影響著教育教學過程,為此我們要求全體教師認真學習、勤于思考、勇於實踐,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。在教育教學中勇於探索、敢於創新,努力提高自己的學術水平,提升自己的研究能力,使自己在教學上有個性、研究上上專長。

3.強化教壇新秀、教學能手、學科帶頭人及名教師的培養工作,努力構建一支工作作風嚴謹、教育理念先進、業務素質優良、管理方法科學、工作效能明顯、服務意識到位的高素質的教師隊伍。

(二)強化過程管理,實抓課題研究。

教科研工作是學校工作的視窗,是提升辦學品味的一個重要的路徑,而課題研究正是這個重要視窗的一道亮麗的風景線。本學期我們對學校課題進一步作有序的規劃和梳理,對現有課題作有效的管理和探索。我校現有市級以上立項課題2個,區級課題6個。

1.嚴格課題申報、立項、結題、鑑定程式管理,建立課題研究定期反饋制度,提高課題研究的實效性和完成率。

2.狠抓教研與科研的整合,把教研專題與課題研究緊密結合起來,通過抓學習,抓培訓,抓常規,抓導向,抓樣板,造就一支教科研骨幹團隊,努力提高教科研能力。

3.有效保證課題研究規範有序地進行,在課題組成員中繼續開展“四個一”活動,即:①課題組期初制訂一份課題研究階段性計畫。②課題組成員每月參加一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況。③課題組每學期圍繞承擔的課題上好一節實驗課,上交有關教案及反思。④課題組成員期末寫一份課題階段性總結、個案或論文。

4.開展“教育科研進課堂”活動,以廣場路國小課改領航“教學目標的有效落實”等項目為示範,以學校學科教研組為基本單位,以教師實際教學問題為對象,以問題、主題、課題為研究主線,以科研方法為科學指導,結合教師已在各級科研部門立項的教師小課題為基礎,全面開展“走進課堂做研究”的工作。把教學和教研有機地結合起來,充分發揮課堂教學的主渠道作用,各課題組的成員,務必將課題研究進入課堂,從實踐中探索到第一手資料,同時用理論服務於實踐。引導教師在教學實踐中學會反思和總結得失,不斷產生新的靈感,促使教學業務水平不斷升格,真實地感受教科研的作用。

(三)結合課題,開展校本課程建設。

學校成立了以校長為組長的領導小組,集中精幹的力量開展禮儀校本課程建設,為爭創學校特色,在我校已有的教育教學成果的基礎上,本學期繼續開展校本課程建設的實踐與探索,結合區級課題,切實加強禮儀教育校本課程的開發與研究,提高禮儀課程的教學質量,豐富禮儀教育為主題的`活動活動,營造濃厚的藝術教育氛圍。課題組教師參與禮儀校本課程資料的蒐集,集中力量編訂禮儀教育校本課程及教案,將禮儀校本課程與各學科教育綜合起來,促進學生的全面發展。

(四)搭建舞台,促進教師成長。

本學期,我們將加大教科研工作力度,進一步嚴格教科研常規管理,把教科研工作納入學校發展的整體規劃之中,同時要把每位教師參與科研的力度,取得科研成果的情況作為教師綜合評價和年度考核的重要依據之一。努力促進我校教科研工作健康發展,提高我校教科研工作的層次,力創“區校本示範校”。

1.營造良好學術氛圍,開展各種以教科研與教學相結合的活動,為各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。通過新老教師師徒結對、教研組活動,引領教師始終關注和直面現實,善於發現、分析和解決問題,並在這樣的過程中實現教科研能力的提升。

2.堅持圍繞課堂教學開展教科研活動。結合學科特點,重點結合“教學目標的有效落實”“疑難課例的有效破解”“學生作業的有效設計”三大教研主題開展“同上一節課”、“精上一節課”、“課堂教學論壇”等多種教研活動,努力從備課形式、教學方式、評價機制等方面引導教師在實踐中探索反思,形成個性化的課堂教學模式。

3.認真組織教學案例分析等徵文評比活動,進一步提高教師的教學反思能力,在提高專業化水平的道路上不斷發展和完善自我,讓更多的教師在為學校爭光的同時,又享受到成功的喜悅。

4.結合教師三年發展規劃要求,本學期要求每位教師每人至少寫一篇高質量的教學論文和1篇以上教育隨筆、案例等文章。輔助並檢查教師自我成長規劃的落實情況。

5.繼續做好校園網的建設,以網路平台為視窗,鼓勵每位教師將撰寫的學校課改信息、教學心得、課題研究論文、教育教學案例等,上傳至“校園網”,促進科研成果的轉化和教育資源的共享,營造樂於探索教育科研的濃郁氛圍。

三、具體工作安排:

八月份

1.進行暑期師德培訓。

九月份

1.制定教科研計畫和做好教科室三年規劃。

2.做好市級課題結題工作。

3.做好暑期師德培訓歸檔。

4.上報各教研組教師上課名單。

5.參加學科備課會。

6.各課題組制訂工作計畫。

7、推薦優秀讀後感上交廣場路聯盟校1篇。

8、 做好現代化校園評估工作的台賬整理。

十月份

1.組織參加區國小各學科教學案例評比;

2.推薦參加區“智慧教師---有效教學創意”徵集評選活動。

3.開展第一次校本培訓。

4、做好20xx年下半年心理健康教育教師上崗(A、B、C)級資格申報

5、十一月份

1.開展第二次校本培訓。

2.舉辦一次教育科研講座。

3、推薦論文參加鹿城區教師教育論文評比活動

4.推薦個案參加區心理輔導個案評比

十二月份

1.組織教師參加區優秀教案徵集評選活動

2.開展以禮儀教育為主題的慶元旦活動。

一月份

1.各課題組撰寫階段性報告,進行工作小結。

2.收集整理教育科研資料。

3.評選優秀教研組。

4.做好本學期工作總結

其它工作:做好學校行事曆的發布工作。

江岠國小教科室

有關科室工作計畫集合 篇5

一、人員組成與職責

(一)、人員組成

組長:李玉生

組員:岳術義盧波何妮娜

(二)、科室質量與安全管理小組工作職責

1、在醫院質量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下,全面負責本科室的醫療、護理質量與安全管理工作,對本科室醫療和護理質量進行實時監控。

2、根據醫院質量與安全管理要求,結合本科室的質量管理特點,制定本科室質量與安全管理小組年度活動計畫和年終總結,完善科室質量與安全管理相關制度並督促落實。

3、每月至少組織一次科室質量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質量與安全隱患,查找質量與安全管理漏洞、薄弱環節;檢查本科室診療常規、操作規範、醫院規章制度、各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現科室質量的持續改進。

4、根據醫院《保定市第二中心醫院質量與安全管理考核方案》下達的質量管理目標,收集、整理和分析科室質量與安全管理相關指標與數據,並能夠熟練掌握和靈活運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。

5、認真貫徹落實醫院有關質量與安全的相關要求,及時通報醫院質量管理信息,嚴格執行各項醫療、護理核心制度,提高醫療質量,保障醫療安全。

6、貫徹落實國家的法律、法規及醫院的各項醫療質量管理規章制度,對科室醫護人員進行醫療質量與安全教育,提高醫護人員的醫療風險、安全責任意識以及質量管理理論和實際操作能力。

7、每月由科室主任(護士長)主持召開科室質量與安全管理活動會,分析探討科室醫療質量狀況、存在問題以及改進措施,並做好會議記錄。

2、質量管理目標

1、醫療核心制度落實率100%

2、院內急會診到位時間≤10分鐘

3、三基三嚴技術操作考核合格率100%

4、平均住院日≤15天

5、住院患者危重比≥15%

6、常見併發症發生同比下降或合理

7、臨床路徑管理按醫務科要求

8、住院單病種管理按醫務科要求

9、大額醫療費用患者病情分析率100%

10、住院超30天患者病情分析率100%

11、入出院診斷符合率≥95%

12、臨床主要診斷符合率≥60%

13、 CT檢查陽性率≥60%

14 、MRI檢查陽性率≥60%

15、大型X光機檢查陽性率≥50%

16、住院危重患者搶救成功率≥80%

17、治癒好轉率≥90%

18、藥品收入占醫療總收入比例≤45%

19、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

21、抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下

22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低於30%

23、開展成分輸血比例≥85%

24、輸血適應徵合格率≥90%

25、營養食堂患者就餐率≥70%

26、患者各類知情同意書籤署率100%

27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

29、危重患者訪視率100%

30、住院患者隨訪率≥80%

31、不良事件報告率≥95%

32、各種檢查申請單合格率≥90%

33、護理核心制度落實率100%

34、急救物品完好率100%

35、病床使用率85-93%

36、基礎護理合格率≥90%

37、分級護理合格率≥90%

38、危重患者護理合格率≥90%

39、護理技術操作合格率≥95%

40、患者身份識別正確率100%

41、患者病情評估率100%

42、用藥正確率100%

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病曆書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51、門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染髮生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少於2項

59、人才培養:20xx年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習並落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識並將其制度化,並定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,並定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教幹事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規範及操作流程,由帶教幹事將和我科相關的各項診療規範及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,套用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規範治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計畫並監督實施,防止漏報。

7、規範抗生素合理套用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,採取有效措施,降低本科室在醫院感染上的發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,並積極協助處理。

14、規範醫療檔案書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病曆書寫基本規範”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例後方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規範》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液製品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素套用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大於70分為合格,每月定期公示。

4、平均住院日≤15天

5、住院患者危重比≥15%

6、常見併發症發生同比下降或合理

7、臨床路徑管理按醫務科要求

8、住院單病種管理按醫務科要求

9、大額醫療費用患者病情分析率100%

10、住院超30天患者病情分析率100%

11、入出院診斷符合率≥95%

12、臨床主要診斷符合率≥60%

13 、CT檢查陽性率≥60%

14、MRI檢查陽性率≥60%

15、大型X光機檢查陽性率≥50%

16、住院危重患者搶救成功率≥80%

17、治癒好轉率≥90%

18、藥品收入占醫療總收入比例≤45%

19、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

21、抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下

22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低於30%

23、開展成分輸血比例≥85%

24、輸血適應徵合格率≥90%

25、營養食堂患者就餐率≥70%

26、患者各類知情同意書籤署率100%

27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

29、危重患者訪視率100%

30、住院患者隨訪率≥80%

31、不良事件報告率≥95%

32、各種檢查申請單合格率≥90%

33、護理核心制度落實率100%

34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

36、基礎護理合格率≥90%

37、分級護理合格率≥90%

38、危重患者護理合格率≥90%

39、護理技術操作合格率≥95%

40、患者身份識別正確率100%

41、患者病情評估率100%

42、用藥正確率100%

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病曆書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51、門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染髮生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少於2項

59、人才培養:20xx年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習並落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識並將其制度化,並定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,並定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教幹事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規範及操作流程,由帶教幹事將和我科相關的各項診療規範及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,套用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規範治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計畫並監督實施,防止漏報。

7、規範抗生素合理套用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,採取有效措施,降低本科室在醫院感染上的發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,並積極協助處理。

14、規範醫療檔案書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病曆書寫基本規範”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例後方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規範》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液製品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素套用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大於70分為合格,每月定期公示。

4、重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,並取消當年先進個人評審資格。

5、科室質控小組對每位管床醫師運行病例進行質量監控,科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

20xx年1月11日

23、開展成分輸血比例≥85%

24、輸血適應徵合格率≥90%

25、營養食堂患者就餐率≥70%

26、患者各類知情同意書籤署率100%

27、死亡病例討論、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90%

29、危重患者訪視率100%

30、住院患者隨訪率≥80%

31、不良事件報告率≥95%

32、各種檢查申請單合格率≥90%

33、護理核心制度落實率100%

34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

36、基礎護理合格率≥90%

37、分級護理合格率≥90%

38、危重患者護理合格率≥90%

39、護理技術操作合格率≥95%

40、患者身份識別正確率100%

41、患者病情評估率100%

42、用藥正確率100%

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病曆書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染髮生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少於2項

59、人才培養:20xx年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習並落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識並將其制度化,並定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,並定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教幹事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規範及操作流程,由帶教幹事將和我科相關的各項診療規範及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,套用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規範治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計畫並監督實施,防止漏報。

7、規範抗生素合理套用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,採取有效措施,降低本科室在醫院感染上的發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,並積極協助處理。

14、規範醫療檔案書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病曆書寫基本規範”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例後方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規範》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液製品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素套用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的`滿分為100分,如檢查的各項所得總分大於70分為合格,每月定期公示。

4、重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,並取消當年先進個人評審資格。

5、科室質控小組對每位管床醫師運行病例進行質量監控,科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

20xx年1月11日

43、輸血操作合格率100%

44、醫療器械消毒滅菌合格率100%

45、醫療垃圾、被服、待消毒器械轉運符合醫院要求

46、門診處方書寫合格率≥95%

47、門診病曆書寫合格率≥90%

48、法定傳染病報告率100%

49、門診三次確診率≥90%

50、嚴格執行首診醫師負責制不無故推諉患者100%

51、門診患者滿意度≥90%

52、醫院感染髮生率同比下降或合理

53、醫院感染現患調查實查率≥96%

54、出院患者滿意度≥90%

55、大型醫療設備安檢率100%

56、消防器材配置合理,維修養護及時,完好率100%

57、衛生達標95分

58、新開展新技術、新項目不少於2項

59、人才培養:20xx年送出1人外出進修

3、落實措施:

1、組織學習並落實各項法律、法規,特別是核心制度,定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規及各項核心制度講解,使每個人對其有一個系統的認識並將其制度化,並定期考核。

2、落實崗位職責,由專人負責監督落實各項崗位責任制度的實施,並定期向李玉生主任匯報,形成獎懲措施,落實情況由李玉生主任負責監督。

3、三基三嚴培訓,由科主任督導,帶教幹事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核、每個月實現閉卷考試,合格率達100%,不合格者待崗。

4、掌握診療規範及操作流程,由帶教幹事將和我科相關的各項診療規範及操作流程熟練掌握,統一考試,合格率達100%。

5、加強腦梗塞單病種管理,統一管理流程,套用到日常工作中,嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規範治療。

6、加強臨床路徑管理,發現問題,制定改善計畫並監督實施,防止漏報。

7、規範抗生素合理套用,堅決執行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴懲不貸。

8、加強病房管理,美化環境,溫馨和諧,與時俱進。

9、加強優質護理服務工作,責任制整體護理落實到位,基礎護理合格率≥90%。

10、及時上報不良事件,做到及時分析、整改,減少不良事件的發生。

11、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,及時發現、及時報告,查找原因,及時處理,杜絕醫療事故。

12、落實手衛生制度,提高醫務人員手衛生的依從性,減少院內交叉感染的發生率。

13、做好院感的管理工作,對科內感染病例及感染環節進行監測,採取有效措施,降低本科室在醫院感染上的發病率,有流行趨勢時及時報感染辦,並積極協助處理。

14、規範醫療檔案書寫,嚴格按照衛生部、衛生廳“病曆書寫基本規範”進行書寫,嚴格執行三級醫師查房制度,提高病歷質量,出院病例由質控醫師進行初評,科主任把關,達甲級病例後方可送病案室。定期抽查部分病例,對存在問題提出整改意見,制定嚴格的獎懲措施。

15、醫療器械管理,各個醫療器械由專人管理,責任到人。及時發現問題,及時解決。

16、嚴格落實《臨床輸血技術規範》、《醫療機構臨床用血管理辦法》,指導臨床對血液製品的合理使用,對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫務人員考試。

四、考核及獎懲:

1、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊,專人督導。

2、加強抗菌素套用的管理,發現濫用抗菌素者,給予待崗處理。

3、病房醫療質量監控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項所得總分大於70分為合格,每月定期公示。

4、重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,並取消當年先進個人評審資格。

5、科室質控小組對每位管床醫師運行病例進行質量監控,科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

有關科室工作計畫集合 篇6

在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及“脊柱微創手術開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新台階,20xx年制定如下工作計畫:

一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

(2)和醫院簽署綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)本著“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

(5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

(1)隨著老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,豐富臨床經驗,拓寬自身理論知識及專業水平,於20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進修學校。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中,繼續和第四軍醫大學錢濟先教授保持合作,開展脊柱微創手術,並舉辦1~2次全區性骨科繼續教育項目。

(3)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

(4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科後備人才。 (5)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理 (1)教學人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計畫地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,並完成相關病曆書寫。

五、以身作則,抓好醫療安全管理

(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。 (2)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標並沒有達到醫院預期的經濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

有關科室工作計畫集合 篇7

在新的一年裡,醫院感染管理科將堅持預防為主的方針,加強醫院感染管理,提高醫療護理質量,以保障病人安全為目標,認真抓好醫院感染管理的各項工作。特制定以下工作計畫。

一、進一步完善醫院感染控制的制度和措施,繼續按照二甲醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室、供應室、產房、內鏡、兒科、口腔科、血透室、檢驗科等重點部門進行感染質量督查,預防和控制院內感染的爆發和流行。並定期對全院各科室的醫院感染環節質量進行檢查和考核。

二、加強院內感染知識的培訓,通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識培訓,要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性,並組織工作人員院感知識考試2次。

三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作,包括環境、空氣、無菌物品等的衛生學監測和效果評價,每季度對全院臨床科室進行衛生學監測,督促科室做好消毒滅菌隔離工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管照射強度進行監測和效果評價,對不合格、達不到消毒效果的燈管、消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監測,合格產品才可以投入科室使用。

四、每月對全院的院內感染病例進行統計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病例進行漏報調查,對全院的院內感染情況進行分析匯總。每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,並計算出使用率。

五、繼續加強對醫療廢物的管理,經常下科室進行檢查督促醫療廢物的收集、分類和運送的規範性,按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進行醫療廢物的規範處置。

六、落實醫務人員手衛生管理制度,加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況,保證洗手與手消毒效果。

七、建立傳染病防治工作組織體系,落實醫院感染管理辦法及突發醫院感染事件應急預案。制定科室管理制度和人員職責。堅決落實《醫院感染管理辦法》和《傳染病防治法》的各項規章制度,制訂傳染病防治工作流程與規範。傳染病報告爭取做到“早發現、早診斷、早治療、早報告、早控制”。

有關科室工作計畫集合 篇8

20xx年,我室將繼續圍繞學校的中心工作,積極推進新課程改革,全面實施新課程標準,努力使教育科研更好地為學校教育教學改革服務,積極營造濃郁的科研氛圍,增強全體教師的科研意識以課題研究為平台,以特色辦學為方向,以減負增效為導向,結合我校教育教學工作的具體情況,創造性地開展工作,使教育科研與學校發展、教學質量提高和教師成長相結合,不斷提升學校辦學品味。

一、工作目標

1.通過課題實施,提高教師教科研意識和水平;

2.利用省級立項課題的研究機會,提高教師案例蒐集和編寫的意識和水平;

3.鼓勵教師閱讀教育教學專著,提升教師教育教學的理論底蘊。

二、主要工作內容

1.學校核心課題的過程性實施和專家引領

2.學科組課題的市級立項以及課題的過程性實施

3.教育教學專題論文和課題實踐報告的撰寫

4.教師案例撰寫

三、具體工作部署

(一)課題引領,提升教科研水平

依託省級課題研究和立項時機,積極鼓勵廣大教師自覺參與校級、市級、大市級的課題申報工作,在課題方案撰寫、課題申報和立項過程中,促使教師們能夠用課題引領,在課題中研究教育教學活動,以此引領教師能夠自覺加入教育教學理論專著的閱讀和學習之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學質量。

學校教科室在校長室的積極支持,力爭完成校級核心課題的撰寫和申報,並積極爭取專家的指導和引領,獲得高級別的課題立項活動,並以校級核心課題開展校級的主導性德育活動,培育具有特色型的新型農村德育活動,提升學校品味。

加大學科組的核心課題建設工作,讓學科課題引領學科組成員在主題性建構指引下,開展富有主線的教研活動,不僅提升教育教學的專業研修目標,也提高教師課堂教學的主體性、針對性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動群體性。

(二)走進課堂,信息技術引領多元課堂

走進課堂才是教科研的生命力所在,本學期緊緊圍繞“減輕學生課業負擔增強課堂教學效果”紮實有效地開展教師教學活動,以學校教研日為依託,以“同課異構”為主要形式開展教學交流活動,提升教學對教學文本的解讀能力、提升對課堂實踐智慧的感悟能力、提升教師對生命課堂的把握意識。積極發動全體青年骨幹教師開展案例撰寫、課件製作以及學科主題社區的網路建設活動,引領青年骨幹教師能夠積極投入到網路背景的教育手段現代化意識,能夠在市政府積極支持教育現代化的良好硬體背景下,實現教育軟體的大力提升。

(三)德育論文,教育活動德育化

依託一年一度的德育課題報告競賽活動,促使教師們能夠沉下心開展教學、班隊等活動的德育意識,提升教師的德育研修意識。本次活動組織教師從案例蒐集、論文框架搭建、組內交流以及專家引領等方法,促使教師能夠實現教育論文和課題報告的較高層次展示和交流,真正實現德育專題的研修和提升。

有關科室工作計畫集合 篇9

繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續謹記院訓,圍繞醫院工作目標,以醫院等級複評審為抓手,依託院重點學科平台,努力實現我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發展,助推醫院核心競爭力。

一、 以醫院等級複評審為契機 促進質量控制全覆蓋

從1998年參加xx市地區性質量控制體系以來,我們先後參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、愛滋病等多條線,涉及區、市及部等不同等級的質控網路的質控工作。初步建立了質量控制體系,在實驗室的質量控制積累了一定的經驗並取得了較滿意成績。但由於檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬藉助評審要求,在與相關部門充分溝通的基礎上,促進分析前質控措施的實施。

二、 依託院重點學科平台,力促學科發展出實效

1、 聚焦臨床型人才培養、促進各類人才發展

經過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領導的關心和同志們的努力下,已經培養了一支人才團隊,並建立了兩個平台。面對我院的外部環境壓力以及醫院自身發展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進及培養,檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習,其中x名已經取得醫學碩士學位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領x名主管+3名碩士的`“6+1”團隊。

20xx年,我們計畫送出x人次外出進修,多人短期外出培訓,確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

2、 依託市婦兒學組平台、大力引進新技術新項目

20xx年,科室x名同志有幸加入醫學會檢驗分會婦兒學組,並被選為通訊員、成為學組核心組成員,獲得了眾多與三大婦幼醫院和三大兒科醫院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發展的機會。

3、 加速PCR實驗室建設 發展醫院重點學科

在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫院重點學科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫院的發展,我院的PCR外送項目也有一定數量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優先計畫。伴隨著醫學的發展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,更是代表了檢驗醫學的發展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業,也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

三、積極迎接醫改,促進管理科學

20xx年,醫改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進行落實,更要理解其精神,促進管理的科學化。20xx年,我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上,添加實驗室專業評價指標,並對各指標進行分析和討論,促進實驗室管理的精細化。

總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機,力爭實現學科、效益和服務的跨越式發展。

有關科室工作計畫集合 篇10

一、完善本科室的醫院感染管理制度,並依據國家有關的法律、法規、規章和規範、常規要求開展工作,並對其落實情況進行檢查和督導。

二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫醫院感染管理各項記錄。

三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

四、進行醫院感染監測

1、科室醫院感染髮病率<10%,漏報率<10%,無菌手術切口感染率<0.5%,空氣、醫務人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

2、發生醫院感染病例,及時填寫“醫院感染報告卡”並24小時上報感染辦,科室做好記錄。

3、按時做好環境衛生學及消毒滅菌效果監測,有質量分析和改進措施。

4、科室發生醫院感染暴發,科室主任確認後立即通知感染辦,並做好調查和登記工作。

五、醫院感染知識培訓

1、根據培訓計畫,每月對科室各類人員進行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

2、醫院下發的有關院感資料齊全,科室及時組織學習。

3、醫務人員醫院感染知識考核合格。

六、抗生素套用管理

1、抗生素使用率<50%,醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

2、抗生素聯合使用有指征,有上級醫生意見,聯合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規範。

5、無菌手術圍手術期抗生素使用規範、合理。

6、嚴格控制皮膚、黏膜局部用藥。

七、醫療廢物管理

1、醫療廢物分類放置,標誌清楚。

2、專人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

3、輸血完畢後,科室保留輸血袋24小時,無異常後按照感染性醫療廢物處理。

八、人員及手衛生管理

1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執行洗手指征,操作前後、脫手套後、接觸病人前後等要洗手。

3、執行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執行手消毒指征。

6、發生體表污染或銳器損傷能及時處理。

九、醫院感染檢查考核

1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關指標項目進行監督檢查,針對檢查出的問題,及時登記並反饋給個人,以便及時改正。

2、每月填寫醫院感染知識培訓記錄,按時填寫環境衛生學及消毒滅菌效果監測和質量分析、手衛生消耗量記錄。

有關科室工作計畫集合 篇11

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》《永嘉教育事業“十二五”發展規劃》精神,以課程改革為核心,以校本教研的有效開展為載體,圍繞多種活動主題,開展系列教科研活動,改進課堂教學,加強教師培養,強化質量管理,斷續圍繞“有效教學”核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,實現橋頭鎮中學教育教學質量又好又快發展。

二、工作重點

1、積極參加縣校本教研先進教研組評比工作。

通過校本教研先進教研組評比的學習參與評估驗收,進一步規範教研組建設,提升學校教研組綜合實力。為教師專業發展起到小典範與引領作用。

2、開展集體備課和優質課評比及優秀教師展示活動,精研教材,探究有效教學途徑及規律,實現“高質量,輕負擔”的目標。

3、組織教師參加市縣教研室開展主題為“教學內容的合理選擇與呈現”的國中“精品百課”展示活動,促進課堂教學的精細化建設打造高效課堂,探求“精品課”的要素與價值,引領教學的走向。

4、斷續加強與深化課題研究與實踐活動,力求通過課題研究,切實解決教師在教學實踐中遇到的疑難問題、新問題,以及課堂教學中的實際問題,力求作到實用性、有效性,避免形式化、盲目化,力爭課題研究在質量與檔次上有新的突破。

5、營造科教興校氛圍,鼓勵全體教師積極參與撰寫是有一定質量和實踐意義的教育教學論文和案例,提高教師的科研水平和能力。

附 XX年下半年教科研活動安排

九月份 校本基地驗收及學分認定

教育教學案例評比教研組長會議

十月份 縣校本先進教研組評比

集體備課活動縣學業考試質量分析會

十一月份 有效教學方式研討會

“精品百課”展示活動課題申報

十二月份 縣校本教研先進教研組評估驗收

教育教學論文評比學科命題競賽

有關科室工作計畫集合 篇12

一、指導思想:

認真貫徹上級教育行政部門的通知、意見和精神,以提升教師專業化素質和提高教育教學質量為目標,以校本教研、課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化全局意識、責任意識、質量意識、改革意識、服務意識,嚴謹務實,知難而進,認真做好教學研究、教學指導、教學服務工作,全面提高課堂教學水平,努力開創教科研工作新局面。

二、工作目標:

1、強化學習教育教學理論知識,提升教師執教能力和水平。

2、牢固樹立“以科研帶教研,以教研促科研”的教科研理念。

3、大力推進學科中的研究性學習,倡導採用新穎可行的教學方式手段。

4、加強教研組、備課組的規範化、制度化建設,發揮組長的協調功能。

5、有效開展“教學四項規範達標”活動,使教師教學工作規範化、科學化。

6、努力創設教科研氛圍,開展教學評比活動,鼓勵教師積極參加。

7、繼續做好新教師的培養工作,架設迅速成長舞台,發揮骨幹教師作用。

8、切實完善管理制度,校園文化氛圍更加濃厚,科研氣息更加強烈。

三、工作重點:

(一)明確組織形式,加強教科研管理制度建設。

教科室確立“教學副校長——教科室主任——教研組長——備題組長——教師個人” 五級管理體系,通過組織機構的健全使學校教科研任務層層落實,職責分明,形成一套暢通的教育科研管理網路,使教育科研工作落到實處,進一步加強對開展教科研工作重要性的宣傳力度,加強教科研工作的導向性。本學期教科室在學校的整體工作指導下還將修訂、制定出一系列教科研規章制度,形成教研工作管理系統化、規範化、科學化,以保證教科研工作的順利有序、積極地開展。

(二)完善半日教研活動制度,發揮其作為教師專業發展助推器的作用。

1、半日教研活動是教師進行集體備課、課堂教學研討、讀書學習的固定時間,為教師交流教學經驗、提升教學水平起到了重要的作用。本學期不僅要不遺餘力地加大推行半日教研活動,並且要進一步增強教研活動內容的針對性,從教師教學和專業發展的需要出發,科學安排內容,專時專用,使教師們通過業務學習有所得(教學實踐中的收穫)、有所思(聯繫工作實際的思考)、有所為(學習指導下的教師實踐)。

2、教研組和備課組是校本教研活動的最基層組織,也是最具活力和實效的組織。本學期,部分業務學習內容安排的指導原則是“從教師中來,到教師中去”,以教研組為單位開展較深入的主題研究,以點帶面,促進教師業務水平的不斷提高,這是現在和未來校本教研的發展方向,是教師專業發展的必由之路。因此,各教研組要稠密制定和嚴格地執行教研活動“主題化”的實施方案,使活動有針對性和實效性。

3、加強教研組、備課組建設和教研活動的管理,制定教研工作制度,做到“五定”(定時、定點、定要求、定內容、定中心發言人”和“三有”(有計畫、有記錄、有總結),開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動,要注重調動教師的積極性,加強對青年教師的培養。

4、教研組要嚴格學習紀律,嚴肅學習態度,為積極主動發展的教師營造更寬鬆的環境,為目標不明確教師師提供學習借鑑的榜樣,為懈怠應付的教師施加一定的壓力,逐步形成教師專業發展的自覺性。通過提高教研組活動的規範性和實效性,努力使教研組成為新課程背景下的學校教師“教研”、“科研”、“培訓”基地。

5、本學期的教研組、備課組活動時間根據塘下學區的聯片和分片教研活動要求,將統一調整為:周二上午——歷史和社會;周二下午——音、體、美、信息;周三上午——語文;周三下午——數學;周四上午——英語;周四下午——科學。從第3周起,各教研組每周都要不折不扣地開展教研活動和集體備課,學區教研記為集體備課,學區語文、數學、英語、科學、歷史和社會教研活動共4次(第4、8、13、17周),綜合組為8次,各教研組長要做好組織、考勤和考核工作,將校本教研活動、學區聯片和分片教研活動做實做好,爭取在第15周學區“先進校本教研組和備課組”評選活動中榜上有名。

6、關於集體備課的幾點特別說明。根據《溫州市農村義務教育學校開展“教學規範達標”工作指導意見》的要求,集體備課主要進行單元備課,以備課組為單位加強研究教學目標、重難點、教學過程和方法。集體備課採取以個人思考為基礎,個人備課與集體備課相結合的方式,不可照搬照抄他人教案,不能以課件代替教案。另外,各備課組也可以組織教師定期閱讀教育教學著作,也可以集體進行教學反思交流活動,並由此撰寫心得體會,也可以在條件許可下或時機成熟的基礎上安排一次教學基本功大練兵活動。

(三)加強教學常規管理,努力提高教學效能,營造個性化發展空間。

1、教學常規流程要成為教師日常教學過程中自覺遵守的最低標準。

xx年年我校中考取得了空前可喜的成績,為今後建立更加有利於提高教育教學的秩序,推動學校新一輪基礎教育課程改革,促進教學工作的科學化、規範化和高效化,保證穩步提高學校升學率和知名度,各學科教師在規範教學行為時應該認真執行教學“四個必”:講必練,練必閱,閱必評、錯必糾,應該自覺做到教學“六個心”:精心備好每一節課,用心上好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批改每一次作業,真心評價每一個學生,專心研究每一個課題。

2、每月教學常規檢查之後,組織進行教學考評報表抽查。

繼續加大教學常規檢查的力度,完善月考評制度,對檢查結果適當公布,對於做的較好教師要樹立榜樣,給予評優評先、外出學習的嘉獎,對於做的較差要提出批評,限期改正,全面提高每一個教學環節的效率。有任課的學校行政領導的月備課、改作落實情況將由校長負責抽查,各教研組長和備課組長的月備課、改作落實情況將由教科室負責抽查,抽查結果作為教學常規評價的重要組成部分,引導所有一線教師向過程要質量,不斷改進教學過程中出現的新問題新情況。

3、規範教學常規全過程,從點滴做起,向細節要質量。

備課:認真按課時備課,寫好教案。實行先周備課制度,提倡在上課前一天進行二次備課。備課要做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。每課時教案應該以教材分析為基礎,包括教學三維目標、教學過程、教學重難點、教學方法、課堂訓練、作業布置、教學反思等內容。教學目標必須根據課程標準、教材和學生實際,準確、具體、恰當,體現三維目標,突出重點和難點。

上課:各學科教師要堅持向課堂45鍾要質量,提高課堂教學效率。教師要通過適當的形式和方法讓學生明確教學目標,並將其轉化為學生的學習目標,增強學生學習的目的性和主動性。努力落實三維目標,科學呈現教學內容,抓住關鍵,突出重點,突破難點,落實基礎知識、基本能力和基本方法,不出現科學性錯誤。貫徹學生主體原則,堅持啟發式、討論式教學,課堂講解明白易懂,教學過程清晰有序,教學方法恰當合理,課堂氣氛積極活躍,教學反饋及時有效,倡導自主、合作、探究的學習方式,加強學法指導,注重培養學生良好的學習習慣。既要面向全體學生,又要關注學生的個體差異,重視對學習信心不足或學習有困難學生的輔導,促進學生全面發展。

作業批改:嚴把作業關,作業內容要精選、精練,布置作業目的明確,作業的數量和難度適當,符合學生實際,既有統一要求,又有符合優秀學生和學習困難的學生實際的選作題。作業形式多樣,減少機械抄寫的作業。批改反饋要及時,做到有發必收,有收必改。理科各學科的作業要全批全改,文科學科的作業,除作文或文字量過大者外,要全批全改。提倡教師有計畫、分批寫鼓勵性的批語,以促進教師和學生的交流。教師要指導學生建立重、難、錯題記錄本,夯實學生基礎。針對學生作業中存在的共同性問題要及時講評,引導學生分析原因,指導學生解題思路和方法,幫助學生總結規律,及時訂正;對個別特殊學生的錯誤,要做到面批,有針對性地進行輔導。

質量測評:考試學科要按照教學計畫的安排及時進行單元達標,針對出現的問題採取有效措施進行解決。校內測試提倡本校教師命題,大型考試可以採取校內年級組間的交叉命題,加強測量的針對性。命題時應注意試題的代表性,既考慮試題的覆蓋面,又突出重點,不出現怪題、偏題。月考、期中考試後,各教研組、備課組應立即以評卷結果為依據,進行本學科的“教與學”的學情分析,肯定成績,找出不足,查明原因,提出相應的“教與學”的策略、方法。對學生的平時成績應該建立完整的檔案,按規定在備課本上一一記錄下來。每學期結束前每個教師必須寫一份所任教班級教學質量分析報告,詳細總結教學得失。

4、落實聽課評課制度,必須保質保量。工作不滿三年的新教師每周聽課不少於1節,其他教師每學期聽課不得少於10節,

有關科室工作計畫集合 篇13

一、指導思想:

本學期教科室工作以全區教育工作目標任務和要求為指導,認真貫徹幼稚園新一輪辦園目標,按照創質量和服務雙優的星級品牌幼稚園的工作要求,全面落實“幼稚園教研工作目標”,以教育信息化、教育現代化為依據,以提高保教質量與教師隊伍素質為重點,堅持理論聯繫實際,牢固樹立以人為本的教育思想,努力學習,開拓創新,扎紮實實地開展各項教學研究工作,將我園的素質教育工作推向新的台階。

二、現狀分析:

本學期,幼稚園的教師隊伍進行了適當的調整,新加入教師8人。目前,我園共有31名專職教師,其中8名教壇新秀,7名應屆畢業新教師,13名教師的教齡均在3年以上,3名教師的教齡不到3年,教師的平均年齡在26歲以下。隨著幼稚園的發展,幼稚園年輕教師的隊伍逐漸擴大,教師隊伍呈現出活力向上的氛圍,但同時也給教科研工作帶來了挑戰。因為,一位教師的教齡與工作經驗是成正比的,因此重視青年教師的培養、重視中等教師的專業成長、開發骨幹教師的`資源將成為05學年教科室工作的重點。

三、工作目標及措施:

(一) 以理論學習為抓手,促進全園教師理論水平的整體高

幼兒教師肩負著培養下一代的神聖使命,隨著時代的發展,為幼兒教育注入了更加豐富的內涵,教師再固守已有知識,遠遠不能滿足當前素質教育的需要,我們應審時度勢,堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。只有這樣,我們才能順應時代的發展要求,真正使素質教育不成為一句空話。為此本學期我們有目的地開展兩周一次的教研活動。具體如下:

1、定期安排時間深入學習領會新《綱要》精神,在全體教師心目中統一認識,明確學習目的性,扎紮實實,並且要求教師學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合。

2、擴大知識面,掌握新知識。當今世界新事物層出不窮,知識不斷翻新。幼兒教師應站在時代潮頭,站在對新時期幼兒負責的高度,博採眾長,廣泛涉獵,更多地學習人文自然科學知識,不斷充實自己。因此本學期,教科室將開展“好書推薦”活動。具體做法如下:

l 月初,由一個年齡段內的各個班級在區域網路的生活加油站中

推薦一篇文章,可以是理論文章,可以是人生感悟類的,或者是科普知識類的。

l 月末,每位教師根據當月生活加油站中的文章,選擇一個內容寫一篇心得體會。

(二)以課堂教學為載體,夯實教師的專業基礎

本學期,教科室將加大力度提高教師的業務能力。要求每位教師認真對待教育活動的各個環節:認真制訂教學計畫;認真做好課前準備;認真上好每個教學活動;認真做好課後幼兒的關注工作。具體內容有:

l 以段為單位進行每周一課的觀摩交流,通過段內練兵提高

教師的教學組織能力。

l 公開課研討:每月組織全體教師聽一堂由各段教師共同設計的教學活動,由開課老師就這堂課的關鍵問題作介紹,然後大家暢所欲言,共同討論,使大家從中尋求最佳的教育途徑。

l 創新早期閱讀形式,形成園本特色。早期閱讀在我園開展多年,但由於教學形式的單一、教具缺乏、管理不到位,致使早期閱讀這一特色活動逐年走下坡路,在上一學期課件製作的基礎上,本學期,教科室將對早期閱讀這一活動進行規範管理,有效結合多媒體教學,創新早期閱讀形式,逐漸形成園本特色。

l 開展各類評比活動:本學期我們將適時開展各種教育評比活

動,如:優秀教案評比、教養心得評比、說課評比等,通過以上活動,激發老師的教育熱情,努力營造良好的教育氛圍。

(三)以課後反思為紐帶,營造良好的科研氛圍

反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵教師

大膽創新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的記錄下來。教無止境,我們要求教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,大家互相切磋,共同商討。

本學期,我們將以培養教師敘事性教育研究能力為主線,開展一系列教研活動,如:“敘事性教育研究”理論學習、教育活動案例評比、案例研討等活動,有效地提高教師的教學水平和教研能力!

(四)開展“師徒結對” 工程,抓好師資隊伍建設

師資隊伍建設是一切工作的根本,不僅關係

教師自身的成長,更是關係教育能否順利開展的重要環節。本學期根據上級指示,針對我園實際情況,我們將有目的有計畫做好師資建設這一項工作。

1、做好青年教師培訓工作,充分發揮園內教壇新秀的示範帶頭

作用,開展“師徒結對”活動。為新教師牽線找師傅,簽訂三年期的師徒帶教協定,落實結對活動。

2、加大園本培訓與園本教研的力度,注意理論與實踐相結合,

需求與發展相結合。

3、期末開展新教師亮相活動,評出最佳活動獎和最佳指導獎。

(五)規範課題管理,提高科研水平

通過理論學習、專家指導等使全體教師了解正確的科研思路,掌握科學的研究方法,在身體力行的課題研究中加深認識、熟練技巧,感受科研的實效,體驗思考的樂趣,使幼稚園教科研工作上檔次、有質量、高水平,重點做好以下幾點:

l 課題研究從注重形式的規範到注重實質的規範。要營造實事求是的研討氛圍。課(專)題研究小組要每月開展一次研討活動,認真記錄研討內容,做好資料的積累工作。教科室將每月定期檢查、整理各課(專)題的研究資料。(課專題管理具體見“05學年幼稚園課專題實施管理辦法”)

l 課題研究從注重結果到注重過程與結果相結合。大力倡導教師要用科學發展的眼光來實施課題研究,完善操作過程,使課題研究穩步、踏實、科學、客觀地深入進行。

(六)以網路為平台,促進家園共育

本學期,我園建立了一個家園互動功能較強的網站,作為網站的管理機構,教科室不但要做好各類資料、信息、遊戲的上傳工作,更要秉著“積極、熱誠、公正”的態度接待訪問的每一位家長。對於家長上傳的文章、圖片、信息及時給予回復。此外,班級、教研段也要做好相關文章、信息的文字、圖片輸入工作。相信通過全體教師的共同努力,我園的網站必將成為又一個家園互動的有效平台。

(七)創新內部管理, 最佳化教研機制

l 實行每月教研組長例會制,例會內容包括:近期段教研工作小結、下階段工作構想交流、教研記錄展示等。

l 實施周

計畫制訂工作,通過區域網路讓教師及時了解本周要完成哪些工作,上周工作存在的問題以及下周工作前的準備等情況,確保教研工作有計畫、有目的地開展。

四、行事例:

八月:1、布置環境迎接幼兒。

2、制訂主題教學計畫。

3、集體備課。

九月:1、教研組長例會。

2、開展“師徒結對”活動。

3、課專題開題論證。

4、大段公開課。

5、讀書心得交流。(中段推薦文章)

十月:1、教研組長例會。

2、園本培訓。

3、骨幹教師亮相活動。

4、教養筆記評比。

5、讀書心得交流。(大段推薦文章)

6、中段公開課。

7、課專題研討。

8、區教壇新秀選拔。

9、參加區幼稚園園本教研觀摩。

十一:1、教研組長例會。

2、優秀教案評比。

3、中大班半日活動開放。

4、讀書心得交流。(大段推薦)

5、小段公開課。

6、課專題研討。

十二:1、教研組長例會。

2、托小班半日活動開放。

3、園本培訓:“敘事性教育研究”。

4、教學活動案例交流。

5、讀書心得交流。

6、托段公開課。

7、區幼稚園新教師教學技能亮相。

8、課專題研討。

有關科室工作計畫集合 篇14

在20xx年我們醫院的工作做得相對來說極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今後的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

一、防止醫療事故確保醫療安全

認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:

(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。

(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。

(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓。

(5)加強對診療計畫、用藥安全性的檢查力度。

二、醫療質量管理

1、加強科室自身建設

根據xx年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

2、參加醫院質控管理委員會進行查房

每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環節病歷,嚴格按照《xx省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

4、重點科室監管

(1)針對icu質量的監控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規範危重患者的病曆書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度;

(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協定的簽署;嚴格查對制度及x品管理的執行。

對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,並將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病曆書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在xx年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病曆書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之餘,要有計畫、有針對性的組織1—2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受衛校、醫學院、醫學院、醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批准和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,並支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況並結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與並做好記錄,不定期進行現場考核。

6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,並與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:

第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的套用培訓。

第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核。

第三季度,進行x品、抗菌藥品的全員知識培訓。

第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,並針對弱項進行專項培訓。

20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以後的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

有關科室工作計畫集合 篇15

一、開學前一周

分年級組織教師開展“域網資源”共建共享軟體平台培訓。

二、開學後一周

1、制定本學期學校教科研工作計畫。

2、召開教研組長、備課組長會議,布置本學期教科研工作。

三、以後

1、堅持以科學發展觀指導教科研工作,做到充分體現教育科學研究的導向和服務功能,為學校領導決策服務,為提高教育教學質量服務,為全面提高學校辦學效益服務。

2、堅持以“教研帶動教學”為中心理念,以教帶研,以研促教,將學科研修活動與教學實踐、教學常規建設有機結合,全力構建以教研組、備課組為單位的合作型教師團隊,全面提高我校教師隊伍整體素質,從而全面提高學校教育教學質量。

3、開展教師讀書活動,組織教師認真學習先進的教育思想和新課改理論,進一步更新教育觀念,定期印發學習材料,以教研組為單位的集中學習與個人自學相結合,促進老師們理論水平提高,專業水平提升。

4、搞好校本課程的開發,完善校本課程體系。不斷完善原有幾種校本課程的教學大綱、樣書的編寫、印刷出版、使用、課程評價等,再開發6至8種新的校本課程,體現學校特色:一是開發校內傳統資源,建設以科學探索為核心的理科實驗操作類校本課程;二是結合學科特點,對名家教材、名著進行開發整理,形成拓展性校本課程;三是建設以學生個人興趣為基礎的技能類課程和活動類、綜合類課程。

5、提高校本化教學資料的質量。堅決杜絕“拿來主義”,禁止從網路下載試題,不加選擇直接拿來給學生做,要挖掘資源優勢,充分發揮校內名師的引導作用和備課組的集體智慧,編寫教學講義和寒暑假作業,各科在現有校本資料的基礎上通過加工、整理、篩選、補充,對照新課標,瞄準新高考,形成系列化的作業、練習、試卷,打造具有泰中特色的校本化教學資料,不斷強化精煉、精講、精批、精評四個環節。

6、建立和完善奧賽培訓激勵機制,開展競賽教練員的選拔、培養。完善獎勵制度,加大對學科競賽獲獎指導老師的獎勵力度,以期“優秀生拔尖,特長生髮展”,提升我校在全省競賽中的知名度。

7、紮實開展教師培訓。更新培訓理念,激發教師參與培訓的主動性、自覺性,精選培訓內容,要在解讀新課程,掌握教科研方法上加強培訓。要創新培訓模式,堅持把專業培訓和日常教學、教研結合起來,把外出培訓和校本培訓結合起來。特別要加強基於學案教學、分層作業、分類指導等方面的專題校本教研和校本培訓。適時邀請有關專家來校講學。校本培訓形式多樣,可請校內參加高考閱卷、命題工作的有關老師開講,與一線教師談經驗體會。

8、加大名師培養力度。開展教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、校內名師的評選工作,激勵中青年教師脫穎而出。充分發揮青年教師發展學校,特級教師、名教師工作室的積極作用,為名師培養創設發展平台和成長空間,鼓勵教師參加各類教學比武、論文大賽等中心活動,提高青年教師理論水平和科研能力,促進教師專業成長,增強學校可持續發展能力。

9、重視課題研究。各學科教研組必須根據教學實際確定本學科的一個研究課題,每個教師要有個人研究專題,每個市級以上名教師、學科帶頭人必須向國家、省或泰州市申報一項課題,課題的確定要從教育教學實際出發,直接介入日常教學,為教育教學服務,使教科研更具有針對性和實效性,重視把已有的科研成果轉化為教育教學的實際效果。正在實施的課題要擴大參與面,強化過程管理,重視資料的積累,按時做好中期評估和結題工作。

有關科室工作計畫集合 篇16

20xx年嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規範和常規,加強對科室的質量管理、檢查、評價、監督。科室實施全程質量管理,重視基礎質量,加強環節質量,保證終末質量。樹立全員質量和安全意識,加強醫療質量的關鍵環節管理和監督。關鍵環節包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病曆書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規範性的管理,醫院感染的管理,治療的合理性等。認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,建立病歷環節質量的監控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進行質控,每月科室醫療質量管理小組對科室醫療質量情況進行一次全面的分析、評估,檢查處理情況及時進行通報。定期組織進行“三基”考核。加強《病曆書寫規範》和《醫療事故處理辦法》的學習和領會,嚴格按規定及時、準確、完整書寫醫療文書。科主任為科室醫療質量第一責任人,並確定住院醫師、住院總、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。提高科室業務學習的質量,保證業務學習的數量。每月進行業務學習1-2次,疑難病例討論每月一次。

(一)醫療制度、醫療技術

1.重點抓好醫療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病曆書寫規範、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

2.加強醫療質量關鍵環節的管理。

3.加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執行醫療技術操作規範和常規。

4.加強全員培訓,醫務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

(二)病曆書寫

1.《病曆書寫規範》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

2.病曆書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

3.體檢的全面性和準確性;

4.上級醫生查房的及時性和記錄內容的規範性;

5.日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫生的醫療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

6.治療知情同意記錄的規範性(包括住院病人72小時內知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄等);

7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

(三)護理及醫院感染管理

1.各班職責落實情況;

2.基礎護理符合率及併發症發生率;

3.專科護理到位情況;

4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

5.護理文書書寫的規範性;

6.急救藥品、器械的管理;

7.醫院感染突發事件應急處理能力;

8.醫院感染散發病歷報告落實情況;

9.清潔、消毒、滅菌執行情況;

10.手衛生與自身防護落實;

11.抗菌藥物合理使用;

12.一次性無菌物品是否按規範使用;

13.多重耐藥菌的預防與控制;

14.醫療廢物的管理;

15.加強醫院感染預防與控制的各項工作。

二0一x年元月十日

有關科室工作計畫集合 篇17

一、工作思路

教科室的工作將全面貫徹黨的教育方針,認真落實區級工作內容,切實加強教科研隊伍建設,完善教科研工作網路,構建教育科研運行機制, 堅持“科研興校”方略, 積極開展各項教科研活動,真正發揮科研在教育事業發展中的基礎性、先導性作用。

二、主要工作

1.認真開展市級立項課題《“走進名師”校本教研訓的研究與實踐》,爭取在原有基礎上有所突破。有一定數量的課題在校級以上立項,相關科研成果參評省、市教科規劃優秀成果獎。

2.繼續開展區域內“課題協作組”活動,確保各類課題開展的過程性管理和質量性提高。

3.推進心理健康教育活動,參加市、區心理健康優質課、論文案例評比和區示範、標準心理諮詢室的評估,探索校園心理劇活動。

4.做好區教育學會舉辦的各項活動,力求各類徵文獲獎。

5.編輯好《新苑》,提升雜誌品位。

6.繼續做好與上級教科研機構的合作活動,推動教育發展。

三、具體措施

(一)加強課題的管理和指導

積極參加區域內“課題協作組”活動,參加區級及以上的教育科研活動, 按照“省市區課題管理辦法”,對各級各類立項課題實行全程管理,加強課題的管理工作,協助和指導教師做好課題的科學規範管理。

(二)發揮科研成果的推廣作用

梳理原有課題,及時總結和提升課題研究成果,經反覆驗證,不斷修改完善,使之成為具有普遍意義的課題。

(三)重視教育科研骨幹的培養

充實校教科研隊伍,積極參加區級及以上舉辦的教科研骨幹培訓班,通過學術研討、專題講座、現場觀摩、外出參觀等形式培訓教科研骨幹,充分發揮他們在教科研工作中的示範帶頭作用。

(四)提高其他服務效益

1.辦好《新苑》雜誌,豐富欄目,提升雜誌檔次。20xx年的專欄設定應凸顯課題研究的情況 。

2.繼續深入做好我區教育調研的特色工作,及時上交調研報告,發揮調研、決策作用 。

3.推進心理健康教育工作,參加省中國小心理健康教育教師上崗資格證書B證、A證的培訓。積極發揮學校心理諮詢室的示範作用, 迎接 “示範心理諮詢室”評估和“標準心理諮詢室”達標驗收。 積極參加市、區心理健康優質課、論文案例、教壇新秀評比等活動。

附月工作安排:

2月:

1.參加區教科室主任會議安排,制定工作計畫。

2.開展校教科室期初會議

3. 組織開展校級論文評選。

4.組織開展論文投稿。

5.參加“課題協作組”活動。

3月:

1.申報20xx年寧波市教科規劃立項課題。

2.參加論文推薦工作。

3.組織開展 《新苑》雜誌的徵稿工作。

4.積極參加心理健康活動優質課區級評選。

5.舉行“課題協作組”活動。

6.區專題調研申報立項。

4月:

1.參加區教育學會年會 。

2.參加市級心理健康會議。

3.參加“課題協作組”活動。

4.做好市級立項課題開題抽查的迎檢工作

5月:

1.進行期中教科室工作會議 。

2.組織籌辦舉行學校心理劇展演工作。

3.邀請專家對市級課題進行指導。

4. 參加 “課題協作組”活動。

6月:

1.市教育科研規劃立項課題階段總結 、各級課題階段小結。

2.《新苑》 定稿 。

3.組織教師報名參加“中國小心理健康教育骨幹教師培訓班”。

4.參加“課題協作組”活動。

7月:

1.組織教師參與寧波市暑期心理健康教育培訓活動。

2.做好市教育科規劃課題延期結題準備。

3.布置暑期教科室工作。

有關科室工作計畫集合 篇18

一、工作思路

本學期,教科室在學校黨支部的領導下,立足於學校教學工作的實際,以深化課程改革為中心,以抓落實為主旋律,以深化課堂改革為重點,以提高教學質量為目標,強化常規落實,深入開展教學研究,不斷更新教學觀念,全面提高教學質量,為學校的教育教學工作提出新舉措,開創新局面,力爭新突破。

二、工作落實目標

1.每一位老師都能熟練運用“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式,規範每一位教師備課、上課、作業批改的行為,把教學的各個環節一一落在實處,向常規工作要質量。

2.加強對校本教研的領導,定期開展校本教研活動,強化學校教科研意識,做好優秀教研(備課)組的評選工作。

3.加強九年級的教學管理,多角度、多方位地開展工作,找到教學的突破點,確保明年中考有一個理想的成績。

4.鞏固“周周清”、博文寫作、“家長開放日”等教學成果。

三、主要工作和任務

(一)把探索“目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式貫穿於整個學期之中。“目標導學,質疑探究,當堂反饋”教學模式突出“質疑”一環的原因在於學生的積極思維往往是從質疑開始的,培養學生的創造性思維,發揮其創造能力,又是現代教育的目的。培養只有讓學生敢於質疑生成,才會不斷發現新問題,才能積極主動地探究,才能培養學生髮現問題的能力,才能激發學生的求知慾。正是基於這樣的想法,我們把質疑引到了我們的課堂教學中,解答學生的各種疑問成為我們下一步教學中的重要一環。

1.各教研組以 “目標導學,質疑探究,當堂反饋”這一教學模式為藍本,結合本學科特點,加大研究的力度,通過大家的學習交流,力爭在本學期有一新的突破。

2.採用“賽課”安排和推門聽課相結合的形式,確保這一教學模式的落實。“賽課”安排兩輪:期中前一輪(授課順序為八年級、九年級、七年級),期中後一輪。提前兩周通知(詳見網站上的《教學工作要點》),每天安排兩節課,上課地點在團校,效果以學生的質檢為依據,課後由教研組長(備課組長)組織評課。

推門聽課不提前通知,到課堂隨堂聽課,效果也是以學生的質檢為依據。推門聽課時首先檢查的就是教案。

註:評課的標準是效果。效果好的標誌是學生學得緊張。教師的責任不在於教,而在於教學生學。先學後教,以教導學,以學促教。教學原則是學生會的不教;學生說明白的不重複;學生不會的儘量讓學生自己解決問題。教師少講、精講,只做點撥性的引導。

3.結合第二輪“賽課”組織“教師講課比賽”。時間定在期中考試後第二周;40周歲以下的老師必須參加,40周歲以上的自願參加,對優勝者給予一定的獎勵。參加“比賽”的老師不再參加第二輪“賽課”。

(二)狠抓常規管理,促使教學質量穩步發展。

1.備課要認真。要提高課堂教學質量,必須從教師的備課抓起。教師備課可參考《永威中學教案集》,經集體備課後達成一致,然後各教師再結合自己的教學實際,確定出自己的教學思路,備課時一定要將其各個環節做到心領神會,為上課做好充分準備。堅決杜絕無教案上課。各組長能帶動本組成員提前備出一周的課,並在每周五下午第二節課前將下周的教案和課件上傳的教科室。教科室根據各組長標註的最滿意的教案和課件定期上傳到學校的網站上。